發(fā)展局機(jī)關(guān)績能定位和目標(biāo)責(zé)任考評(píng)辦法

目錄/提綱：……
一、考評(píng)機(jī)構(gòu)：
二、考評(píng)內(nèi)容：
（一）干部職工績能定位考評(píng)內(nèi)容：
（二）科室目標(biāo)責(zé)任考評(píng)內(nèi)容：
三、組織形式：
（一）自我評(píng)價(jià)：
（二）集中測(cè)評(píng)：
（三）組織聯(lián)評(píng)：
四、處理結(jié)果：
五、本辦法從20**年*月起試行
……
*****發(fā)展局機(jī)關(guān)績能定位和目標(biāo)責(zé)任考評(píng)辦法

為了客觀公正地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)各科室及干部職工的工作實(shí)績,促進(jìn)職業(yè)水平的有效提高,調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織和隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《***干部績能定位考評(píng)制度》、《***目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本辦法。
一、考評(píng)機(jī)構(gòu)：
設(shè)立**發(fā)展局績能定位和目標(biāo)責(zé)任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局長、黨委書記擔(dān)任，成員由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和局辦公室主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨委書記主持辦公室日常工作。
二、考評(píng)內(nèi)容：
（一）干
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略399字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
主動(dòng)謀劃（10分）。
環(huán)境：⑦精神面貌（10分）；⑧衛(wèi)生清潔（10分）；
⑨出勤出工（10分）。
扣分：
①因科室主觀原因造成工作失誤或有嚴(yán)重影響。（-10分）
②因科室工作未完成，受到上級(jí)通報(bào)或批評(píng)。（-10分）
③因科室職權(quán)吃、拿、卡、要而謀取私利。（-10分）
三、組織形式：
考評(píng)工作每季度舉行一次，機(jī)關(guān)全體人員參加，分“自我評(píng)價(jià)”、“集中測(cè)評(píng)”和“組織聯(lián)評(píng)”三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）自我評(píng)價(jià)：
在考核季度的最后一周，由各科室按人數(shù)在辦公室領(lǐng)取“**發(fā)展局干部職工績能定位自我評(píng)價(jià)表”，發(fā)給每個(gè)科室成員。
科室成員拿到“自我評(píng)價(jià)表”后，認(rèn)真對(duì)照基本應(yīng)用能力、工作實(shí)績考核標(biāo)準(zhǔn)及扣分等表中各項(xiàng)內(nèi)容，總結(jié)檢查本季度工作，給出自我分值。隨后在自我評(píng)價(jià)欄內(nèi)寫出個(gè)人季度工作評(píng)語。自我評(píng)價(jià)表在集中測(cè)評(píng)前交辦公室。
（二）集中測(cè)評(píng)：
由績能定位及目標(biāo)責(zé)任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集，機(jī)關(guān)全體人員在指定場所集中測(cè)評(píng)。主持人為局黨委書記（書記有事，由書記委托其他領(lǐng)導(dǎo)主持）。議程為，第一項(xiàng)收繳“績能定位考核自我評(píng)價(jià)表”，第二項(xiàng)各科室匯報(bào)本考評(píng)季度工作，由全體同志為科室打分。第三項(xiàng)各主管領(lǐng)導(dǎo)就分管科室的工作進(jìn)行講評(píng)。第四項(xiàng)收交打分表，第五項(xiàng)局長總評(píng)并安排當(dāng)前工作。
（三）組織聯(lián)評(píng)：
由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集全體聯(lián)評(píng)會(huì)議，對(duì)各科室及干部職工在本季度的工作進(jìn)行聯(lián)合考評(píng)。主持人為局長（局長有事由局長委托其他領(lǐng)導(dǎo)主持）。議程是，第一項(xiàng)由辦公室將“自我評(píng)價(jià)表”按科室分發(fā)給主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)審查后擬定聯(lián)評(píng)意見，向會(huì)議通報(bào)，經(jīng)聯(lián)評(píng)會(huì)議審議后由主管領(lǐng)導(dǎo)簽入“自我評(píng)價(jià)表”聯(lián)評(píng)意見欄。第二項(xiàng)由辦公室主任匯總各科室打分表，擬定聯(lián)評(píng)分值，并向聯(lián)評(píng)會(huì)議通報(bào)，經(jīng)聯(lián)評(píng)會(huì)議審議后，由辦公室主任簽入“科室打分測(cè)評(píng)表”聯(lián)評(píng)意見欄。第三項(xiàng)議定聯(lián)評(píng)結(jié)果及處理意見。
四、處理結(jié)果：
聯(lián)評(píng)結(jié)果中干部職工個(gè)人排名在前3名的同志和前2名的科室將進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并在公示欄貼上“小紅旗”。對(duì)聯(lián)評(píng)結(jié)果后2名的同志和最后1名的科室，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)和局長給以 ……（未完，全文共1761字，當(dāng)前僅顯示1119字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展局機(jī)關(guān)績能定位和目標(biāo)責(zé)任考評(píng)辦法》）