派出所落實“二、三、四”工作法助推新警成長

目錄/提綱：……
一、“二精法”落實警師制
一是精選警師
二是精細管理
二、“三談心”強化思想教育，
一是開展基層黨組織談心
二是開展所領(lǐng)導談心
三是開展家訪談心
三、“四環(huán)境”營造和諧警營
一是營造苦中作樂的精神環(huán)境
二是營造和諧規(guī)范的工作環(huán)境
三是營造客觀平等的用人環(huán)境
四是營造爭優(yōu)樹典的奮進環(huán)境
……
南大街所落實“二、三、四”工作法助推新警成長

從南大街派出所隊伍上來看，我所共有民警30人，男23人，女7人，平均年齡31.8歲，最大59歲，最小22歲。入警不滿三年的民警有11人，占總警li的37%，外加市局隨崗培訓民警5人。青年民警是派出所的中堅力量，加大對青年人才的培養(yǎng)力度，用好這支生力軍，在最短的時間內(nèi)把青年民警培養(yǎng)成為能獨擋一面的業(yè)務骨干，不僅關(guān)系到隊伍建設(shè)的全局，也關(guān)系到基層公安工作的可持續(xù)發(fā)展。我所主要做法概括起來講是“二、三、四”：
一、“二精法”落實警師制
一是精選警師。按照政治堅定、作風正派，
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定期舉辦民主生活會，教育引導青年民警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念，保持政治本色。對青年民警思想波動、價值觀模糊等問題，幫助青年民警看清立場，理清角色，摸清方向。
二是開展所領(lǐng)導談心。對青年民警取得進步、獲得榮譽的，所領(lǐng)導開展激勵談話，幫助青年民警正視成績，看到不足，再接再厲。對青年民警遇到競聘失敗、工作通報等情況，幫助其分析失敗原因，明確努力方向，鼓舞信心，振奮精神。每周五下午召開青年民警一周座談會，由所領(lǐng)導和值班長對青年民警本周在業(yè)務工作、警容內(nèi)務等方面的不足提出批評指正，對成績突出、進步明顯的民警提出表揚，獎罰分明；同時青年民警可以將工作上遇到的困難或困惑提出來一起交流，幫助青年民警提高業(yè)務能力，清理負面情緒，端正工作態(tài)度。
三是開展家訪談心。所領(lǐng)導定期到青年民警家中家訪，積極和家長溝通，肯定孩子在派出所工作中的成長與進步，爭取家長更多的理解和支持，同時及時了解青年民警家庭狀況，對家庭變故、經(jīng)濟困難等問題伸出援手，讓青年民警感受到組織的關(guān)心和愛護，在崗位上安心工作。
三、“四環(huán)境”營造和諧警營
一是營造苦中作樂的精神環(huán)境。要讓青年民警學會化壓力為動力，在安排具體工作任務時，充分考慮民警的實際能力和承受情況，讓民警有壓力而不僅僅是負擔，使民警在壓力氛圍中增長才干，真正體現(xiàn)出樂在工作、苦中有樂的價值觀。
二是營造和諧規(guī)范的工作環(huán)境。許多青年民警反映，他們在工作中十分看重一個單位的人際關(guān)系，看重領(lǐng)導班子是否團結(jié)、民主作風是否濃厚、同志關(guān)系是否融洽。因此，要著力營造一個讓民警順心、舒心的工作環(huán)境。特別要樹立“嚴實愛、寬是害”的理念，加強紀律剛性約束，規(guī)范化管理“日日抓，周周談，月月報”。注重抓氛圍營造，促進作風養(yǎng)成；抓細節(jié)管理，促進風貌養(yǎng)成。重點從日常禮儀、紀律要求的一點一滴抓起，對執(zhí)勤執(zhí)法、值班備勤等工作中的警容警姿等常規(guī)要求常抓不懈，形成規(guī)范，并把工作崗位作為訓練場，及時糾正作風渙散問題，使警容風紀、言談舉止、禮節(jié)禮儀等方面始終符合規(guī)范要求。值班長對青年民警每日值班警容風紀、執(zhí)法規(guī)范、禮節(jié)禮儀負有督管理職責，對處警不規(guī)范、對待群眾禮節(jié)不文明的行為及時指正， ……（未完，全文共1845字，當前僅顯示1173字，請閱讀下面提示信息。收藏《派出所落實“二、三、四”工作法助推新警成長》）