目錄/提綱:……
一、夯實基礎,不斷強化工會自身建設
一是強化工會組織建設
二是強化工會干部培訓力度
三是強化“職工之家”建設
四是強化工會自身建設
二、履行職責,維護職工合法權益
一是高度重視和關心職工生活
三是開展豐富多彩的群眾性文體活動
三、突出重點,扎實推進_管理工作
二是突出重點,深入推進廠務公開工作
三是加強_監(jiān)督,規(guī)范企業(yè)行為
四、緊貼中心,不斷推動工會工作新發(fā)展
1、深入開展職工合理化建議活動
2、扎實開展職工技術比武活動
二是積極參加公司組織的職工技能大賽活動
3、深入開展勞動競賽活動
4、全面開展職工讀書活動
5、深入開展“三問三解”及“大走訪”活動
6、全面推進班組建設工作
五、加強領導,認真做好計生、離退各項工作
一是計生工作
二是離退工作
(二)存在的問題與不足
三、我廠沒有綜合性的活動場館,職工業(yè)余生活單一
一、加強自身建設,建設高質量工會組織
一是爭創(chuàng)延安市明星“十佳工會”
二、深化_管理,促進企業(yè)和諧發(fā)展
三、圍繞中心任務,大力開展群眾性生產(chǎn)活動
四、發(fā)揮組織職能,盡心竭力為職工做好事、辦實事
二是關心職工身體健康,組織好職工體檢工作
……
煉油廠工會2012年工作總結
煉油廠工會工作總結
2012年,···工會在··公司工會和廠黨委的正確領導下,在各基層工會的大力支持與配合下,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹學習黨的十七大及十七屆五中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設總體目標,按照“圍繞中心、維護穩(wěn)定、_監(jiān)督、促進改革”的工作思路,不斷強化工會自身建設,深入推進企業(yè)_管理,重點推進“五型”班組創(chuàng)建,狠抓廠務公開落實,積極開展形式多樣的職工文體活動,充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用,各項工作均有序推進并取得了較好的成績�,F(xiàn)就2012年工會工作
總結如下:
(一)工作回顧
一、夯實基礎,不斷強化工會自身建設。
一是強化工會組織建設。1985年建廠起建立了工會委員會,經(jīng)過20多年的風雨歷程,現(xiàn)下設女工委辦公室、工會綜合辦公室、計生辦公室,配備工會主席、副主席、女工委主任、綜合辦主任、計生辦主任各一名,主要辦理工會、女工、計生、離退、家委會等相關業(yè)務,下設1
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2名女職工購買重大疾病互助保險,合計54112元,充分調動了廣大女職工投身生產(chǎn)建設的積極性。三是開展豐富多彩的群眾性文體活動。積極開展以職工讀書活動、職工文藝調演、排舞大賽、職工運動會、放映愛國影片為基本形式的文體活動,舉辦了永坪煉油廠慶祝中華人民共和國成立63周年大型文藝晚會,進一步豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使職工在文體活動當中,交流情感、增進友誼、促進團結,增強了企業(yè)凝聚力。
三、突出重點,扎實推進_管理工作。
一是堅持職工代表大會制度,組織召開了八屆四次職工代表大會暨會員代表大會,聽取和審議通過了各項工作報告,會后將會議討論中征集的職工代表意見,及時送交相關部門進行處理、落實。同時,實行提案落實動態(tài)管理,每月組織職工代表進行檢查督辦,加快落實進度,提案落實率達95%以上,切實保障了職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權;每年召開職代會前,組織對全體職工代表進行全方面的培訓,職工代表培訓率達到100%。二是突出重點,深入推進廠務公開工作。在鞏固延長石油廠務公開職代會四星級單位的基礎上,按照廠務公開制度的有關規(guī)定,不斷深化廠務公開的內容與形式,重點對職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點,實行定期、定向公開;每月組織對基層單位_管理與二級廠務公開工作情況進行檢查指導,確保廠務公開工作的縱深化發(fā)展。三是加強_監(jiān)督,規(guī)范企業(yè)行為。積極組織職工代表參與月度目標責任考核及崗位責任制檢查,從生產(chǎn)資料的采購、工程招投標、職工福利、后勤運行等方面實行全程、全方位的監(jiān)督,充分發(fā)揮_監(jiān)督作用,有效地防止了資金在使用中的漏洞。
四、緊貼中心,不斷推動工會工作新發(fā)展。
1、深入開展職工合理化建議活動。按照《職工合理化建議管理制度》有關規(guī)定,緊密圍繞
安全生產(chǎn)主要任務,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以成本控制、節(jié)能減排為主題,以安全生產(chǎn)為重點,以機制和管理創(chuàng)新為動力,采取當月評審,次月實施,季度獎勵的辦法,廣泛
動員全體職工積極參與合理化建議活動;同時將合理化建議人的巨幅照片及金點子建議條目在廠內醒目位置予以展示,極大地調動了職工為企業(yè)建言獻策的積極性。截止10月底共收到職工合理化建議920條,經(jīng)評審采納76條。采納實施的金點子建議解決了企業(yè)在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面的難題,為實現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)做出了積極貢獻。
2、扎實開展職工技術比武活動。一是根據(jù)公司《關于開展職工“大練兵、大比拼、大提升”職業(yè)技能競賽活動方案》的通知精神,我廠結合生產(chǎn)及項目建設兩個中心,按照“一人進百步,不如百人進一步”的培訓理念,精心組織,周密部署,制定了全廠職工各個層面的輪訓、練兵實施方案,(有全廠各工種的職工、技術人員、副科級以上干部),培訓內容有(請專家內配、外出考察培訓、軍事拓展訓練等形式)。積極為職工搭建展示技能、切磋技藝、相互學習的平臺,大力提升職工素質水平。二是積極參加公司組織的職工技能大賽活動。組織參加了“煉化杯”職業(yè)技能大賽;成功承辦了2012年煉化公司“創(chuàng)新杯”職業(yè)技能大賽并取得了優(yōu)異的成績,我廠A代表隊榮獲團體金獎,參賽的常 鵬、張永紅、丁新麗三位同志被授予煉化公司“技術狀元”稱號,馮永金等七名同志被授予煉化公司“技術能手”稱號;參加了“化建杯”鉗工大賽,獲得了團體第四名的好成績,充分展示了我廠技術人員學技術、鉆業(yè)務、練本領,奮力進取的精神風貌。
3、深入開展勞動競賽活動。通過創(chuàng)新競賽內容,進一步凸顯勞動競賽的作用。組織開展了“安康杯”、裝置“四比”等勞動競賽活動,形成了千斤重擔有人挑,人人肩上有指標的“比學趕超”競賽熱潮。 ……(未完,全文共5552字,當前僅顯示1950字,請閱讀下面提示信息。
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