統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐探索

打造婁商品牌 服務(wù)科學(xué)發(fā)展
統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐探索

一、背景和目的
為貫徹落實(shí)省委統(tǒng)戰(zhàn)部提出的五大"同心工程",婁底市委統(tǒng)戰(zhàn)部堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)幸福婁底戰(zhàn)略目標(biāo),緊密結(jié)合婁商_實(shí)力強(qiáng)勁的獨(dú)特優(yōu)勢,創(chuàng)新工作載體,將實(shí)施"同心工程"與打造"婁商品牌"結(jié)合起來,積極探索統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新路子,助推婁底經(jīng)濟(jì)與婁底人經(jīng)濟(jì)良性互動,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中彰顯統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要法寶作用.
二、做法和亮點(diǎn)
(一)創(chuàng)新工作思路,為打造婁商品牌聚"力".一是主動作為,爭取支持.據(jù)調(diào)查,婁底在外經(jīng)商務(wù)工者74.9萬人,涉足行業(yè)70多個(gè),其中億萬富翁200余人,擁有資產(chǎn)超2000億元,是一個(gè)頗具實(shí)力的商業(yè)_.如何爭取市委、市政府和社會各界對婁商_重視支持,暢通婁商參與家鄉(xiāng)建設(shè)的渠道,
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達(dá)96%,深得海內(nèi)外婁商的認(rèn)同與擁護(hù).三是優(yōu)化服務(wù),凝聚人心.主動做好上門服務(wù),先后組織6個(gè)考察小組,分赴全國25個(gè)省市與東南亞5國,走訪慰問婁商250余名,幫助在外婁商解決實(shí)際困難40余個(gè);及時(shí)做好伴隨服務(wù),建立婁商來婁投資臺帳,定期了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,跟蹤解決有關(guān)問題,先后為16位在婁底有投資項(xiàng)目的婁商解決實(shí)際問題30余個(gè);積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),為外地婁商回鄉(xiāng)投資興業(yè)牽線搭橋,成功引進(jìn)10余名婁商回鄉(xiāng)簽約投資12億元,在"2011中國(湖南)民營經(jīng)濟(jì)投資洽談會暨海內(nèi)外華商湖南行活動中",邀請海內(nèi)外婁商54名,協(xié)調(diào)組織4個(gè)共255億元的項(xiàng)目參與簽約.堅(jiān)持召開婁商新春團(tuán)拜會,邀請市領(lǐng)導(dǎo)與婁商共聚,激發(fā)婁商回鄉(xiāng)投資熱情.近年來,梁穩(wěn)根、蘭志農(nóng)、胡精沛、陽永庚、李齊家等一大批婁商回鄉(xiāng)投資發(fā)展,婁商回鄉(xiāng)投資和意向投資金額近60億元.
(二)創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò),為打造婁商品牌匯"智".一是成立婁商聯(lián)合會,延伸工作手臂.2010年,我市成立了婁商聯(lián)合會,構(gòu)建了婁商發(fā)展的組織網(wǎng)絡(luò),為海內(nèi)外婁商營造了一個(gè)溫馨的家,等于再造了一個(gè)工商聯(lián).目前,全國已有52家婁底異地商會的會長、副會長、21個(gè)省市480余名有實(shí)力的婁商參加了理事會.兩年來,婁商聯(lián)合會共考察推薦市政協(xié)特聘委員46名,提交各類提案20余件.其中,《加快企業(yè)上市步伐,助推婁底加速趕超》得到市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,直接促成市政府成立了企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組.二是成立婁商聯(lián)絡(luò)服務(wù)中心,服務(wù)婁商發(fā)展.為處理婁商聯(lián)合會秘書處日常事務(wù),積極反映婁商訴求,加強(qiáng)與各地婁商的溝通聯(lián)絡(luò),我市成立了婁商聯(lián)絡(luò)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制3人,負(fù)責(zé)組織市領(lǐng)導(dǎo)考察走訪婁商和舉辦鄉(xiāng)情聯(lián)誼會、婁商團(tuán)拜會等婁商慰問活動,并為有意向合作的婁商牽線搭橋,互通有無,為凝聚市內(nèi)外婁商智慧,集思廣益,共同參與婁底經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了組織基礎(chǔ).三是成立中小企業(yè)_服務(wù)中心,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境.近年來,中小企業(yè)_服務(wù)中心先后解決了萬豪城市廣場經(jīng)營戶要求減免租金和退租、九龍市場經(jīng)營戶與長青人防工程發(fā)生沖突、賽能建設(shè)集團(tuán)與婁底職院發(fā)生糾紛等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;推行行風(fēng)監(jiān)督員機(jī)制,邀請非公經(jīng)濟(jì)人士擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,共同"把脈"機(jī)關(guān)職能部門作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù).四是構(gòu)建中小企業(yè)融資服務(wù)平臺,緩解融資難題.先后舉辦銀企對接洽談會8次,現(xiàn)場為企業(yè)授信80多億元,引導(dǎo)九龍集團(tuán)、安石集團(tuán)、興華銻業(yè)等7家企業(yè)成立了小額貸款公司和擔(dān)保公司,完成了開源擔(dān)保公司的增資擴(kuò)股工作,為婁底100多家中小企業(yè)解決了融資難題.
(三)創(chuàng)新工作機(jī)制,為打造婁商品牌固"本".一是舉辦"婁商論壇",增強(qiáng)文化感召力.成立了婁商文化研究會,先后3次舉辦 "婁商論壇",邀請?zhí)菩迖�、龔巧玉、王魯湘、廖墨香等國�?nèi)知名學(xué)者和專家出席論壇和授課.研討婁商文化,初步形成了以"愛國愛鄉(xiāng)、敢闖敢干、追求卓越、勇于制勝"為內(nèi)核的婁商精神;研討"同心"思想,引導(dǎo)廣大婁商與中國共產(chǎn)黨在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、 ……（未完，全文共3132字，當(dāng)前僅顯示1582字，請閱讀下面提示信息。收藏《統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐探索》）