惠民公司主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”自查報告
為貫徹落實區(qū)紀(jì)委《關(guān)于實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財務(wù)、物資采購和工程項目的暫行規(guī)定》精神,進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),切實加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約監(jiān)督,有效促進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政,規(guī)范“一把手
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位主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督,從制度上、機(jī)制上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;有利于領(lǐng)導(dǎo)干部從煩瑣的事務(wù)中擺脫出來,集中精力抓重點、促落實。
二、分管方式
我公司成立于2007年5月,隸屬沈河區(qū)政府,分別由沈陽五愛集團(tuán)、沈河區(qū)建設(shè)局實業(yè)公司和沈陽惠民公司共同出資構(gòu)成,公司為企業(yè)性質(zhì)。由于公司性質(zhì)決定,公司的人事、財務(wù)、工程項目和物資采購工作是由出資方所成立的董事會共同決定的,并不是由主要領(lǐng)導(dǎo)直接分管。
三、監(jiān)督方法
公司定期召開股東會和董事會并設(shè)有議事委員會,將公司所涉及到的人事、財務(wù)、工程項目和物資采購工作在會上商討,按照公司成立之初制定的公司章程和董事會議事規(guī)則對公司人事、財務(wù)、工程項目和物資采購工作做出決策,并記錄在股東會決議以及董事會決議中。公司還設(shè)有監(jiān)事會,監(jiān)事會成員依據(jù)其自身的監(jiān)事職責(zé)對公司股東會和董事會形成的決議進(jìn)行監(jiān)督,防止股東會和董事會在涉及人事、財務(wù)、工程項目和物資采購工作中有違反國家法律或違反公司章程的情 ……(未完,全文共880字,當(dāng)前僅顯示560字,請閱讀下面提示信息。
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