煤炭公司副總經(jīng)理個人述職報告

目錄/提綱：……
一、在學習貫徹新思想方面
二、在履行主要工作職責方面
一是機電管理水平有效提升
二是降本增效工作持續(xù)推進
三是發(fā)（售）電工作超額完成任務
四是礦區(qū)供電供暖平穩(wěn)安全運行
五是物資采購倉儲進一步規(guī)范
三、在履行“一崗雙責”方面
四、在執(zhí)行廉潔自律方面
五、主要工作不足
三是在工作方法上不夠靈活，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬，有時出現(xiàn)情緒化現(xiàn)象
六、下一步改進措施
……
**公司副總經(jīng)理個人述職報告

本人自****年6月起擔任**公司副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理負責煤炭洗選、機電設備、發(fā)（售）電管理及礦區(qū)供電供暖、物資采購供應、倉儲配送等工作。自擔任公司副總經(jīng)理以來，我嚴格執(zhí)行公司黨委各項決定，不忘初心、牢記使命，按照職責分工，恪盡職守，努力工作，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，積極協(xié)助公司黨政領導提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，較好地完成了職責范圍內(nèi)的任務指標�，F(xiàn)就本人履職情況作如下匯報：
一、在學習貫徹新思想方面
我自擔任公司副總經(jīng)理以來，正好趕上公司“不忘初心、牢記使命”主題教育，對于自身提高政治站位、強化理論思維、增強大局觀念、豐富知識素養(yǎng)是一次難得的機會，通過參加中心組集體學習和個人自學，深入認識了習近平新時代中國特色社會主義思想的
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和后續(xù)的跟蹤管理；加大自有維修隊伍建設，努力提升維修能力與水平，基本能滿足公司的維修任務。
二是降本增效工作持續(xù)推進。在煤炭洗選方面，進一步優(yōu)化工藝、精細管理、對標挖潛，洗選回收率保持在*%，產(chǎn)品煤銷售實現(xiàn)利潤*萬元；在合同執(zhí)行方面，梳理歷史合同履行情況，清理并解除未履行合同21份，止損410萬元；在防止跑冒滴漏方面，規(guī)范了工作面水量消耗標準和乳化液用量標準，既防止了浪費，更延長了設備使用壽命。
三是發(fā)（售）電工作超額完成任務。積極爭取發(fā)電指標，加強設備保養(yǎng)，延長機組運行時長，想方設法搶發(fā)多發(fā)，全年累計發(fā)電*億千瓦時，超計劃*億千瓦時，同比增長*%；增強主動服務意識、積極開拓電力市場，努力培育新的售電增長點，全年售電*億千瓦時，超考核指標*億千瓦時，同比增長*%。
四是礦區(qū)供電供暖平穩(wěn)安全運行。組織工作人員加大設備巡視力度，對鍋爐房、換熱站、供電線路等重點部位進行不間斷安全巡視和監(jiān)控檢查，及時消除異常情況，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，入冬以來礦區(qū)供電供暖工作平衡運行，未發(fā)生*小時以上斷供事故。
五是物資采購倉儲進一步規(guī)范。優(yōu)化計劃提報與采購流程，實行每周會審制度，規(guī)范應急采購，確保采購與生產(chǎn)實現(xiàn)無縫對接；對二級單位庫房合并同類項，實行庫存共享，庫存管理加大寄售，縮小自購，杜絕了物資失控現(xiàn)象，降低了庫存積壓，積極開展修舊利廢，滿足生產(chǎn)需求，成本下降30%左右，年度庫存總額為*萬元，較年初計劃的1億元減少*萬元。
三、在履行“一崗雙責”方面
任職以來，我結合分管工作，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，一是抓思想教育，在分管單位開展調(diào)研指導工作時，既強調(diào)業(yè)務工作，也強調(diào)黨風廉政建設，尤其是要求相關單位班子成員時刻緊繃廉潔弦，經(jīng)常對照典型案例反思問題警示自己。二是抓重點領域、關鍵崗位廉潔風險防控，組織物資供應中心采購與招標等關鍵崗位人員進行了輪崗，有效避免了崗位廉潔風險。三是認真落實黨建工作責任制，加強對黨建工作聯(lián)系點水泉煤礦的指導，特別是第二批主題教育以來，先后5次赴該聯(lián)系點督導主題教育開展情況。
四、在執(zhí)行廉潔自律方面
本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，如實報告?zhèn)€人重大事項，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。對家人能嚴格要求，沒有利用職務為家庭和特定關系人謀私利，不存在個人經(jīng)商活動，配偶和子女均無經(jīng)商辦企業(yè)情況。辦公用房、用車及各類業(yè)務費用均按公司規(guī)定的標準執(zhí)行，無超標和違規(guī)現(xiàn)象。
五、主要工作不足
回顧自己任副總經(jīng)理以來的工作，雖有成績，但在某些方面，還存在一些不足。一是表現(xiàn)在處理某些問題時，經(jīng)驗不足，解決措施不周密，導致一些工作進展緩慢，未按計劃完成。二是在管理工作上不夠精細，有些工作雖然提了具體要求，但跟蹤督導措施沒跟上，導致執(zhí)行打折扣，相關部署要求落實不到位。三是在工作 ……（未完，全文共2359字，當前僅顯示1500字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭公司副總經(jīng)理個人述職報告》）