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派出所先進集體事跡材料

發(fā)表時間:2012/12/17 22:21:49
目錄/提綱:……
一、以傳遞+影響為立意,隊伍建設“一條心”
一是抓班子增合力
二是抓典型聚警心
三是抓學習強素質(zhì)
二、以傳統(tǒng)+現(xiàn)代為主旨,基礎工作“一個調(diào)”
一是發(fā)揮下沉力,把好人口管理源頭關(guān)
二是發(fā)揮學習力,把好社區(qū)管理的治理關(guān)
三是發(fā)揮親民力,把好群眾工作的信任關(guān)
三、以秉承+求變?yōu)榉较,治安防控“一盤棋”
一是致力于營造平安街區(qū)
二是致力于打造酒吧管理出招
四、以融合+發(fā)展為己任,服務創(chuàng)新“一股勁”
一是服務大局,為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航
二是建設和諧,為社會管理添磚加瓦
三是關(guān)注民生,為警民關(guān)系建設前赴后繼
……
龍城哨所 歷久彌新 平安制造 任重道遠
派出所先進集體事跡材料

南大街派出所轄區(qū)地處常州市中心,自1950年2月建所以來,始終管理著常州市最繁華的商業(yè)區(qū),見證城市發(fā)展的變遷和警務工作的革新。一直以來,南大街派出所就是常州公安局一個有著光榮傳統(tǒng)的先進集體,從2003年起連續(xù)五年被評為“全國一級派出所”,從2001年起連續(xù)6年被評為“全國青年文明號”。自1997年起連續(xù)7年被評為“江蘇省文明單位”。2010—2012連續(xù)兩年被評為全省公安機關(guān)執(zhí)法示范單位。2010年度全國維護婦女兒童權(quán)益先進集體,2011年全省公安機關(guān)先進基層黨組織,先后榮立集體二等功兩次,培養(yǎng)出了“全國優(yōu)秀人民警察”關(guān)榮坤。近年來,派出所在上級機關(guān)的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、_”為標準,以打造和創(chuàng)建“4A”級平安街區(qū)為己任,緊緊圍繞“三基”建設的工作
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“百花齊放”。先后*人榮獲個人三等功(所內(nèi)民警榮譽)。三是抓學習強素質(zhì)。南大街派出所以“青年文明號”為激勵,不斷促使隊伍素質(zhì)建設,開展以學計算機、學外語、學科技、學法規(guī)、學金融、學禮儀為主要內(nèi)容的新“六學”活動,開展學習型家庭、學習型個人等多層次的創(chuàng)建活動和崗位練兵活動。所里專門出資5萬元設立圖書室,購買了400余種圖書,訂閱了16種報刊雜志,成立了“讀書互助小組”和“學習幫扶對子”,建立了每周六“學習日”制度。
二、以傳統(tǒng)+現(xiàn)代為主旨,基礎工作“一個調(diào)”。
一是發(fā)揮下沉力,把好人口管理源頭關(guān)。派出所選派精干警li充足社區(qū),全部實現(xiàn)“一區(qū)一警”,治安相對復雜“一類社區(qū)”實現(xiàn)“一區(qū)二警”,真正使社區(qū)民警有精力做社區(qū)警務工作。同時,以充實優(yōu)秀青年民警、配備社區(qū)保安等形式,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)社區(qū)大小及民警年齡等實際情況,剛性明確社區(qū)民警每月走訪群眾數(shù)量,督促社區(qū)民警走出警務室,走進千家萬戶,建立常態(tài)走訪群眾工作機制,最大限度提高群眾熟悉率。二是發(fā)揮學習力,把好社區(qū)管理的治理關(guān)。充分發(fā)揮關(guān)榮坤師徒等先進典型的示范、帶動、輻射作用,提高社區(qū)民警群眾工作能力水平。圍繞“基礎信息化、信息基礎化”要求,采用“師徒搭檔”、“所領(lǐng)導與民警捆綁式”練兵模式,強化社區(qū)民警信息應用普及培訓,不斷提升基礎工作信息化水平。2009年至今,南大街派出所社區(qū)考核一致位列分局第一,共有8人次被評為社區(qū)之星。三是發(fā)揮親民力,把好群眾工作的信任關(guān)。充分依托“網(wǎng)上警務室”、“警民懇談日”等平臺,加強警民互動,征求意見建議,接受群眾評議。以文化搭臺形式溝通聯(lián)系轄區(qū)群眾,全面推行未破案件三次回訪制度,通過組織開展“相約警務室”、鐘樓區(qū)法院民事解室與派出所建立“庭所對接”,派出所與南大街街道建立“警民聯(lián)調(diào)室”等載體,全方位采集吸納社情民意,掌握群眾期盼訴求。推出“三情”周報制度,每月對轄區(qū)“警情、民情、yq”梳理匯總、分析研判,為上級領(lǐng)導提供決策參考。結(jié)合社區(qū)民警民調(diào)評警工作,每季通過上門問卷、電話調(diào)查形式收集掌握社區(qū)民意治安熱點,切實推動民意進入警務決策。
三、以秉承+求變?yōu)榉较,治安防控“一盤棋”。
南大街所秉承理性、平和、文明、規(guī)范地要求,不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,用新辦法來解決新問題,用新舉措來應對新情況,全力提高打防_能力。一是致力于營造平安街區(qū)。街區(qū)管理是南大街派出所建所以來始終面臨的治安難題,派出所在面臨新的街區(qū)治安形勢下,探索出了街區(qū)管理的3J模式。打造“全預警”管理體系,街區(qū)首開治安防聯(lián)席會議,商鋪間建立相互守望聯(lián)盟,業(yè)主共建起網(wǎng)上QQ群,建立“潮汐化”管理模式,作息時間跟著人流走,工作方向跟著重點走,警li設置跟著警情走。實施“無痕化”管理措施,技術(shù)防范,管理到位,精確打擊。二是致力于打造酒吧管理出招。南大街地區(qū)的KTV、酒吧達18家。人員混雜,治安形勢日益嚴峻。對此,南大街派出所狠抓源頭、理順思路,摸索出“技防+人防+規(guī)范防”的酒吧管理新路子。對酒吧監(jiān)控設備、安檢裝置、遠程巡檢實現(xiàn)全覆蓋。在西瀛里酒吧一條街設立了專門的警務站,采取自建和派駐方式,由派出所值班民警+景區(qū)物業(yè)保安+保安公司保安+酒吧場所20人的專業(yè)治安巡查隊伍,與酒吧場 ……(未完,全文共3403字,當前僅顯示1719字,請閱讀下面提示信息。收藏《派出所先進集體事跡材料》