電力公司副總經(jīng)理年度述職報告

目錄/提綱：……
一、重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，爭做政治堅定的黨員干部
一是不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)
二是堅定政治信念、爭做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呐蓬^兵
二、注重實效，扎實推進本職工作
（一）主要經(jīng)營指標完成情況
（二）重點工作進展情況
1、安全生產(chǎn)管理穩(wěn)步提升
2、電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展
3、逐步規(guī)范營銷服務(wù)
4、“三個建設(shè)”工作成效顯著
1、規(guī)范推進小型基建項目
2、強化健康食堂建設(shè)
3、車隊管理水平逐步提升
4、正向激勵工作穩(wěn)步推進
三、注重團結(jié)、擺正位置、履職盡責(zé)
四、嚴于律己、廉潔自律，在群教活動中錘煉黨性
二是創(chuàng)新舉措不夠多，服務(wù)水平有待提高三是工作經(jīng)驗不夠豐富，工作中缺少預(yù)見性
……
電力公司副總經(jīng)理**年述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，大家好！
****年，在**公司黨組、******黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和廣大干部員工的支持、幫助下，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，履職盡責(zé)、狠抓落實，勇于探索、不斷創(chuàng)新，分管工作均取得較好成效。現(xiàn)將自己一年來履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況匯報如下，請同志們批評指正：
一、重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，爭做政治堅定的黨員干部
一是不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)。堅持把理論與實踐相結(jié)合，注重在實踐中加快理論知識更新，提高運用理論知識水平，不斷強化服務(wù)全局的能力。一年來，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，尤其是，充分利用“青干班”的學(xué)習(xí)鍛煉機會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的法律法規(guī)、政治路線政策理論和黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神及企業(yè)管理相關(guān)政策法
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略545字，正式會員可完整閱讀）……　
*%；綜合線損率**.** %，較上年同期降低*.**個百分點，較全年計劃升高*.**個百分點，各方面工作呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
（二）重點工作進展情況
1.安全生產(chǎn)管理穩(wěn)步提升。狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，加強基層班組安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督管理；積極開展安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患**處整改**處，下發(fā)安全隱患通知書**份；圓滿完成“*·**”大圍捕、百日文化廣場演出等重要活動、節(jié)假日保電任務(wù)；加大樹障清理力度，清理樹障*.*余萬棵，確保電_全可靠運行，實現(xiàn)長周期安全運行****天。
2.電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展。加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，完成**縣新城區(qū)配網(wǎng)建設(shè)工程、富民安居配網(wǎng)建設(shè)工程、***千伏變電站**千伏配套送出工程，解決*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)富民安居戶****戶無電戶用電問題，治理低電壓臺區(qū)***個，**縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。
3.逐步規(guī)范營銷服務(wù)。加強營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范營業(yè)
流程處理和表計管理，如期開工*.**萬戶分戶智能卡表改造工程，更換****年剩改造用戶非智能表單相****只，三相****只，清理流程滯留高壓用戶**戶，追回電量**余萬千瓦時；加快付費購電工作，累計預(yù)購電費比重達**.**%；加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，加大*****工單處理力度，做好自治區(qū)**個“三民”住村點供電服務(wù)，收到工作組的廣泛認可；加大公司住村點的幫扶力度，免費安裝電能表***塊，更換變壓器一臺，解決了***戶農(nóng)民的低電壓問題，為供電服務(wù)營造了良好氛圍。
4.“三個建設(shè)”工作成效顯著。加強黨支部中心組和黨員學(xué)習(xí)，扎實開展群教活動，獲得地區(qū)級 “零基啟動”精神文明單位命名。企業(yè)文化示范點建設(shè)與創(chuàng)一流有機結(jié)合加強班組建設(shè)，抓好綜合治理，組織員工進行形勢教育和“感恩教育”，為各班組、公司住村點配置安防器材，確保了人員生命安全。
****年*月，本人被**公司黨組任命為******副總經(jīng)理。三個月來，緊緊圍繞公司中心工作，全面開展分管工作。
1. 規(guī)范推進小型基建項目。跟進項目進度和施工質(zhì)量，高標準地推進當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。為確保供電所標準化建設(shè)和維修項目質(zhì)量，提前謀劃，確定樣板項目*個，并組織施工單位召開了標準化供電所建設(shè)現(xiàn)場會，為項目建設(shè)樹立標桿；目前所有項目主體工程已完成，正在推進附屬工程，預(yù)計**月底全部竣工。按照“四集中”工作要求，編制上報員工公寓、周轉(zhuǎn)房維修項目，并得到批復(fù)，目前已進入招標環(huán)節(jié)。
2.強化健康食堂建設(shè)。為改善職工就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量，根據(jù)公司健康食堂建設(shè)要求，對公司所屬職工食堂進行摸底調(diào)研，并帶領(lǐng)相關(guān)人員赴省公司本部、****與后勤管理部門進行經(jīng)驗交流，對食堂運作模式進行改革，食堂管理初見成效。強化食品衛(wèi)生安全，確保大家能吃到放心飯；制定合理的用餐食譜，確保大家能吃的可口；嚴把采購關(guān)，買到放心食品；嚴格成本管理，實現(xiàn)價格統(tǒng)一。
3.車隊管理水 ……（未完，全文共3032字，當(dāng)前僅顯示1532字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司副總經(jīng)理年度述職報告》）