公司黨建工作情況匯報材料

目錄/提綱：……
一、進一步加強企業(yè)領導班子思想政治建設，不斷增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力
二、建立和完善有利于黨組織參與重大問題決策的領導_和機制
三、基層黨組織建設和黨員隊伍建設再上新臺階
四、緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，豐富黨建工作內(nèi)容
五、以黨員先進性教育活動為契機，不斷加強黨員隊伍建設
六、當前黨建工作存在的主要問題及原因
七、對今后黨建工作的想法和建議
……
有限責任公司為省屬國有骨干企業(yè)，始建于年，建廠初期定名為廠，后更名為廠。年改制為國有獨資的有限公司，年被省政府批準組建為有限責任公司，****年“債轉(zhuǎn)股”組建成立有限責任公司。現(xiàn)為全國制品品種最為齊全的大型綜合性制品生產(chǎn)企業(yè)之一，國內(nèi)唯一的生產(chǎn)基地。公司先后被審定為國家大型一檔企業(yè)，是省政府確定的關于發(fā)展甘肅省原材料基礎行業(yè)中高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)。公司現(xiàn)有在職職工余人。集團公司控股的股份有限公司于****年發(fā)行上市，同年被省政府列入“雙十”工程企業(yè)之一。
　　黨委目前下設組織部、宣傳部、紀委辦、團委，一個二級黨委，個黨總支，個直屬黨支部，個三級黨支部。全公司共有黨員名，其中在職黨員名，離退休（含內(nèi)退）黨員名。多年來，集團公司黨委在上級黨委的領導下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，積極落實“中辦（）號”文件精神，堅持優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合形勢變化，緊緊圍繞實現(xiàn)企業(yè)脫困發(fā)展的任務要求，把促進企業(yè)改革改制、提高經(jīng)濟效益作為加強黨建工作的出發(fā)點和落腳點，緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制工作實際，抓穩(wěn)定、保大局、促發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用。特別是在企業(yè)由于受原燃材料、能源動力等價格的不斷上漲，
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一級做給一級看，一級帶著一級干”，努力提高工作成效，強化責任意識和創(chuàng)新意識，工作中講究方法，講求實效，注重實干。發(fā)現(xiàn)問題時要勇于承認并及時改正，及時解決，防止問題擴大化，以保證決策的實施能按預定的目標進行。
　　二、建立和完善有利于黨組織參與重大問題決策的領導_和機制
　　我公司按照“雙向進入、交叉任職”的要求，把黨組織的政治核心作用與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)功能有機地結(jié)合起來，一是黨委委員依法進入董事會。二是黨委委員依法進入監(jiān)事會，由公司黨委副書記任監(jiān)事會主席。三是黨委委員依法進入經(jīng)理層。兩名黨委常委分別任集團公司總經(jīng)理和股份公司總經(jīng)理，一名黨委常委任集團公司常務副總經(jīng)理。
　　通過實行“雙向進入、交叉任職”，從組織上保證了黨組織參與重大問題決策。一是從領導_看，通過在董事會和經(jīng)理層中任職的黨員領導干部，保證了黨委的決策意圖在法人治理結(jié)構(gòu)運行中得到充分的體現(xiàn)。二是在不搞非程序化干預的情況下，使黨委與公司決策層、管理層所產(chǎn)生的凝聚力合為一體，共同致力于企業(yè)目標的實現(xiàn)。在公司重大問題決策前，黨政領導先深入基層，開展廣泛調(diào)研，在此基礎上，進行溝通，相互征求意見，最后提交黨委常委（擴大）會集體討論決定，這樣就形成了黨_利共享，責任共同分擔的局面。決策一旦形成并通過管理層執(zhí)行后，行政領導能夠定期向公司黨的有關會議通報有關情況。三是使黨管干部原則和總經(jīng)理依據(jù)《公司法》和《公司章程》行使用人權(quán)有機地結(jié)合起來。這一點，特別表現(xiàn)在對集團公司各二級單位領導干部選拔、任用和管理上。過去對二級單位領導干部的管理，由公司黨委實行統(tǒng)一管理，分類聘用。對行政領導干部實行聘用制，對黨群領導干部實行任命制。對公司內(nèi)部領導干部的任用，由黨委推薦或總經(jīng)理提名，組織部考核，并征求公司紀委意見。黨群領導干部提拔人選提交常委會研究后，由黨委行文任命；行政領導干部提拔人選先依據(jù)有關程序和制度規(guī)定，由總經(jīng)理提名提交常委會討論，經(jīng)理層研究，形成一致意見后，由總經(jīng)理聘用。經(jīng)過多年的實踐證明，我們采取的以上措施和辦法，總體效果是好的，職工群眾也是比較滿意的。
　　公司黨委在日常工作中還注重健全和完善黨建工作的“四種機制”，即：與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合、互相促進的黨建工作機制，以崗位責任為中心的全員化“大政工”工作機制，與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨委決策機制，全方位融入管理過程的黨建工作活動機制，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作成果來檢驗黨建工作成效的考核機制等。有力地促進公司領導班子建設。
　　三、基層黨組織建設和黨員隊伍建設再上新臺階
　�、鼻袑嵓訌娀鶎狱h組織建設，為公司開展的各項工作提供有力的組織保證。針對近幾年黨員退休、對外投資和改革改制等原因造一些單位支部班子不健全的情況，集團公司黨委根據(jù)省委、省國資委對開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準備工作的要求和實際工作需要，從****年下半年以來，對部分基層黨組織進行了調(diào)整充實，選配了專兼職書記，進行了支部委員的選舉與分工。目前除個別單位沒有選配到位外，絕大部分基層黨組織機構(gòu)基本健全，能保證黨的工作在各基層單位的正常開展。
　�、布訌婞h支部工作百分制考核，強化對黨員的日常管理。公司黨委一方面從培養(yǎng)黨員、入黨積極分子的黨性觀念入手，認真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員的“十六字方針”，嚴格入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)考察，并利用每年舉辦的入黨積極分子培訓班，加強對他們的黨風黨紀教育和傳統(tǒng)教育，引導他們進一步端正入黨動機，不斷提高對黨的認識和遵紀守法的自覺性。另一方面則從理順黨員組織關系入手，認真做好黨員組織關系的轉(zhuǎn)接工作。近幾年，公司有少數(shù)黨員在辦理退休、下崗、工作調(diào)動的過程中，未能及時轉(zhuǎn)移組織關系或轉(zhuǎn)接不完全，在復轉(zhuǎn)軍人、大中專畢業(yè)生黨員來公司報到時，還存在雖有組織關系介紹信，但無入黨材料或雖有入黨材料，卻無組織關系介紹信的情況，給黨員的管理帶來了一定的困難。發(fā)現(xiàn)這些問題后，組織部及時與本人和調(diào)出調(diào)入單位聯(lián)系，督促他們盡快辦理相關手續(xù)，有效防止了“口袋”黨員和黨員組織手續(xù)不全現(xiàn)象。
　　四、緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，豐富黨建工作內(nèi)容
　　多年來，我們在積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用方面不斷探索，進行了有益的嘗試。我們具體實施了“一項工程”、突出了“兩個學習”、開展了“三項活動和兩個試點”。實施的“一項工程”是指在黨員隊伍中，開展了“先鋒工程”。如重點在兩級領導干部中開展的“塑形工程”。重 ……（未完，全文共8631字，當前僅顯示2357字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建工作情況匯報材料》）