*月*日,集團(tuán)公司隆重召開了工作會(huì)議。會(huì)上,任董事長作了題為《強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),堅(jiān)定必勝信念,全面開啟“中國潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)新紀(jì)元》的工作報(bào)告,傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會(huì)議和全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議精神,
總結(jié)了集團(tuán)公司前八個(gè)月工作,分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),安排部署了公司今年后四個(gè)月的工作,提出了今后一個(gè)時(shí)期的總體思路和戰(zhàn)略任務(wù)。王書記也作了重要
講話,從三個(gè)方面提出了要求。
這次會(huì)議,為我們今后的工作提出了更艱巨的任務(wù)和更高的要求,對我們今年后四個(gè)月以及今后一段時(shí)期的工作再次吹響了沖鋒的號(hào)角。正如報(bào)告中所說,這次會(huì)議不同于一般的年度階段性工作會(huì),是一次具有里程碑意義的重要會(huì)議。
為認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司工作會(huì)議精神,我們組織力量進(jìn)行了大宣傳、大發(fā)動(dòng),掀起了學(xué)習(xí)、貫徹工作會(huì)精神的新高潮。《漳礦工作動(dòng)態(tài)》全文轉(zhuǎn)發(fā)了任董事長作的工作報(bào)告和王書記的重要講話;*月*日召集部分職工代表對任董事長作的工作報(bào)告和王書記的重要講話進(jìn)行了熱烈的討論;召開了專門會(huì)議,組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹;在基層隊(duì)組,組織全礦各支部利用班前班后會(huì)對職工進(jìn)行了傳達(dá)貫徹;礦電視臺(tái)開辟了貫徹工作會(huì)精神專欄,并利用更換黑板報(bào)、櫥窗進(jìn)行了宣傳。同時(shí),還成立了礦重點(diǎn)工作督導(dǎo)組。通過不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹,廣大干部職工普遍認(rèn)為:任董事長的報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進(jìn),為我們繪就了潞安光輝的藍(lán)圖,進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大干部職工建設(shè)“中國潞安”能化
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要雷厲風(fēng)行,立說立改;屬于需要一定時(shí)間才能解決的問題,要明確責(zé)任和完成時(shí)限,到時(shí)必須解決。
整改措施要在一定范圍內(nèi)公開,以加強(qiáng)監(jiān)督。要從各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的角度,分別對主題活動(dòng)成果和思想收獲進(jìn)行總結(jié)概括,將活動(dòng)中積累的一些行之有效的措施和辦法,通過制度固定下來,以進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度,力求將“五種形象”要求制度化、規(guī)范化,逐步建立健全長效工作機(jī)制。在總結(jié)驗(yàn)收階段,我們要認(rèn)真總結(jié),對好的經(jīng)驗(yàn)和典型要在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行交流。各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要對整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行回頭檢查,確保整改措施落到實(shí)處。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組要對各單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,力求干部思想認(rèn)識(shí)明顯提高,
工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)工作得到新的加強(qiáng)。
、埠葑h建工作的成效
首先要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。抓學(xué)習(xí),解決能力問題。黨的十六屆四中全會(huì)即將召開,我們要認(rèn)真組織廣大黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹,把中央精神和公司工作會(huì)精神結(jié)合起來,采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,個(gè)人思考與集體研究討論相結(jié)合,把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿始終,通過學(xué)理論、學(xué)政策,把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見能力和應(yīng)變能力,不斷充實(shí)新知識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新形勢的能力。抓機(jī)制,解決動(dòng)力問題。要建立健全任期目標(biāo)責(zé)任制和年度目標(biāo)責(zé)任制,要建立健全動(dòng)態(tài)考察制度,建立物質(zhì)與精神相激勵(lì)的機(jī)制。同時(shí)要不斷完善競爭上崗、公開招聘、行政班子正職組閣等制度。抓機(jī)制,解決約束力問題。要對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)行契約化管理,凡有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的視情節(jié)予以處理。針對干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍管理工作,要努力完善干部選任制、任命制、聘任制,要對聘任制干部嚴(yán)格任期考核。要初步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的選人用人機(jī)制。要積極建立后備干部隊(duì)伍,加強(qiáng)后備干部培養(yǎng),提高干部隊(duì)伍入口質(zhì)量。