街道加強(qiáng)對保障性住房管理工作情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、整體工作完成情況
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
2、擴(kuò)大宣傳，注重引導(dǎo)
3、健全制度，完善機(jī)制
4、規(guī)范操作，嚴(yán)格審核
一是注重政策引導(dǎo)
二是注重機(jī)制建設(shè)
三是注重規(guī)范操作
四是注重貼心服務(wù)
5、多措并舉，加強(qiáng)監(jiān)管
三是嚴(yán)把公示關(guān)
四是動(dòng)態(tài)監(jiān)督，預(yù)警控險(xiǎn)
二、存在的主要問題
2、沒有形成客觀、科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
3、管理體系不完善，人員配置力量薄弱
三、下一步打算
1、健全長效管理機(jī)制
2、抓好人員動(dòng)態(tài)管理
3、嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)管
……
大南街道加強(qiáng)對保障性住房管理
工作情況總結(jié)

年初以來，大南街道紀(jì)工委大力加強(qiáng)對保障性住房管理監(jiān)督力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)城市居民保障性住房政策，按照公平、公開、公正的原則，嚴(yán)把申請、審核、公示關(guān)，明確職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管，有效杜絕了騙購、騙租、變相福利分房等行為�，F(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下：
一、整體工作完成情況
1.健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視保障性住房的管理工作，始終堅(jiān)持把這項(xiàng)工作黨政街道民生建設(shè)的頭等大事來抓，成立大南街道保障性住房管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道黨工委書記和辦事處主任任組長，街道主管此項(xiàng)工作的副主任和街道紀(jì)工委副書記任副組長，街道社區(qū)建設(shè)和社會(huì)保障辦公室和紀(jì)工委副書記及
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略487字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
對保障對象進(jìn)行跟蹤管理，采取個(gè)人申報(bào)和走訪調(diào)查相結(jié)合的方式，對不再符合保障條件的，取消保障資格，停發(fā)廉租補(bǔ)貼和責(zé)令退出廉租房。通過制度的不斷健全，我街科學(xué)長效的保障住房管理機(jī)制逐步完善。
4.規(guī)范操作，嚴(yán)格審核。一是注重政策引導(dǎo)。把保障性住房政策作為街道和社區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和社區(qū)干部培訓(xùn)的必修內(nèi)容，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)5次。二是注重機(jī)制建設(shè)。對所有保障對象檔案以戶為單位進(jìn)行整理，建立紙質(zhì)、電子兩種檔案，做到一戶一檔，定期更新，實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有退，動(dòng)態(tài)管理。三是注重規(guī)范操作。對申請保障家庭，堅(jiān)持入戶走訪調(diào)查，嚴(yán)把審核關(guān)，確保掌握資料準(zhǔn)確真實(shí)。四是注重貼心服務(wù)。開辟綠色通道，對智障、病殘困難群眾實(shí)施優(yōu)先辦理，幫助取證、填表、復(fù)印資料，全程代理申報(bào)手續(xù)。目前，我街共辦理經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼申請及審批37戶。為低收入家庭辦理公租房租賃補(bǔ)貼及公租房配租認(rèn)定成功198戶。去年已辦理今年正在享受公租房配租待遇5戶。為低保及邊緣戶辦理廉租補(bǔ)貼24戶，已辦理并正在享受此項(xiàng)補(bǔ)貼為170戶。對170戶正在享受廉租補(bǔ)貼的低保及低保邊緣家庭檔案進(jìn)行整理、年審。
5.多措并舉，加強(qiáng)監(jiān)管。一是成立由街道紀(jì)工委牽頭的專項(xiàng)工作監(jiān)察小組，通過查閱檔案資料、走訪群眾等方式不定期對街道保障性住房管理工作進(jìn)行檢查。二是發(fā)揮街道特邀監(jiān)督員和社區(qū)廉政工作站作用，組織特邀監(jiān)督員和廉政工作站成員對街道8個(gè)社區(qū)的保障性住房專項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，通過明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)反饋并進(jìn)行處理。三是嚴(yán)把公示關(guān)。實(shí)行初審、審核、審批三榜公示，每榜不少于15天，接受群眾監(jiān)督。四是動(dòng)態(tài)監(jiān)督，預(yù)警控險(xiǎn)。以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置為重點(diǎn)，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱和啟動(dòng)預(yù)防腐敗網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)了權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、工作效能提高。


二、存在的主要問題
1. 廉租補(bǔ)貼辦理及審核工作存在人戶分離現(xiàn)象，不能及時(shí)掌握低保動(dòng)態(tài)，與房管、公安、民政、教育等部門信息資源共享機(jī)制不健全，對受保對象的信息收集和驗(yàn)證工作難度較大。
2.沒有形成客觀、科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。沒有可供操作的實(shí)施細(xì)則，在居民收入可變性大的情況下，動(dòng)態(tài)管理工作難以及時(shí)有效跟進(jìn)，給保障性住房退出工作帶來較大困難。
3.管理體系不完善，人員配置力量薄弱。隨著保障性住房工作的全面展開，現(xiàn)有的人員配置無論從人員數(shù)量的配比還是從業(yè)務(wù)素養(yǎng)的要求都無法與工作相適應(yīng)，也缺乏完備的管理體系。
三、下一步打算
1.健全長效管理機(jī)制。進(jìn)一步建立和完善信息資源共享機(jī)制，充分整合房管、公安、教育、民政、社保和社區(qū)等部門的信息資源， ……（未完，全文共2149字，當(dāng)前僅顯示1366字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道加強(qiáng)對保障性住房管理工作情況總結(jié)》）