工商局分局強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、前期工作總結(jié)
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確
（二）建章立制，規(guī)范監(jiān)督
（三）多措并舉，監(jiān)督檢查
二是監(jiān)督檢查與專(zhuān)題調(diào)研相結(jié)合，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作不斷向縱深發(fā)展
三是監(jiān)督檢查與完善推進(jìn)相結(jié)合，促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理運(yùn)行工作有序推進(jìn)
二、存在的問(wèn)題
1、相當(dāng)一部分干部的目標(biāo)取向存在錯(cuò)誤
2、主動(dòng)服務(wù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)
3、工作作風(fēng)不扎實(shí)
4、不注重學(xué)習(xí)
5、工作紀(jì)律渙散
三、整改措施及下步工作打算
一要建立長(zhǎng)效機(jī)制，明確責(zé)任
二要強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確獎(jiǎng)懲
三要強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確效果
四要強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，明確紀(jì)律
五要強(qiáng)化制度建設(shè)，明確落實(shí)
……
沈河市工商局金融商貿(mào)開(kāi)發(fā)區(qū)分局
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查工作情況匯報(bào)

今年以來(lái)，工商開(kāi)發(fā)區(qū)分局注重健全長(zhǎng)效機(jī)制和紀(jì)律保障機(jī)制全力開(kāi)展監(jiān)督檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，量化了工作考核，建立完善了工作制度，創(chuàng)新了工作載體，全體干部職工接受監(jiān)督檢查的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制逐步完善，工商行政執(zhí)法工作得到了有力推進(jìn)。
一、前期工作總結(jié)
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確。
一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子作出的重大決策部署，對(duì)需要落實(shí)的工作任務(wù)，各部門(mén)提出具體意見(jiàn)，明確責(zé)任部門(mén)、落實(shí)措施、辦理時(shí)限等要求；二是督促工作落實(shí)，及時(shí)了解、掌握各項(xiàng)工作
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略418字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
部分干部的目標(biāo)取向存在錯(cuò)誤。由于工商職能的轉(zhuǎn)換，特別是收費(fèi)與個(gè)人利益脫鉤，使得部分注重個(gè)人利益的干部有失落感，有得過(guò)且過(guò)、不求有功、但求無(wú)過(guò)的思想，認(rèn)為沒(méi)有利益，干多干少一個(gè)樣。甚至個(gè)別人熱衷于找機(jī)會(huì)，撈實(shí)惠，有利益時(shí)搶著干，沒(méi)有時(shí)能不干就不干。
2、主動(dòng)服務(wù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)。不少人有與己無(wú)關(guān)的思想，條塊分割的思想，沒(méi)有大局意識(shí)，特別是對(duì)待我們服務(wù)對(duì)象生、冷、硬、頂?shù)默F(xiàn)象還時(shí)有出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)職能（執(zhí)法）忽視服務(wù)，找借口，找客觀，不能主動(dòng)去排憂解難，遇事多推諉扯皮。
3、工作作風(fēng)不扎實(shí)。有些同志特別喜歡坐機(jī)關(guān)，靠電話、靠聽(tīng)匯報(bào)來(lái)工作，不愛(ài)調(diào)查研究、不愛(ài)接觸管理對(duì)象，工作不深入或滿足淺嘗輒止；有的人抓工作缺乏雷厲風(fēng)行、一抓到底的決心，布置工作也缺乏必要的檢查督促，往往是不了了之，實(shí)際效果差。形式主義的東西多，基層反感多。
4、不注重學(xué)習(xí)。突出表現(xiàn)在參加理論學(xué)習(xí)少，即使參加了也沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)，很多人在學(xué)習(xí)時(shí)沒(méi)有筆記記錄，聽(tīng)過(guò)即過(guò)，沒(méi)有什么學(xué)習(xí)效果。也不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，往往是靠幾個(gè)骨干去掌握知識(shí)，去應(yīng)用。
5、工作紀(jì)律渙散。由于遠(yuǎn)離市局機(jī)關(guān)，有些同志習(xí)慣性地向下看齊，愛(ài)與不守勞動(dòng)紀(jì)律的人比，消極埋怨情緒滋長(zhǎng)，導(dǎo)致個(gè)別人經(jīng)常遲到早退，擅自脫崗，工作時(shí)間不著裝等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，出勤也不出力，工作效率低下。
三、整改措施及下步工作打算
針對(duì)以上查找出的主要問(wèn)題，下一步我們要從五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行整改
一要建立長(zhǎng)效機(jī)制，明確責(zé)任。借此“四治”良機(jī)，從思想深處入手，要求分局全體干部進(jìn)一步明確世界觀和價(jià)值觀，真正把自身整改和分局、市局整改有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，把自己融入到集體之中，擔(dān)當(dāng)起各自的責(zé)任，以更加飽滿的熱情來(lái)工作、學(xué)習(xí)和生活，形成干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
二要強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確獎(jiǎng)懲。要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)考核，明確標(biāo)準(zhǔn)，努力解決干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，讓真正干工作、干好工作的有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，并把這項(xiàng)工作落實(shí)到各環(huán)節(jié)，徹底解決機(jī)關(guān)干部散、懶的問(wèn)題。
三要強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確效果。要經(jīng)常性地組織政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高干部履職的素質(zhì)。有針對(duì)性、有階段考核，與目標(biāo)考核一致，學(xué)有所用、學(xué)有所得，不 ……（未完，全文共1845字，當(dāng)前僅顯示1173字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商局分局強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查工作情況匯報(bào)》）