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供電所2012年工作總結及2013年工作打算

發(fā)表時間:2012/12/11 11:33:03
目錄/提綱:……
一、全面貫徹“安全第一”的方針,因為抓安全就是抓穩(wěn)定,抓發(fā)展
二、全面貫徹“管理出效益”的信念,因為只有做到科學管理,才能提升企業(yè)效益
三是完善達標管理,增強發(fā)展后勁
三、全面貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的理念,因為精神文明建設能有效推動企業(yè)物質(zhì)文明建設
三是轄區(qū)內(nèi)四線交越、同桿架設等安全隱患仍較為嚴重,且一時難以全部清除
四是積極開展各項創(chuàng)建活動,樹立企事業(yè)新形象
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供電所2012年工作總結及2013年工作打算

尊敬的公司領導:
2012年,我們在公司黨、政、工的正確領導下,在各職能科室、地方政府和廣大用戶的關心支持下,緊緊圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務”的工作目標,努力實踐“新農(nóng)村、新電力、新服務”的工作思路,以“管理提升年”為工作主線,著力抓管理、重點抓安全、突出抓效益、關鍵抓隊伍,積極深入實施精細化、規(guī)范化管理,一年來,通過全所員工共同努力,較好地完成了公司下達的各項工作任務,為本所的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎,F(xiàn)將我們這一年來開展工作的情況向各位領導簡要匯報如下:
一、全面貫徹“安全第一”的方針,因為抓安全就是抓穩(wěn)定,抓發(fā)展。
今年以來,我們認真對照公司文件的要求,著重抓了設備和人員的安全。一是充分利用春檢之際,對全所轄
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重抓了對員工的教育和培訓,采取召開會議、組織學習和邀請地方黨委負責人作形勢報告等形式,重點培養(yǎng)員工的責任意識、服務意識和奉獻意識,大力弘揚“追求卓越、努力超越”的企業(yè)精神;采取簽訂師徒合同和組織現(xiàn)場業(yè)務培訓等方式,重點培養(yǎng)新進職工和轉(zhuǎn)崗職工的專業(yè)技能。同時,我們還因地制宜地制定了獎金再分配制度和工作獎懲制度,特別是對那些工作不在狀態(tài)、工作完成不好的職工及時予以幫教,按月兌現(xiàn)懲處,以扎實有效的舉措,充分調(diào)動大家工作的積極性和主動性。
其次是營銷管理。面對新的電力營銷市場,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,認真踐行農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略要求,立足服務“三農(nóng)”,
以政策法規(guī)為準則,規(guī)范工作程序,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,加大了全員營銷和責任意識方面的引導,要求員工必須從電力故障報修和用電業(yè)務辦理等與用戶有緊密聯(lián)系的細微工作抓起,從點滴做起,用我們辛勤的汗水和熱情的服務,得到了廣大用電客戶以及社會各界的認可。并以開展定期和不定期的營業(yè)普查工作,有效規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)的用電秩序,杜絕了人情電、關系電和“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;通過這些切實有效的措施,我所供電量較去年有較大幅度增長。三是完善達標管理,增強發(fā)展后勁。供電所班組建設和達標工作已有序推進,各項管理正逐步規(guī)范化,制度化,流程化。各項基礎資料按照國家電網(wǎng)公司A2標準目錄格式已全部建檔;安全管理,生產(chǎn)管理,營銷管理等主要工作流程已明晰。
三、全面貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的理念,因為精神文明建設能有效推動企業(yè)物質(zhì)文明建設。
我們堅持“優(yōu)質(zhì)服務能帶來效益”的理念,認真對照服務承諾內(nèi)容,不論大事小事,不論白天黑夜,我們都盡可能地為每位電力客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務,據(jù)不完全統(tǒng)計,年內(nèi)已免費為各片區(qū)用戶修開關、搭保險、換燈泡等小型維修達300多次,受到了用戶的好評;我們還深入開展了“扶貧濟困獻愛心”活動,多次組織員工為災區(qū)人民及敬老院的老人們捐款捐物,樹立了電力企業(yè)的良好形象。今年9月,我們免費為清源鄉(xiāng)王小龍等4戶無電戶通了電,讓他們感受到了人間的真誠、社會的溫暖。通過這些行之有效的為民、惠民活動,我所與當?shù)攸h委政府的協(xié)作更加融洽,與用戶的供用關系更加和諧。
面對成績,固然可喜,但是認真總結,冷靜思考,不難發(fā)現(xiàn)我們在有些方面離公司領導的要求和國家電網(wǎng)的服務標準還有一定的差距,和兄弟班組相比還有急需迎頭趕上的地方。
一是安全形勢不容樂觀,由于基礎設施薄弱,轄區(qū)內(nèi)很多線路、設施抗風險能力較差,安全隱患突出,如木頂場鎮(zhèn)在進行改造時下火線使用截面太。▋H為10mm鋁芯線),搭接用戶較多,已嚴重不能滿足用戶電力負荷增長的需要。
二是營銷管理難度逐漸增大,主要是農(nóng)改后的集控臺門框、門鎖、表箱因銹蝕損壞較多,修復困難。
三是轄區(qū)內(nèi)四線交越、同桿架設等安全隱患仍較為嚴重,且一時難以全部清除。
四是未農(nóng)改村社線路、設備陳舊,安全隱患 ……(未完,全文共3037字,當前僅顯示1534字,請閱讀下面提示信息。收藏《供電所2012年工作總結及2013年工作打算》