煤業(yè)集團有限責任公司2020年平安建設工作匯報材料

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，筑牢國家政治安全屏障
二、化解風險隱患，夯實社會和諧穩(wěn)定基石
三、夯實平安基礎，加強治安防控體系建設
四、強化制度建設，推進企業(yè)本質(zhì)安全體系
五、增強消防意識,有效消除火災安全隱患
六、落實環(huán)保責任，努力打造綠色潔能企業(yè)
七、逐級傳導壓力，助推平安建設責任制落實
八、存在的問題和不足
……
**煤業(yè)集團有限責任公司2020年平安建設工作匯報材料

尊敬的考評組各位領導：
**煤集團公司2020年平安建設工作在省委省政府的堅強領導下，在省政法委、省國資委的精心指導下，遵循《平安**建設2020年工作要點》的部署要求，結(jié)合企業(yè)實際制訂印發(fā)了《**煤集團公司2020年平安建設工作要點》和《平安**煤建設責任制考評獎懲實施細則》，并認真組織開展。經(jīng)對全年平安建設工作情況全面總結(jié)梳理，現(xiàn)簡要匯報如下：
2020年平安**煤建設工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習近平總書記關(guān)于平安中國建設重要指示精神，堅持一手抓保安全、護穩(wěn)定，一手抓打基礎、謀長遠的工作思路，把維護國家政治安全、維護社會和諧穩(wěn)定、治安防控體系建設、安全生產(chǎn)工作、消防安全工作、加強環(huán)境保護工作、平安建設責任落實擺在突出位置。堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，積極推進社會治理創(chuàng)新，平安**煤建設各項工作措施有序推進，有效維護了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。主要體現(xiàn)在以下方面：
一、提高政治站位，筑牢國
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，優(yōu)化完善《防_應急預案》，嚴防___搗亂破壞和書寫、噴涂、張貼反宣品非法活動。開展重點要害部位、人員密集場所反恐防暴應急演練15場次，職工群眾的防恐暴意識得到加強。保衛(wèi)部門嚴格落實24小時領導帶班和巡邏巡查制度，強化調(diào)度檢查、要害守護、指令預警等動態(tài)_防范措施，不斷提高反恐防暴工作水平。五是增強b_m工作意識。建立完善《b_m工作管理規(guī)定》《內(nèi)部報告編制及披露管理辦法》等制度。堅持“誰發(fā)起誰負責”的原則，加大b_m工作教育宣傳力度，加強信息的流程_，對s_m人員登記備案，特別是在對外信息披露上，嚴格按照流程履行審批手續(xù)，并簽訂b_m協(xié)議。在日常工作中加強對s_m計算機、s_m生產(chǎn)系統(tǒng)、s_m辦公系統(tǒng)以及紙質(zhì)文件資料的管理，加強對s_m文件分類存放、專人管理，規(guī)范檔案查閱、借閱、審批流程和安全管理。
二、化解風險隱患，夯實社會和諧穩(wěn)定基石
一是加強不穩(wěn)定因素排查化解。認真貫徹中央和省委、省政府關(guān)于維穩(wěn)工作新要求，扎實開展矛盾糾紛涉穩(wěn)問題排查化解_，優(yōu)化完善各類突發(fā)性_事件應急預案，著力解決影響企業(yè)穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，有效防范、化解、_企業(yè)存在的涉穩(wěn)風險，大量家庭、鄰里等社會矛盾糾紛得到快速有效的解決,做到了矛盾糾紛、_性事件同比下降。二是加大特殊時期安保維穩(wěn)工作力度。制定印發(fā)《**煤集團公司加強新時代維護企業(yè)穩(wěn)定工作實施細則》，修改完善《維穩(wěn)安保工作方案》和相關(guān)應急預案，特別是“兩節(jié)”“兩會”、國慶等重要時間節(jié)點，提前召開信訪維穩(wěn)工作會，統(tǒng)籌安排部署，加大治安巡邏和隱患排查力度，落實領導帶班值班制度，實現(xiàn)了重要節(jié)點、重點時段、重大活動期間秩序井然的良好局面。三是積極開展疫情防控工作。成立疫情防控領導小組，明確“一辦十組”工作職責，建立聯(lián)防聯(lián)控機制，落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”和“人、物”同防工作要求,從嚴從細落實各項常態(tài)化疫情防控措施。印發(fā)《**煤集團公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》《**煤公司應對新冠疫情防控工作應急預案》等指導性文件61份。落實門禁管理、防控消殺、_排查等工作措施，切實保障職工群眾身心健康和生產(chǎn)生活秩序。四是完善_風險評估機制。加快完善風險評估_機制，將重大決策、重大政策、重大改革、重大活動納入評估范圍，推動風險評估工作規(guī)范化、標準化、科學化開展。五是優(yōu)化yq信息網(wǎng)格化機制。不斷完善“兩層三級”yq信息網(wǎng)格化管理機制，嚴格落實yq信息工作制度，拓寬信息搜集渠道，實現(xiàn)“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層負責、網(wǎng)格到底、責任到人”的網(wǎng)格化管理體系。明晰各層級網(wǎng)格員管理職責，強化信息動態(tài)快速反應，聚焦難點、熱點、焦點問題線索，全面收集、分析研判、監(jiān)測預警，切實做好重大負面yq應對和風險防控。六是著力提升信訪工作水平。認真學習貫徹省委省政府及省國資委信訪維穩(wěn)工作要求，全面落實信訪工作責任制，深入推進陽光信訪、責任信訪、法治信訪，加強信訪形勢分析研判和政策宣教。全年辦理信訪事項118件，與上年同期相比下降0.84%，其中：辦理批轉(zhuǎn)信件等58件；辦理網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)信件11件；赴省_上訪6起7人次；接待上訪職工群眾43批96人次，與上年同期相比批數(shù)下降32.81%，人數(shù)下降61.45%。七是幫扶救助困難職工及聯(lián)系對象。認真落實全省扶貧工作要求，通過以“以購代銷”“以買帶幫”等方式，助推消費扶貧行動，共采購農(nóng)副產(chǎn)品金額達496余萬元，消費扶貧職工人均將達到594元。建立完善困難職工電子檔案，常態(tài)化開展日常幫扶救助，元旦、春節(jié)對特困職工家庭、困難家庭、工病亡等家庭4562戶進行救助慰問，發(fā)放救助慰問金297.55萬元，科學規(guī)范開展系列行之有效的幫扶救助工作。八是推進社會心理服務體系建設。制定了《新冠肺炎疫情應急心理危機干預工作方案》，成立疫情防控心理輔導工作室，開通疫情防控心理咨詢服務熱線。年內(nèi)，主動安撫重點_隔離人員7人次，接聽心理熱線10人次，提供疫情心理危機干預相關(guān)咨詢3次，為居家留觀、 ……（未完，全文共6111字，當前僅顯示2146字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)集團有限責任公司2020年平安建設工作匯報材料》）