組工文化筆談8

目錄/提綱：……
一、基本做法
一是開設(shè)“組工講壇”，使組工干部“站起來能講”
二是推行文字工作目標(biāo)管理，使組工干部“坐下來能寫”
三是堅(jiān)持一線工作法，使組工干部“走下去能干”
二是以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度
三是以規(guī)范組工干部行為為主要內(nèi)容的監(jiān)督約束制度
一是擴(kuò)大組織工作開放度
二是增強(qiáng)組織工作群眾滿意度
三是提高組織工作對(duì)外知曉度
二、對(duì)組工文化建設(shè)的體會(huì)認(rèn)識(shí)
……
建強(qiáng)隊(duì)伍 完善機(jī)制 樹立形象 不斷推進(jìn)組工文化“三化”建設(shè)

中共望江縣委組織部
組工文化筆談8

組工文化是組織部門在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中積淀、為廣大組工干部認(rèn)同、社會(huì)廣泛認(rèn)可的理念體系和行為準(zhǔn)則，是組織部門的精氣神。近年來，我們從建強(qiáng)隊(duì)伍、完善機(jī)制、樹立形象入手，不斷推進(jìn)組工文化“三化”建設(shè)，為全縣組織工作科學(xué)發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。
一、基本做法
1、突出能力建設(shè)，讓組工文化內(nèi)化于心。組工干部是組工文化建設(shè)的主體。近年來，我們把組工干部能力建設(shè)作為加強(qiáng)組工文化建設(shè)的首要任務(wù)來抓，努力打造“三能”型組工干部。一是開設(shè)“組工講壇”，使組工干部“站起來能講”。部機(jī)關(guān)每?jī)稍屡e辦一期“組工講壇”，由科室負(fù)責(zé)人輪流上臺(tái)講課，分管部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，對(duì)全體參學(xué)人員進(jìn)行授課內(nèi)容
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的基礎(chǔ)上遴選推薦一批黨建創(chuàng)新項(xiàng)目，由科室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)認(rèn)領(lǐng)、組織實(shí)施。目前，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)領(lǐng)辦和著手實(shí)施的重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目共24個(gè)，有效破解了一批新時(shí)期基層黨建工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是以規(guī)范組工干部行為為主要內(nèi)容的監(jiān)督約束制度。主要修訂完善了部機(jī)關(guān)干部考勤、機(jī)關(guān)干部六條禁令和安商服務(wù)“七不準(zhǔn)”等一系列內(nèi)部管理制度。
3、堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，使組工文化外化于形。組織工作成效是組工文化建設(shè)成果的體現(xiàn)和反映。近年來，我們堅(jiān)持群眾評(píng)判的價(jià)值取向，通過提高組織工作“三度”，力爭(zhēng)組織工作在省市組織系統(tǒng)和縣委中心工作中全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。一是擴(kuò)大組織工作開放度。建立組織工作開放日和新聞發(fā)言人制度，外聘干部監(jiān)督信息員、部風(fēng)監(jiān)督員制度，讓基層黨員干部群眾了解組織工作、參與組織工作。如今年4月份在全市率先舉辦了“走進(jìn)組織部”開放日活動(dòng)，邀請(qǐng)“兩代表一委員”、基層一線黨員群眾、選派干部、大學(xué)生村官等各界代表20人走進(jìn)組織部到“娘家”作客，得到了基層黨員群眾的普遍好評(píng)。二是增強(qiáng)組織工作群眾滿意度。采取“萬人評(píng)組工”、征集組織工作“金點(diǎn)子”、建立組織部長(zhǎng)約談制度、結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作開展組織工作問卷調(diào)查等措施，全面了解組織工作現(xiàn)狀和干部群眾對(duì)組織工作的評(píng)價(jià)，廣泛征求基層對(duì)組織工作的意見和建設(shè)，并采取針對(duì)性的整改措施，不斷提高群眾對(duì)組織工作的認(rèn)可度和滿意度。三是提高組織工作對(duì)外知曉度。通過紙質(zhì)、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介，廣泛宣傳近年來我縣組織工作的新成效、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，不斷擴(kuò)大我縣組織工作的知曉度和影響力。特別是自2009年以來，我們堅(jiān)持創(chuàng)辦《望江黨建》刊物，實(shí)行科室負(fù)責(zé)人輪流牽頭主辦，成為宣傳推介望江和望江組織工作的重要載體。
　　二、對(duì)組工文化建設(shè)的體會(huì)認(rèn)識(shí)
1、組工文化必須堅(jiān)持共性和個(gè)性相統(tǒng)一�！皩�(duì)黨忠誠(chéng)、政治堅(jiān)定、公道正派、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、甘為人梯、務(wù)實(shí)親民、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等這些構(gòu)成了先進(jìn)組工文化的基本內(nèi)涵和核心要素，是組工文化的共性特征，是組工文化的靈魂。靈魂不可丟，但組工文化的外在表現(xiàn)形式可以多種多樣、豐富多彩。作為基層組織部門應(yīng)在秉承上述共性特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展彰顯地方個(gè)性特征的組工文化，形成“萬紫千紅春滿園”組工文化競(jìng)相大發(fā)展的生動(dòng)局面。
2、組工文化必須堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一。在組織工作長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、制度內(nèi)涵，需要倍加珍惜的寶貴財(cái)富，必須責(zé)無旁貸地繼承和弘揚(yáng)。同時(shí)，組織部門作為黨的重要工作部門，所呈現(xiàn)的文化更應(yīng)該體現(xiàn)時(shí)代性、先進(jìn)性，我們必須一方面對(duì)組工文化中與時(shí)代發(fā)展要求和群眾需求“不相適應(yīng)”或“不相符合”的地方進(jìn)行揚(yáng)棄，一方面始終遵循中國(guó)先進(jìn)文化的發(fā)展方向以與時(shí)俱進(jìn)的精神進(jìn)行探索和創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)新時(shí)期組工文化新局面。
3、組工文化必須堅(jiān)持硬件和軟件相統(tǒng)一。加強(qiáng)組工文化建設(shè)，既要有物質(zhì)作支撐，又要有精神作動(dòng)力；既要注重硬件設(shè)施和文化載體建設(shè)， ……（未完，全文共2468字，當(dāng)前僅顯示1569字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組工文化筆談8》）