您的位置:新文秘網(wǎng)>>規(guī)章制度/公司/企業(yè)講話/民營招商/述職報(bào)告/>>正文

天然氣有限責(zé)任公司副總經(jīng)理述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2019/3/6 16:41:50
目錄/提綱:……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)總書記視察山西重要講話精神,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作
二、2018年主要工作開展情況
1、狠抓安全管理,落實(shí)安全責(zé)任
3、積極開拓市場(chǎng)、提升經(jīng)濟(jì)效益
三、自身存在的不足和差距
1、思想政治方面學(xué)習(xí)的自覺性不夠強(qiáng)
2、精神狀態(tài)方面有待進(jìn)一步提高
3、在實(shí)際工作中,面對(duì)新情況、新問題,缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)
4、破除畏懼困難、回避矛盾的消極情緒方面的思想有待進(jìn)一步提升
四、今后的努力方向
4、同事之間多溝通、多交流,相互學(xué)習(xí),共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量
……
天然氣有限責(zé)任公司副總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,任命我為山西**天然氣有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下,我圓滿完成了2018年度工作任務(wù),為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找自己的問題和不足,現(xiàn)將本年度工作述職如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)總書記視察山西重要講話精神,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。
2018年,**黨支部多次組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)總書記視察山西時(shí)的重要講話精神,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢牢把準(zhǔn)政治方向、堅(jiān)持政治領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)政治根基、防范政治風(fēng)險(xiǎn)、永葆政治本色、提高政治能力,從而推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí),嚴(yán)明了政治紀(jì)律,牢固樹立了“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到了“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)肅了黨
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略559字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
重中之重,使全體員工真正意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)做到了天天講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,圓滿完成了全年度的安全生產(chǎn)工作
2嚴(yán)格站廠_,確保高效運(yùn)行。
嚴(yán)格站場(chǎng)管理力度,制定操作規(guī)程,規(guī)范員工行為,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭,全體員工相互監(jiān)督的管理模式,以優(yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,安全高效地完成了全年工作任務(wù)。
2018年岢嵐分公司全年總銷氣量1506.68萬m3,收入:4751.65萬元。其中,岢嵐加氣站總銷量為:1388.44萬m3,收入:4481.12萬元;岢嵐分輸站總銷量為:93.63萬m3,收入:211.90萬元;岢嵐城網(wǎng)總銷量為:24.61萬m3,收入:58.63萬元。
五寨加氣站全年總銷氣量114.56萬m3,收入425.54萬元;五寨分輸站全年總銷氣量138.65萬m3,收入312.99萬元。
3、積極開拓市場(chǎng)、提升經(jīng)濟(jì)效益。
由于近年來天然氣行業(yè)競爭激烈,市場(chǎng)不景氣,再加上地理位置和地方政策的局限性,業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。因此,在維護(hù)好現(xiàn)有站場(chǎng)盈利模式的基礎(chǔ)上,發(fā)展“神五岢”81公里長輸管道沿線的工業(yè)、企業(yè)用戶,逐步拓寬天然氣銷售渠道成為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。
截止目前,公司長輸管道沿線發(fā)展了岢嵐縣屠宰場(chǎng),山陽藥業(yè),易達(dá)煤炭運(yùn)銷集團(tuán),晉龍運(yùn)輸集團(tuán),秦家莊后勤基地,岢嵐縣鑫達(dá)油庫,五寨縣玉米廠,五寨縣光明中學(xué),萬通實(shí)業(yè),昌茂油庫等多家工業(yè)、企業(yè)用氣客戶,在原有的盈利模式上,極大限度地拓寬了企業(yè)的盈利渠道。預(yù)計(jì)2019年春,岢嵐縣太原衛(wèi)星發(fā)射中心“25基地”天然氣利用項(xiàng)目將全面開工,待“25基地”天然氣利用項(xiàng)目全面投入使用后,81公里天然氣長輸管線將真正發(fā)揮其作用,公司銷氣量將會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢(shì)。
4注重開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本
2018年,我主要帶領(lǐng)維搶修隊(duì)伍對(duì)岢嵐分公司和五寨加氣站、分輸站工藝區(qū)和加氣區(qū)的路燈和頂棚燈進(jìn)行了改造,將之前的金屬鹵化物燈去掉整流器和觸發(fā)器直接更換為LED燈,有效克服了之前金屬鹵化物燈配件成本高,維修難度大,電路復(fù)雜,啟動(dòng)困難,耗電量高,壽命短等缺點(diǎn),更換成本由之前的每套200元降為每個(gè)30元,單個(gè)燈泡的耗電量由之前的每小時(shí)0.15度降為每小時(shí)0.05度。
除此之外,還抽出時(shí)間對(duì)五寨站預(yù)留區(qū)進(jìn)行改造了,對(duì)各站場(chǎng)內(nèi)部及周邊防洪排水渠道進(jìn)行了疏通,對(duì)長輸管線“五寨至岢嵐”段水保進(jìn)行了修繕,對(duì)各站場(chǎng)閥門和生產(chǎn)生活等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理,極大程度地降低了設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用和運(yùn)營成本。
三、自身存在的不足和差距
1、思想政治方面學(xué)習(xí)的自覺性不夠強(qiáng)。雖然制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃但在具體落實(shí)過程中卻屢遭“意外”。理論聯(lián)系實(shí)際還存在一定的差距,對(duì)理論的學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng),有些東西往往學(xué)了就丟,淺嘗輒止,鉆得不夠深,學(xué)得不夠細(xì),沒有將學(xué)到的知識(shí)完全運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。
2、精神狀態(tài)方面有待進(jìn)一步提高。這些年在工作中遇到了 ……(未完,全文共2468字,當(dāng)前僅顯示1569字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《天然氣有限責(zé)任公司副總經(jīng)理述職報(bào)告》
文章搜索
相關(guān)文章