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市中心醫(yī)院副院長2012年度述職、述廉、述學(xué)報(bào)告2

發(fā)表時(shí)間:2012/11/26 14:38:42
目錄/提綱:……
一、勤于學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)
二、盡職盡責(zé)全力以赴做好本職工作
4、以信息化建設(shè)為抓手,加強(qiáng)對質(zhì)量的監(jiān)控
2、根據(jù)人事政策為我院1200多名職工辦理了晉升薪級工資的審批
3、保質(zhì)保量地完成2011年護(hù)士招聘工作
一是抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧
二是對照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺
三是定期考核,強(qiáng)化督導(dǎo)
一是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等有關(guān)法律法規(guī)
二是嚴(yán)格控制藥品收入比例
三是開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動
四是有效控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長
三、廉潔從政努力樹好個(gè)人形象
2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
3、領(lǐng)導(dǎo)分管科室開展黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)
一是帶頭學(xué)習(xí)政治理論
二是帶頭深入實(shí)際,調(diào)查研究
四是帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督
……
市中心醫(yī)院副院長2012年度述職、述廉、述學(xué)報(bào)告2

2012年度,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”主題實(shí)踐活動,認(rèn)真履行副院長職責(zé),盡心盡力做好分管的辦公、人事、綜合目標(biāo)考核等業(yè)務(wù)工作,在醫(yī)院開展的一系列重要活動中,嚴(yán)格要求自己,切實(shí)執(zhí)行民主集中制,一切從有利于發(fā)展、穩(wěn)定與和諧醫(yī)院的建設(shè)出發(fā),全身心謀劃和開展工作,自覺做到廉潔自律,F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作、廉政情況報(bào)告如下:
一、勤于學(xué)習(xí) 不斷提高自身素質(zhì)
我非常注重政治理論學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)。本人利用自學(xué),集中學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、參加各種會議等形式,按照規(guī)定必讀篇目,認(rèn)真通篇學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六中全會精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《社會主義核心價(jià)值觀》等理論,并撰寫讀書筆記。按照要求圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù),并做到理論聯(lián)系實(shí)踐,撰寫了多篇與衛(wèi)生管理與改革發(fā)展的探索性論文。做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,指導(dǎo)實(shí)踐,努力把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動工作的正確思路,使自己在部門決策、組織、計(jì)劃、
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、完成全院組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)控?zé)煿ぷ,全面開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動,在省廳組織的專項(xiàng)檢查中獲得了好評,在全市上半年衛(wèi)生工作會議上受到表揚(yáng)。
6、積極組織,實(shí)施“四城聯(lián)創(chuàng)”各項(xiàng)工作,及時(shí)上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)材料,安排周五義務(wù)勞動,抽調(diào)兩人參加“四城聯(lián)創(chuàng)”指揮部組織創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)工作,全市衛(wèi)生評比中被授予紅旗單位。
(二)、人事管理方面:
1、對我院高級職稱23人、中職稱26人、初級職稱107人進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任及工資兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)人事政策為我院1200多名職工辦理了晉升薪級工資的審批。按照人社局文件精神為我院100多名專業(yè)技術(shù)人員辦理職稱外語考試的報(bào)名及審核工作。
3、保質(zhì)保量地完成2011年護(hù)士招聘工作。按照招聘規(guī)則,嚴(yán)格把關(guān),做好資格審查、筆試、面試以及體檢、崗前培訓(xùn)等工作,100名成績優(yōu)秀護(hù)士被分配到臨床一線科室,提高了重點(diǎn)部門床位護(hù)士比,緩解了科室護(hù)士緊張的局面,患者得到了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、職稱管理上,嚴(yán)格推行“一公開、二展示、三考核、四評議、五監(jiān)督推評制度,為30名高級職務(wù)者完成資格審查和推評工作,為初級70名、中級29名、高級29名專業(yè)技術(shù)人員辦理了資格證。
5、全年為18名到齡人員辦理了退休審批手續(xù)和退休證;為5名正高級專業(yè)技術(shù)人員辦理延長退休年齡的審批;
6、為提高我院中、青年業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)水平和科研能力,經(jīng)醫(yī)院與新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院研究生處協(xié)商,在我院開設(shè)了碩士研究生課程班,共報(bào)名160多人。9月中旬已在我院開課。
(三)、目標(biāo)質(zhì)量管理方面:
1、務(wù)實(shí)重干 推進(jìn)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作
創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院一直是2011年的中心工作。一是抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。重視內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,加大對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、_的管理及檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,爭取在建的各個(gè)環(huán)節(jié)中做到不丟分、少丟分。二是對照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺。對照“三甲”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),查找各專業(yè)“三甲”醫(yī)院必備技術(shù)項(xiàng)目的缺項(xiàng),并積極創(chuàng)造條件,通過積極收治病例、開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)合作、聘請專家指導(dǎo)等多種形式,先后投入專項(xiàng)資金2千多萬元,完成創(chuàng)建三甲醫(yī)院90%以上的必備項(xiàng)目。三是定期考核,強(qiáng)化督導(dǎo)。每月對此項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)、檢查,對工作運(yùn)行中的存在問題及時(shí)反饋、總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。
2、科學(xué)管理 認(rèn)真實(shí)施“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理責(zé)任制
一是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)臨床需要,科學(xué)、合理配置醫(yī)護(hù)人員,全年招錄研究生30人、本科生30人、護(hù)士100人。二是嚴(yán)格控制藥品收入比例。將控制藥品收入比例納入目標(biāo)管理,與科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書,采取與科室效益工資掛鉤、與年終評優(yōu)評先結(jié)合、對超比例科室主任進(jìn)行警示談話等措施,有效地降低了藥品比例。目前,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例為40.71%,低于省衛(wèi)生廳41%的標(biāo)準(zhǔn)要求。三是開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動。制定抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度目標(biāo)值,實(shí)施三級控制,設(shè)定抗菌藥物用藥權(quán)限,限制特殊級抗菌藥物的使用。加強(qiáng)臨床微生物標(biāo)本檢測,接受抗菌藥物治療患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率為41.30%。落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。全年點(diǎn)評處方11次。認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”,對使用抗菌藥物的前10名醫(yī)師及前10位抗菌藥物予以公示通報(bào)。目前抗菌藥物品種數(shù)49個(gè),抗菌藥物收入占藥品收入比例16.25%。提高基本藥物使用比例,增加基本藥物應(yīng)用品種。目前我院基本藥物品種565個(gè),基本藥物使用比例65.32%,符合省衛(wèi)生廳標(biāo)準(zhǔn)要求。四是有效控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。認(rèn)真執(zhí)行上級醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療行為,做到合理檢查、合理用藥。加強(qiáng)衛(wèi)生材料招標(biāo)、審批、入出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,降低采購成本,使患者住院平均費(fèi)用有所下降,處于全省較低水平。
3、為全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,經(jīng)常深入醫(yī)院目標(biāo)質(zhì)量管理辦公室,與工作人員一起研究完善質(zhì)量綜合目標(biāo)考核方案,制定了新的醫(yī)院工作質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),并全面負(fù)責(zé)管理組織實(shí)施醫(yī)院工作質(zhì)量綜合目標(biāo)的考核與落實(shí)工作。
三、廉潔從政 努力樹 ……(未完,全文共4293字,當(dāng)前僅顯示2168字,請閱讀下面提示信息。收藏《市中心醫(yī)院副院長2012年度述職、述廉、述學(xué)報(bào)告2》