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發(fā)揮村級(jí)組織在綜治工作中作用的調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2012/12/5 10:09:22
目錄/提綱:……
一、村級(jí)綜治組織的現(xiàn)狀及存在的問題
一是一些村主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治組織在維護(hù)社會(huì)治安中的重要性認(rèn)識(shí)不夠
二是基礎(chǔ)保障薄弱
一是人才隊(duì)伍匱乏
二是資金短缺
三是設(shè)施不夠完善配套
三是相當(dāng)一部分村級(jí)綜治人員對(duì)自身的職責(zé)不明確,不清楚應(yīng)該干什么,怎樣干
四是防范意識(shí)差,缺乏對(duì)敵斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)
五是協(xié)同機(jī)制不夠健全
二、加強(qiáng)和發(fā)揮村級(jí)綜治組織的思路
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二是加大資金投入,完善綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)
三是整合社會(huì)資源,專群并治
(二)進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)綜治人員對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí),并充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性
(三)強(qiáng)化管理,完善機(jī)制
一是完善監(jiān)管機(jī)制
二是完善考評(píng)及獎(jiǎng)懲機(jī)制
三是完善人才培訓(xùn)機(jī)制
……
鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)揮基層組織在綜治工作中的作用的思考
發(fā)揮村級(jí)組織在綜治工作中作用的調(diào)研報(bào)告

陽(yáng)和鄉(xiāng)坐落于都勻市東南面,距市區(qū)44公里,全鄉(xiāng)總面積55.27平方公里,共轄4個(gè)行政村,44個(gè)村民組,水族人口占總?cè)丝诘?4%,苗族、布依族占總?cè)丝诘?3.5%,地勢(shì)西高東低,以山地為主。全鄉(xiāng)共有3138戶,13179人,耕地面積6637畝,人均吃糧356公斤,人均純收入2690元。一直以來,陽(yáng)和鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,認(rèn)真調(diào)查村級(jí)開展綜治工作的情況,對(duì)村級(jí)綜治工作存在的問題及如何加強(qiáng)和發(fā)揮村級(jí)組織在綜治工作中的作用等作了調(diào)查研究。

村級(jí)的綜治組織,是確保社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)的組織保證,是維護(hù)_的重要力量。村級(jí)的綜治組織作為基層基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)如何加強(qiáng)和發(fā)揮村級(jí)綜治組織工
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經(jīng)濟(jì)條件的群防群治經(jīng)費(fèi)保障_,特別是隨著違法活動(dòng)、犯罪手段的科技含量不斷提升,提高科技防范能力的要求越來越迫切,必須大幅度加強(qiáng)資金投入,傳統(tǒng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足實(shí)際需求,缺口較大。三是設(shè)施不夠完善配套。受財(cái)力影響,村級(jí)單位基礎(chǔ)保障設(shè)施普遍較差,部分村還缺泛綜治辦公場(chǎng)所,技防設(shè)施基本沒有,從而給辦公及開展綜治工作造成很大難度。

三是相當(dāng)一部分村級(jí)綜治人員對(duì)自身的職責(zé)不明確,不清楚應(yīng)該干什么,怎樣干。一些人工作缺乏創(chuàng)造性,僅限于措施的生搬硬套,不能很好與當(dāng)?shù)刂伟铂F(xiàn)狀相結(jié)合,致使工作不夠深入扎實(shí)。

四是防范意識(shí)差,缺乏對(duì)敵斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)。一些村的綜治干部對(duì)一些具有預(yù)警性的事件和較隱蔽的治安隱患敏感性不強(qiáng),由于沒有及時(shí)查處,而被違法犯罪分子鉆了空子。

五是協(xié)同機(jī)制不夠健全。社會(huì)治安綜合治理工作是一個(gè)龐大的社會(huì)工程和體系工程,必須依靠廣大群眾和各個(gè)系統(tǒng)的密切協(xié)作、齊抓共管,才能確保各項(xiàng)具體工作的全面落實(shí)。但目前大部分村級(jí)單位的綜治工作普遍是單打獨(dú)斗,只完成交辦的工作任務(wù),沒有較好的工作協(xié)作和整合綜治資源,從而在工作過程中,難以形成合力,容易造成單位綜合治理工作效率低下,成效不夠明顯。

二、加強(qiáng)和發(fā)揮村級(jí)綜治組織的思路

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市、鄉(xiāng)等綜治部門要進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)綜治組織的領(lǐng)導(dǎo),建立健全以村委會(huì)為核心、群眾參與的社會(huì)管理格局,扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)綜治建設(shè)和管理工作。各村要把社會(huì)治安綜合治理工作納入本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,定期研究本地區(qū)治安形勢(shì),解決實(shí)際工作中的突出問題。二是加大資金投入,完善綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)。各村委會(huì),特別是市鄉(xiāng)等上級(jí)單位要按照綜治政策導(dǎo)向,加強(qiáng)人員調(diào)配、經(jīng)費(fèi)保障、設(shè)施裝備等工作力度,加強(qiáng)對(duì)村治保、幫教、調(diào)解、法律援助、治安聯(lián)防等組織建設(shè),發(fā)揮他們?cè)诖寮?jí)_工作中的骨干作用。三是整合社會(huì)資源,專群并治。整合社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)資源,發(fā)動(dòng)和依靠群眾,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村基層自治組織在協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難等工作中的作用,做到專群結(jié)合,形成社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的合力,構(gòu)建全民參與的“大綜治”模式。

(二)進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)綜治人員對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí),并充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性。 村級(jí)社會(huì)治安綜合治理組織是基層的綜治組織機(jī)構(gòu),是維護(hù)村級(jí)社會(huì)治安工作的重要力量。但目前因村級(jí)綜治人員待遇低,平時(shí)忙于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),沒能心思和時(shí)間去開展綜治工作,尚未形成綜治責(zé)任意識(shí)和綜治的服務(wù)理念,工作還處于完成任務(wù)狀態(tài)。要進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)綜治人員的工作積極性和創(chuàng)造性,應(yīng)把他們的工作同扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等聯(lián)系起來,在原則范圍內(nèi)幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入,以提高他們對(duì)工作的積極性。同時(shí)多正面的加強(qiáng)對(duì)村級(jí)綜治人員的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感。

(三)強(qiáng)化管理,完善機(jī)制。一是完善監(jiān)管機(jī)制。建立健全村級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是治安管理第一責(zé)任人,其他領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管工作范圍內(nèi)治安管理工作責(zé)任的監(jiān)督管理的機(jī)制。按照“屬地管理” ……(未完,全文共2583字,當(dāng)前僅顯示1642字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)揮村級(jí)組織在綜治工作中作用的調(diào)研報(bào)告》