加強(qiáng)基層動監(jiān)所的基礎(chǔ)建設(shè)的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一是辦公場所基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高功能不全二是裝備設(shè)施陳舊、老化三是裝備太少
（四）辦公經(jīng)費問題：這個問題也是老生常談的問題，也是頭疼難解決的問題
二、強(qiáng)化基層區(qū)域所的基礎(chǔ)建設(shè)的建議：首先，要不斷提高認(rèn)識，形成一種正確的思維方式
五要建立激勵機(jī)制，促進(jìn)基層所個體與整體的兩個提高
一是加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)，努力實現(xiàn)區(qū)域所工作的科學(xué)化，法制化，標(biāo)準(zhǔn)化
二是創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部管理和運行機(jī)制，把“精局強(qiáng)所”真正落到實處
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加強(qiáng)基層動監(jiān)所的基礎(chǔ)建設(shè)的調(diào)研報告

基層動監(jiān)所處于畜牧業(yè)管理的前沿陣地，在監(jiān)管和維護(hù)養(yǎng)殖業(yè)健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展中起決定作用，是維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)廣大養(yǎng)殖戶利益，管理各類畜產(chǎn)品質(zhì)量的主力軍、生力軍，是托起我們整個系統(tǒng)這個“金字塔”的一塊奠基石。基層區(qū)域所的基礎(chǔ)建設(shè)是動監(jiān)工作中基礎(chǔ)性最強(qiáng)的一項建設(shè)，是整個動監(jiān)系統(tǒng)的“窗口”建設(shè)。如果沒有基層基礎(chǔ)建設(shè)，動監(jiān)系統(tǒng)就會成為“空中樓閣”，動監(jiān)工作也就成為無源之水無本之木監(jiān)管_便無從談起，只有基層基礎(chǔ)建設(shè)搞好了，才能切實有效地承擔(dān)起管理和維護(hù)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任。由此可見，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，使動監(jiān)所基層基礎(chǔ)建設(shè)在畜牧業(yè)管理中的主力軍作用得到充分發(fā)揮，是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)必須加以重視的。

一、基層動監(jiān)所基礎(chǔ)建設(shè)的現(xiàn)狀：隨著
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致食品安全事件長期泛濫，不法行為長期存在。從而形成社會對我們動監(jiān)部門怨聲載道，使我們有口難辨。（四）辦公經(jīng)費問題：這個問題也是老生常談的問題，也是頭疼難解決的問題。本來我們區(qū)域所的經(jīng)濟(jì)就受地域交通等條件限制，基層所經(jīng)費嚴(yán)重不足。雖然各級機(jī)關(guān)都動腦筋，想辦法，可每個人年終補(bǔ)助都發(fā)不到手，影響廣大職工的干勁和積極性，到了冬天連棉襖都做不起，不能解決溫飽還談及工作是當(dāng)前社會環(huán)境條件下難以協(xié)調(diào)的難題。

二、強(qiáng)化基層區(qū)域所的基礎(chǔ)建設(shè)的建議：首先，要不斷提高認(rèn)識，形成一種正確的思維方式。一是認(rèn)清基層基礎(chǔ)建設(shè)是動監(jiān)系統(tǒng)的一項具有戰(zhàn)略意義的根本性建設(shè)，把基層基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)做我們動監(jiān)工作永恒的主題，不受任何干擾，始終咬住不放，常抓不懈，二是認(rèn)清基層基礎(chǔ)建設(shè)與養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然的穩(wěn)定的聯(lián)系，始終堅持中心工作依賴基礎(chǔ)建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)為中心工作服務(wù)。正確把握整頓與發(fā)展的關(guān)系，科學(xué)安排服務(wù)于管理工作，做到寓管理于服務(wù)，寓服務(wù)于管理。三是以“三個代表”思想為指導(dǎo)思想，本著對人民負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺剔出形式主義，扎扎實實地抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，在落實上狠下功夫，只有這樣，才能把基層基礎(chǔ)建設(shè)納入健康軌道維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序，為改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。其次，要堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，提高戰(zhàn)斗力的首要因素是隊伍建設(shè)。堅持以人為本，提高隊伍素質(zhì)。在新形勢下一線監(jiān)管人員面臨更嚴(yán)峻的考驗。要實現(xiàn)責(zé)任區(qū)監(jiān)管，要求干部個個能充當(dāng)多面手、通才、全才。實現(xiàn)這一目標(biāo)我認(rèn)為：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力加強(qiáng)思想道德，業(yè)務(wù)知識，現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)；二要加大干部交流力度，靠實踐積累提高干部綜合素質(zhì)；三要加大人事制度改革，推行領(lǐng)導(dǎo)職位公開，公平，公正的競聘制，一般干部的雙向選擇制，以切實增加競爭壓力，保持隊伍活力；四要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能手，執(zhí)法辦案等級等專業(yè)隊伍的培養(yǎng)與利用；五要建立激勵機(jī)制，促進(jìn)基層所個體與整體的兩個提高。

總之，要采取一切措施提高干部隊伍素質(zhì)，為“小局大所，合理分工，科學(xué)監(jiān)管”的有效實施提供根本保障。再次，要堅持改革創(chuàng)新，使基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷走向新的成長期。改革創(chuàng)新是基層基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展的不竭動力，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來�！�

三、今后強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)的重點：一是加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)，努力實現(xiàn)區(qū)域所工作的科學(xué)化，法制化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，依從建構(gòu)“大所”，“強(qiáng)所”的目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)一步提高區(qū)域所的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，明確基層監(jiān)管的職責(zé)任務(wù)，工作方式，力量配置。必要的辦公設(shè)施建設(shè)，績效考核，組織領(lǐng)導(dǎo)等等。按照監(jiān)管實際與監(jiān)管規(guī)律，宜把由“所”承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任的相應(yīng)事權(quán)下放或授權(quán)給“所”如“獸藥，飼料”監(jiān)管等。二是創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部管理和運行機(jī)制，把“精局強(qiáng)所”真正落到實處。要實現(xiàn)“強(qiáng)所”目標(biāo)必須“精局”。首先，堅持效率優(yōu)先，科學(xué)配置資源，從_上落實“小局大所”，進(jìn)一步優(yōu)化動監(jiān)所 ……（未完，全文共2391字，當(dāng)前僅顯示1520字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)基層動監(jiān)所的基礎(chǔ)建設(shè)的調(diào)研報告》）