廠工會扶貧救助工作總結(jié)

排憂解難為職工扶貧救助見真情
　　接到《集團公司堅持以人為本，扶貧救助、創(chuàng)造和諧礦區(qū)工作方案的通知》后，廠工會迅速部署，扎實推進，超常運作，以富有成效的扶貧救助工作為企業(yè)困難職工排憂解難，使困難職工感受到黨的關(guān)懷和溫暖，保證和促進了企業(yè)和諧發(fā)展。他們的主要做法是：
　　一、高度重視，整章建制
　　弱勢_的安危冷暖一向牽動著廠領(lǐng)導(dǎo)班子的心。廠黨委在接到集團公司《方案》后，認(rèn)識到這是解決企業(yè)困難
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一次救助金。籌集資金時，我廠名副科級以上干部積極響應(yīng)號召，踴躍捐款，正處級每月捐款元、副處級每月捐款元、正科級每月捐款元、副科級每月捐款元。在捐款的干部中涌現(xiàn)出許多感人的故事，部分捐款的干部自身家庭生活并不寬裕，但是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，他們寧可自己手頭緊點也要為困難職工獻愛心；還有些同志在捐款時因公出差了，回來后聽到消息，主動地將捐款補齊親自送到工會。在救助金發(fā)放時，廠工會嚴(yán)格按規(guī)定的程序執(zhí)行，首先由生活困難職工本人寫出困難申請書，闡明困難原因和需要救助金額，由工會小組長初步調(diào)查核實后上報車間工會，車間工會主席和有關(guān)人員對其進行復(fù)查核實，情況確實屬實后上報廠工會，廠工會經(jīng)扶貧救助委員會研究后，給予扶貧救助。在救助金具體分配上，廠工會確定了以突發(fā)性的事件列為重點救助對象，實行向生產(chǎn)一線傾斜的政策，總金額的下?lián)�。資金下?lián)艿杰囬g后，車間將救助金的發(fā)放情況進行張榜公布，三天后，職工無任何意見，將公布結(jié)果報到廠工會，才可支款。通過嚴(yán)格管理，規(guī)范運作，使扶貧救助資金真正發(fā)揮了作用，解決困難職工的實際問題。
　　三、解難濟困，取得實效
　　自從扶貧救助工作啟動以來，廠工會收到干部捐款元，第二季度干部捐款元，再加上集團公司撥款元，共為余人發(fā)放了救助金。
　　有本人患病造成家庭生活困難，需要救助的：如車間邢玉珍，有子宮瘤正在住院，丈夫無職業(yè)，父親又住院，孩子正上高中，生活十分困難；車間本人被車撞傷，正在住院治��；車間宋玉本人手術(shù)住院，等等。有的子女上學(xué)有困難需要救助的，如房產(chǎn)科曹玉蘭，兩個女兒其中一個是殘疾，剛上大學(xué)，另一個上高中，愛人有病下崗；重介車間戶新立，愛人有病，雙胞胎兩 ……（未完，全文共1412字，當(dāng)前僅顯示897字，請閱讀下面提示信息。收藏《廠工會扶貧救助工作總結(jié)》）