縣電力公司副經(jīng)理2012年度述廉報告

目錄/提綱：……
一、加強學習，從源頭上增強拒腐防變的能力
二、認真踐行，從落實上確保防腐拒變
一是加強制度建設(shè)
二是細化責任落實
三是實行目標管理
四是自覺接受監(jiān)督
三、積極行動，從行動上確保防腐拒變
四、查擺梳理，以改進確保防腐拒變
二是深入基層調(diào)研不夠，對基層的新問題新現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)不夠及時，與員工交心談心較少
五、加壓驅(qū)動，建長效機制確保防腐拒變警鐘長鳴
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縣電力公司副經(jīng)理2012年度述廉報告

2012年，是公司實施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是全面融入國網(wǎng)管理模式奪得改革成就的攻艱年，一年來，在南充電業(yè)局及公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主要負責人的帶領(lǐng)下，在其他分管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，本人認真履職盡責，高標準嚴要求，較好地完成了上級和公司賦予的任務(wù)，為企業(yè)的全面持續(xù)快速發(fā)展做出了自己的貢獻�，F(xiàn)將一年來的踐行廉政建設(shè)方面的情況作如下匯報：
一、加強學習，從源頭上增強拒腐防變的能力。
思想指導(dǎo)行動。為此，我積極踐行科
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《四川省電力公司員工行為獎懲辦法(試行)》，修訂完善公司的《員工行為獎懲實施辦法》，確保制度更合法合理合規(guī)合乎人性。二是細化責任落實。年初，指導(dǎo)公司相關(guān)部門與各部門、各單位簽訂《信訪廉政建設(shè)目標責任書》，對廉政建設(shè)工作內(nèi)容、目標等進行細化分解，使責任到班組到個人。三是實行目標管理。在目標任務(wù)考核、安全考核的同時，將黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等納入目標考核范疇，確保獎懲有依，獎懲到位。四是自覺接受監(jiān)督。公司設(shè)立了紀檢室，專門負責對全公司信訪穩(wěn)定、黨風廉政等職責的行使，我充分尊重和敬畏紀檢部門的職權(quán)，自覺接受他們的監(jiān)督。
三、積極行動，從行動上確保防腐拒變。
潔身自好，以自正人，確保了全年無違法違紀違規(guī)行為發(fā)生。一方面我嚴格要求自己，一貫堅持其身正不令而行，慎言、端行、修身作表率。作為一名在企業(yè)擔任副職領(lǐng)導(dǎo)干部時間最長的領(lǐng)導(dǎo)，我堅持在其位謀其政，服從、服務(wù)于正職領(lǐng)導(dǎo)，主動為正職排憂解難，時時處處以企業(yè)大局為重，以穩(wěn)定為重，以安全為重，以效益為重，擺正了自己的位置，履行了自己的職責，做出了自己的貢獻，在班子成員中樹立了榜樣。同時，我嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，積極接受上級部門、公司監(jiān)督部門及全體職工的監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不吃拿卡要，不接受任何財物，做到認認真真干事，清清白白做人。另一方面，我堅持對自己分管的工作和部門在工作上指導(dǎo)和負責，在安全上指導(dǎo)和負責，在廉政上指導(dǎo)和負責，在文化上指導(dǎo)和負責。特別是2012年，公司農(nóng)網(wǎng)改造和各項重點項目全面鋪開，項目多，資金多，環(huán)節(jié)多，為認真把關(guān)，我始終以法律為準繩，以制度為規(guī)范，不講人情，不循私情，切實做到以制度說話，用制度管人。
四、查擺梳理，以改進確保防腐拒變。
在一年來的工作中，我取得了一些成績，但客觀總結(jié)、冷靜分析，也還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識不強，工作按部就班的現(xiàn)象還時有發(fā)生；二是深入基層調(diào)研不夠，對基層的新問題新現(xiàn)象發(fā)現(xiàn) ……（未完，全文共1662字，當前僅顯示1056字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣電力公司副經(jīng)理2012年度述廉報告》）