目錄/提綱:……
二、活動時間:×月×日至×月×日
三、活動對象:全站各崗位職工
五、活動步驟:
六、競賽內容:
七、考核獎勵:
八、活動要求及措施:
一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據要求著力將班組建設好、管理好
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“大干四季度”勞動競賽活動實施方案
為全面落實管理處號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區(qū)工作再上新臺階,實現此次活動及年度收費等主要工作目標,現根據通知要求,制定本方案。
一、活動目的:通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質服務”的精神,激發(fā)和調動全站職工的積極性和創(chuàng)造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發(fā)展,促進站區(qū)管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動年度工作目標的實現。
二、活動時間:*月*日至*月*日。
三、活動對象:全站各崗位職工。
四、組織領導:
……(新文秘網http://120pk.cn省略467字,正式會員可完整閱讀)……
總結全站活動的開展情況,寫出書面總結報上報管理處。
六、競賽內容:
從收費稽查、綜合管理、
安全生產和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為第一責任人。同時結合我站第四季度收費計劃任務,將元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班、⒈月完成通行費收入分別為萬元、萬元、萬元,以促進收費技能、服務水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。
七、考核獎勵:
活動的考核工作結合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。
八、活動要求及措施:
、奔訌婎I導,精心組織,保證質量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區(qū)兩個文明建設延續(xù)的重要表現載體,各級領導高度重視,為此各部門要結合工作實際和目標,制定相應的具體措施加以認真落實,確;顒淤|量。
加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。
“大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質服務”的寧滬精神,培養(yǎng)職工良好的
職業(yè)道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現是一個極大的促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產的道理,為活動的有效實施打好基礎。
突出重點,抓好結合。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結合起來,達到相互促進的目的。
、醋ゴ胧┞鋵、保活動成效。為確;顒尤〉脤嵭В鶕斍肮ぷ鲗嶋H,活動期間要著重做好以下工作:
()、按管理處統(tǒng)一部署,進一步規(guī)范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。
。ǎ、加強收費數據的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態(tài),為決策提供依據。
。ǎ、加強周邊道路狀況的摸底調查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。
。ǎ、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費 ……(未完,全文共2062字,當前僅顯示1311字,請閱讀下面提示信息。
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