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縣交通局企業(yè)的改革經驗材料

發(fā)表時間:2006/1/9 12:56:14
目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,堅定改革的信心
一是上級有政策,有優(yōu)惠條件,支持企業(yè)改革
三是干部職工有要求
二、規(guī)范操作,完善改革的措施
一是認真學習,準確把握政策
二是陽光操作,接受群眾監(jiān)督
三是履職盡責,維護職工利益
三、以人為本,鞏固改革的成果
一是發(fā)動企業(yè)骨干積極投身改革保穩(wěn)定
二是積極安排就業(yè)保穩(wěn)定
三是切實為特困職工解決實際困難保穩(wěn)定
……
以人為本抓改革規(guī)范操作保穩(wěn)定
  華容縣交通局
  我局原有家企業(yè),其中特困企業(yè)家;名干部職工中,上崗人員不足人;企業(yè)總負債萬元,人平負債·萬元。過來全局上下一班人整天就在“如何緩解人員就業(yè)壓力,化解債務包袱”的迷宮中打轉轉,根本就沒有時間和精力去思考企業(yè)的長遠發(fā)展。為扭轉被動局面,****年年初,我局在深入調查研究的基礎上,決定按照“積極大膽、穩(wěn)步推進、突出重點、先易后難”的改革思路,因企制宜,分批啟動,以人為本,規(guī)范操作,用兩年左右的時間,完成局屬家企業(yè)的改革任務,****年先完成縣航運公司、裝運公司和汽車修配廠三家單位。
  ****年,我局在市局和地方黨委政府的正確領導和大力支持下,在上級沒有一分錢的資金支持,沒有一名縣級領導具體抓,改革的各項優(yōu)惠政策極難落實兌現(xiàn),干部職工人平受償不足元的情況下,
……(新文秘網http://120pk.cn省略569字,正式會員可完整閱讀)…… 
革,千萬不能把企業(yè)當“包袱”甩;要用發(fā)展的觀點指導改革,千萬不能把改制看作是交通企業(yè)“最后的晚餐”;要依法依規(guī)實施改革,依法依規(guī)維護職工群眾的合法權益,不能把企業(yè)當作“包袱”“了難”,一賣了之。
  為了使上級的政策精神和局黨委的決定得到不折不扣地貫徹落實,我們通過會議、電視、墻報、黑板報、標語等形式,大力宣傳,真正做到了電視上有圖像、廣播里有_、街道上有標語、墻壁上有文字,形成了“地毯式轟炸”的宣傳局面,使企業(yè)干部職工認識到深化交通企業(yè)改革,轉換經營機制是促進交通企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段,是大勢所趨,現(xiàn)實所迫,形勢使然,“早改早主動,晚改就被動,不改死路一條”,營造了濃厚的改革輿論氛圍。如縣航運公司是一個有多年歷史、改革難度較大的企業(yè),去年月份全面啟動改革后,我們分別組織召開了在崗人員會、職工代表大會、中層骨干會、退休人員會,反復宣傳改革政策,并印發(fā)了《企業(yè)改革征求意見表》份,征求職工意見,把握好了輿論導向,統(tǒng)一了干部職工的思想認識。
  二、規(guī)范操作,完善改革的措施
  企業(yè)改革涉及廣大職工的切身利益,政策性非常強,稍有不慎便會引發(fā)諸多熱點問題。在一年的工作中,我們一是認真學習,準確把握政策!澳サ恫徽`砍柴工”。改革啟動之初,我們認真學習了與改革相關的各項政策,吃透精神,負責改革的同志對職工提出的問題基本能當面做出合理合法的解釋。同時,為做好應對各種突發(fā)事件的準備,我們事前采取逆向思維、換位思考的方式,多問幾個為什么,怎么辦,把困難估計足一點,把問題想得細一點,并針對改革中各種可能出現(xiàn)的問題和困難,制定了有效的應對措施和應急預案。二是陽光操作,接受群眾監(jiān)督。在改革過程中,我們嚴格遵照《破產法》、《勞動法》等法律法規(guī)和縣委縣政府出臺的改革文件,認真理解法律法規(guī)及文件的原意和精髓,不變樣,不走調;堅持一碗水端平,一把尺子量到底;誰說了都不算,只按法律法規(guī)政策規(guī)定的辦。保證了政策執(zhí)行的剛性和各企業(yè)橫向之間的可比性,避免了人為制造心理上的不平衡。在具體操作過程中,我們沒有關起門唱“獨角戲”,做群眾的“包辦者”和代言人,而是開門改革,堅持了公開透明、陽光作業(yè)的原則,資產清查結果、職工身份狀況、資產處置過程、職工受償情況等全部上墻公開。一句話,只要能夠向職工公開的統(tǒng)統(tǒng)上墻公開,并留下充足的時間讓職工針對公開結果發(fā)表意見,反映問題。如縣航運公司過去由于種種原因,有名職工被除名。改革時,這些人強烈要求參與受償,對此我們采取問卷調查形式征求廣大職工意見,最終否決了他們的要求,并使他們心悅誠服地接受了這一結果。縣裝運公司對多名企業(yè)輪換工要求解決養(yǎng)老保險和參與職工受償、以及_中誤判刑人員要求補償等問題召開職工代表大會,充分發(fā)揮職代會的決策作用,使矛盾和問題得到了圓滿解決。三是履職盡責,維護職工利益。在改革過程中,我們及時掌握職工的思想動態(tài),積極主動做好工作。在依法依規(guī)的前提下,該給職工的,一分錢都不少。資產拍賣變現(xiàn)后,為確保受償職 ……(未完,全文共3163字,當前僅顯示1597字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣交通局企業(yè)的改革經驗材料》
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