鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步深化機關自身建設的實施方案

目錄/提綱：……
一、加強組織領導，率先垂范強化引領
二、豐富形式載體，做深做實自身建設
（一）持續(xù)開展“業(yè)務大講堂”
1、學習方式
一是“走出去”
二是“請進來”
三是“上臺講”
2、學習內容
一是學政策文件
二是學先進經驗
（二）持續(xù)開展“問題大檢視”
1、方式內容
2、時間安排
3、整改銷號
（三）持續(xù)開展“工作大調研”
1、調研形式
2、解決問題
3、形成報告
（四）持續(xù)開展“環(huán)境大整治”
1、規(guī)范機關內務
2、書香漫溢機關
3、工作日志紀實
4、聚力蓄勢向前
5、每月開展評比
6、每季感悟提升
（五）持續(xù)推進“境界格局大提升”
1、提升“高境界”
2、練就“大格局”
3、常懷“律己心”
（六）持續(xù)推進“制度大執(zhí)行”
三、堅持督評結合，提質提速推進落實
（一）明確責任
（二）細化內容
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步深化機關自身建設的實施方案

為進一步深化**鎮(zhèn)機關自身建設，推進全鎮(zhèn)經濟社會高質量發(fā)展，根據《縣委辦公室 縣政府辦公室關于進一步深化機關自身建設的通知》要求，制定《**鎮(zhèn)進一步深化機關自身建設的實施方案》，請全體機關干部認真學習，并按照實施方案做深做實自身建設。
一、加強組織領導，率先垂范強化引領
加強機關自身建設是增強機關公信力、執(zhí)行力、服務力的務實之舉，**鎮(zhèn)成立加強機關自身建設工作領導小組，由**同志和**任組長，**同志任副組長，其他班子成員及各部門負責同志任成員，確保機關自身建設工作責任到人、不走過場、不做虛功。班子成員要發(fā)揮示范表率作用，積極參與和指導分管部門、聯(lián)系所包工作片自身建設情況，帶頭上臺講業(yè)務，帶頭開展問題檢視，帶頭下基層調研，帶頭落實縣委、縣政府各項工作要求。全鎮(zhèn)機關干部要按部署推動機關自身建設，確保各項規(guī)定動作扎實開展，增強干事創(chuàng)業(yè)積極性，高效推
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，講上級政策、創(chuàng)新舉措、經驗教訓和心得體會，形成常態(tài)化制度，實現(xiàn)“以講促學、以學促干”。每輪“上講臺”結束后，各部門可開展“干部上講臺精品課”評選，由班子成員、部門負責人和業(yè)務骨干等組成評委小組，評選“精品課”。
通過“出去學”“請來教”“上臺講”，切實提高全體干部的研究能力、思維能力和落實能力，“業(yè)務大講堂”全年不少于20期。
2. 學習內容。
一是學政策文件。要原原本本、聯(lián)系實際學習上級有關部門單位文件和縣委縣政府文件、會議精神、領導講話等，隨時關注研究上級部門發(fā)布的政策及來龍去脈、出臺背景、落實重點等，找準“對我有用”“為我所用”“如何用好”的切入點，找準與上級政策的結合點，精準分析研判，統(tǒng)籌整合實施，做到掌握政策及時、領會政策精準、落實政策準確。
二是學先進經驗。綜合分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在全縣全市位次，精準定位對標學習單位，通過實地考察、結對幫扶、互派干部等方式，加強與先進兄弟單位的溝通交流，通過業(yè)務學習增進友誼，在增進友誼中學習真經，增強機關干部業(yè)務能力，提高單位服務水平�！八街�，可以攻玉”，科學運用“拿來主義”，努力創(chuàng)造全市、全省乃至全國的亮點工作。
（二）持續(xù)開展“問題大檢視”。結合全市開展的“揚優(yōu)勢、找差距、抓機遇、開新局”主題討論，樹立檢視問題的“常態(tài)化思維”，每天反思工作中遇到的問題，列出整改臺賬，實行銷號管理，在檢視問題、自我反省中找差距、補短板、強本領、勇?lián)敗?br>1. 方式內容。通過個人自查、談心談話、征求意見、領導點撥等方式，全面系統(tǒng)地檢視自身在工作、學習、生活等方面存在的問題。檢視中，既不回避和放任問題，也不漏掉苗頭性、傾向性問題。要分站所和個人，全方位檢視業(yè)務工作、政治紀律、責任擔當、行為作風、廉潔自律等方面的問題，不蜻蜓點水，不大而化之，不拿共性問題和普遍性問題代替?zhèn)€人問題。
2. 時間安排。建立“日檢視、周檢視、月總結、季調度”制度。各部門負責人每日主持召開問題檢視會，與會人員逐一匯報當天1件最滿意的工作、1件最不滿意的工作，部門負責人逐一點評總結。班子成員每周五主持召開分管人員問題檢視會議，與會人員逐一匯報本周3件最滿意的工作、3件最不滿意的工作，班子成員逐一點評總結。對日檢視、周檢視產生的問題，建立業(yè)績評價臺賬，分析產生問題的原因，明確整改措施和完成時限。每月進行分析總結、每季度進行調度督促，看問題找的準不準，看共性問題產生的原因，看提出的解決措施實不實，看問題整改是否到位。每周問題檢視會議、每月問題分析會議、每季調度會議要指定專人對評價臺賬進行梳理匯總，形成圖文資料，及時整理歸檔。
3. 整改銷號。建立業(yè)績評價臺賬問題銷號管理制度，逐項跟蹤銷號。各單位要安排專人負責，定期梳理問題，督促整改，逐項銷號，確保問題不解決不放過、工作不落實不放過、群眾不滿意不放過，真正做到問題越來越少、臺賬越來越薄、工作越來越順。
（三）持續(xù)開展“工作大調研”。堅持問政于民、問需于民、問計于民，結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”，全鎮(zhèn)機關干部要真正沉下去，到基層一線、田間地頭、車間廠房等開展工作大調研，形成高質量調研報告。
1. 調研形式。綜合運用走訪回訪、站所聯(lián)合、座談交流、問卷調查、統(tǒng)計分析等方法開展調研，用好“朋友圈”“公眾號”等新媒體，做到線上線下相結合，廣開渠道、廣 ……（未完，全文共5074字，當前僅顯示1781字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步深化機關自身建設的實施方案》）