要明確人才建設(shè)的目標(biāo),重點(diǎn)抓好管理人才、專業(yè)人才和技術(shù)工人三支隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施人才建設(shè)戰(zhàn)略,建立企業(yè)人才庫,加快人才培養(yǎng)。其次要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。從目前我礦支部建設(shè)的總體情況看,生產(chǎn)單位強(qiáng)于地面單位,基層單位強(qiáng)于機(jī)關(guān)單位,獨(dú)立支部強(qiáng)于聯(lián)合支部的格局仍未徹底扭轉(zhuǎn),對此,組織部門要組織各支部嚴(yán)加整改。從支部建設(shè)的運(yùn)行看,缺點(diǎn)主要是支部建設(shè)必要的基礎(chǔ)工作不規(guī)范;思想工作不到位,致使個(gè)別職工行為失范。對此,我們要認(rèn)真審視內(nèi)部建設(shè),大力落實(shí)公司基層黨支部工作會(huì)議精神,按照“新思路、新內(nèi)容、新機(jī)制、新環(huán)境”的總體要求,結(jié)合自身實(shí)際,繼續(xù)做好五項(xiàng)“創(chuàng)新工程”,即支部建設(shè)與“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)相結(jié)合,推進(jìn)支部工作思路創(chuàng)新;支部建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展的新形勢相結(jié)合,推進(jìn)支部工作組織形式的創(chuàng)新;支部建設(shè)與企業(yè)的新任務(wù)相結(jié)合,推進(jìn)支部工作的內(nèi)容創(chuàng)新;支部建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)支部工作形式創(chuàng)新;支部建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建相結(jié)合,推進(jìn)支部工作的觀念創(chuàng)新。通過要認(rèn)真實(shí)施“支部創(chuàng)新工程”,使“六好”支部創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。針對黨員隊(duì)伍建設(shè),要嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理,高質(zhì)量開展好民主評(píng)議黨員等工作。面對新形勢新任務(wù),我們要圍繞實(shí)踐“黨員必須是骨干,培養(yǎng)骨干為黨員”的黨員教育和黨組織發(fā)展新思路。凡是崗位和單位的骨干,黨組織就要從政治上多關(guān)心、多培養(yǎng);凡是起不到作用的黨員,要認(rèn)真教育,嚴(yán)肅處理不合格黨員。
⒊狠抓
黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效
首先要加強(qiáng)反腐倡廉的教育工作。要堅(jiān)持對黨員進(jìn)行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育。要不斷創(chuàng)新教育的方式和方法,既抓好思想理論教育,又運(yùn)用典型事例教育;既依靠各級(jí)組織進(jìn)行灌輸教育,又引導(dǎo)黨員干部進(jìn)行自我教育。其次要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委、省企工委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定,繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記、收入申報(bào)和招待費(fèi)“四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)。建立健全信訪舉報(bào)、民主測評(píng)的群眾監(jiān)督體系,進(jìn)一步推進(jìn)礦務(wù)公開、科(隊(duì))務(wù)公開,擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán),保證群眾的監(jiān)督權(quán)。第三要抓好糾風(fēng)治理和效能監(jiān)察工作。今年我們確立的糾正歪風(fēng)的重點(diǎn)是:虛報(bào)、冒領(lǐng)、克扣職工工資的;業(yè)務(wù)科室吃拿卡要的;大操大辦暖房、圓鎖的;奢侈浪費(fèi)的等問題。今年效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:對于物資采購、設(shè)備配件采購、煤炭產(chǎn)品銷售,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、教育系統(tǒng)收費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用作用管理,各種收費(fèi)罰沒款管理等方面的情況,要進(jìn)行效能監(jiān)察回頭看,注重檢查監(jiān)察建議的落實(shí)情況,鞏固歷次效能監(jiān)察成果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理糾正。紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門要有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展工作,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。第四要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們根據(jù)新的情況和變化,不斷檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)情況,要進(jìn)一步細(xì)化、量化責(zé)任制的每一項(xiàng)條款,要對各單位后半年黨風(fēng)廉政責(zé)任制履行情況進(jìn)行全面檢查。
二、大力推進(jìn)管理,加強(qiáng)理念文化和行為文化建設(shè),創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。
、奔訌(qiáng)理念文化建設(shè)
企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想,是企業(yè)文化的核心和靈魂,是企業(yè)文化系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施方向。公司推出潞安基本理念、系 ……(未完,全文共7974字,當(dāng)前僅顯示2800字,請閱讀下面提示信息。
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