目錄/提綱:……
一、適應(yīng)崗位變化,轉(zhuǎn)換自身角色,明確工作定位
一是**公司發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)
二是帶隊(duì)伍的壓力和責(zé)任
二、勤于學(xué)習(xí),提高駕馭全工作的能力和水平
三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn),努力做好工作
四、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律
……
公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告
自**年**月**日**部門任命我為**公司副經(jīng)理職務(wù)以來,深感身上擔(dān)子和責(zé)任重大。近**年來,本著不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任的初衷開展工作,準(zhǔn)確把握在班子中的職責(zé)定位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,在班子一把手的帶領(lǐng)下主動(dòng)支持配合努力工作,F(xiàn)就近一年來的思想和工作
總結(jié)如下。
一、 適應(yīng)崗位變化,轉(zhuǎn)換自身角色,明確工作定位
對我來說,同樣是擔(dān)任副職,但職責(zé)范圍、高度及意義還是和之前發(fā)生了變化的,也就意味著工
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,即:以“工作到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺”的理念開展工作,當(dāng)好班子班長的參謀和助手,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威,充分發(fā)揮自身的特點(diǎn),努力工作。
二、勤于學(xué)習(xí),提高駕馭全工作的能力和水平
明確了自身的定位,如何能勝任工作的新思路、工作方式和工作措施,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是前提。我認(rèn)為任何時(shí)候都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一是在實(shí)際建設(shè)工程的管理工作中,涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理知識,專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),這些對于我來說雖然不是外行,但知識在更新、社會在進(jìn)步,必須隨時(shí)更新知識,才能豐富思想,工作才能更加得心應(yīng)手。二是在工作中我感覺到,我的工作不僅僅是分管一個(gè)部門那么簡單,肩負(fù)著統(tǒng)籌把持不同項(xiàng)目、不同情況的工作,不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作,而且公司各方面經(jīng)濟(jì)工作面上的工作,實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和把持水平,我必須勤于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)、行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身的管理水平。同時(shí)注意在實(shí)踐中學(xué)習(xí),博采眾長、在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會總結(jié)、研究、實(shí)踐,提高自已的決策水平。
三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn),努力做好工作
按照班子成員職責(zé)分工,我分管**部門的工作和實(shí)
施項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作,主要有一下幾方面的工作:
1、 **工作細(xì)致復(fù)雜、專業(yè)性很強(qiáng),除了要完成上級主管部門常規(guī)指令性工作外,大量的工作是我們承攬的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)工作。由于經(jīng)濟(jì)工作的專業(yè)性強(qiáng),但公司目前**人員匱乏,大量的工作集中在一兩個(gè)人員身上,無形中就加大了統(tǒng)籌工作的難度和效率,此情況下只能想辦法克服,帶領(lǐng)大家共同面對,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
2、其他工作 :班子整體分工不分家,從我自身角度會利用自己所長,只要是能想到的、能伸上手的工作,只要是公司需要的,都盡力協(xié)同去做,只有大家都齊心協(xié)力了,公司才有更大 ……(未完,全文共1570字,當(dāng)前僅顯示998字,請閱讀下面提示信息。
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