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公司2012年“安康杯”競賽活動總結2

發(fā)表時間:2012/12/24 15:29:36
目錄/提綱:……
一、勞動競賽的基本情況
(一)“安康杯”勞動競賽的主題:“加強誠信、安全教育,爭創(chuàng)優(yōu)質服務”
(二)主要做法:
5、開展了月度“優(yōu)質服務門店”勞動競賽活動
9、9月下旬,倡議員工奮戰(zhàn)百日,完成年度工作目標
(三)勞動保護措施
(四)競賽成果及獎勵情況
四、主要成效
一是把勞動競賽與促進經營管理工作緊密結合
二是把勞動競賽與提高員工業(yè)務技能、提高安全意識緊密結合
……
8字公司工會2012年勞動競賽工作總結2

糧食集團工會:
根據糧食集團《關于開展糧食集團2012年度“安康杯”勞動競賽的通知》精神,圍繞嶺南集團“誠x-教育月”主題實踐活動,以及糧食集團“營銷拉動、內控管理”主題年活動方案,公司工會調動員工的積極性,開展了“安康杯”勞動競賽活動,“安康杯”勞動競賽活動與“加強誠x-教育、爭創(chuàng)優(yōu)質服務”活動相結合,著力提高員工的安全意識,提高服務質量和經營業(yè)績,促進了企
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開業(yè)店周邊等宣傳嶺南穗糧品牌。
5、開展了月度“優(yōu)質服務門店”勞動競賽活動。從4月份開始,工會通過8字新風、信息系統(tǒng)公告欄、店長會議等形式,廣泛發(fā)動門店職工參加優(yōu)秀服務競賽活動。通過比服務、比貢獻,以及每月的第三方神秘顧客檢查、工會組織的督查小組的突出抽查等考核,每月評選出“優(yōu)質服務門店”前3名進行獎勵。每月公布競賽成績,在店長會上頒獎,鼓勵其他門店職工迎頭趕上,改進服務,爭取獎勵。
7、6月份實施配送中心績效考核方案,提高了配送中心員工的積極性,減少配送差異,提高了效率。
8、4月起,營運部區(qū)域經理每周駐店一天,8月起,總部全體員工,每月駐店不少于1天。
9、9月下旬,倡議員工奮戰(zhàn)百日,完成年度工作目標。
(三)勞動保護措施
1、公司落實了勞動安全保護,為員工配備了勞動保護用品,尤其是為冷凍庫作業(yè)的員工配備了棉衣、棉靴,運輸人員配置了防滑鞋,手套等。
2、按規(guī)定發(fā)放防防暑降溫費,公司工會與行政領導為一線門店、配送人員送上清涼飲料。門店和配送中心安裝了空調、風扇。
3、門店和配送中心設置了消防器材,安排電工檢測經營設備,指引員工按規(guī)程操作。
(四)競賽成果及獎勵情況
通過競賽活動,今年至8月底止共評選出“優(yōu)質服務門店”19間次,獲獎員工101人次。獎勵金額共19500元。公司工會將結合月度的競賽結果,于年底至明年初開展推薦評比表彰活動,評選出“金牌門店”、“金牌店長”、“服務之星”和“優(yōu)秀員工”。
四、主要成效
勞動競賽活動得到了領導的重視,員工的支持和參與,激發(fā)了員工工作熱情,培養(yǎng)團隊精神,構建積極向上嶺南企業(yè)文化氛圍,提高服務水平,促進業(yè)績的提升,取得一定的成效。一是把勞動競賽與 ……(未完,全文共1452字,當前僅顯示923字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2012年“安康杯”競賽活動總結2》