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招商管理服務(wù)局2008-2012年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)總結(jié)及2013-2017五年規(guī)劃

發(fā)表時(shí)間:2013/1/8 15:42:33
目錄/提綱:……
一、取得的主要成績(jī)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、圍繞招商引資工作嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
二是深化反腐倡廉教育,干部廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)
三是以績(jī)效考核為抓手,扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作
二是壓縮時(shí)限,深抓限時(shí)辦結(jié)制
三是加大責(zé)任追究力度
二、存在的問題
三、下步工作思路
二是深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)
四是抓兩權(quán)監(jiān)督工作
……
招商管理服務(wù)局
建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系總結(jié)及五年規(guī)劃

今年,我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以區(qū)委“十二屆”二次、三次全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面履行黨章賦予的職責(zé),按照中紀(jì)委二次全會(huì)和市紀(jì)委四次全會(huì)精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,結(jié)合我區(qū)招商引資工作實(shí)際,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),不斷提高班子成員的思想水平、政策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和廉政建設(shè)水平,我區(qū)外資、外貿(mào)、招商引資等各項(xiàng)工作的順利完成提供了有力的政治保證和紀(jì)律保證,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、 取得的主要成績(jī)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、圍繞招商引資工作嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。區(qū)招商管理服務(wù)局高度重視黨風(fēng)
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黨支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),教育活動(dòng)為載體,集中培訓(xùn)為重點(diǎn),個(gè)人學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)機(jī)制,每期安排中心組學(xué)習(xí)都有廉政內(nèi)容。開展了《廉文薦讀》活動(dòng),在地區(qū)紀(jì)委《廉文薦讀》活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)實(shí)際,充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,擴(kuò)大學(xué)習(xí)對(duì)象,取得了一定的成效。開展了審批人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范專題警示教育活動(dòng),學(xué)習(xí)討論了近年來違法違紀(jì)案例;觀看了廉政警示專題教育片。為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步提高全局反腐倡廉理論研究工作水平,結(jié)合工作實(shí)際,按照專題征文活動(dòng)要求,搞好調(diào)查研究,組織專人認(rèn)真撰寫,并取得了良好成效。
  三是以績(jī)效考核為抓手,扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,提高反腐倡廉制度執(zhí)行力是治本之策。我局結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和深入開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),把提高反腐倡廉制度執(zhí)行力納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容,明確各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位執(zhí)行反腐倡廉制度的第一責(zé)任人,加大日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、定期自查、不定期檢查的工作力度,通過“不落實(shí)的事”查“不落實(shí)的人”,并嚴(yán)格按照《責(zé)任追究辦法》,對(duì)失察、失管、失教和違規(guī)違紀(jì)的人員,進(jìn)行問責(zé)和追究。通過批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等形式,真正做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,促進(jìn)了各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。首先,改變了過去年終一次考核定性為每月重點(diǎn)檢查督查、每季度考核、年底定性的考核模式,促使各部門都在考核前能夠認(rèn)真檢查梳理工作,并能在考核后及時(shí)根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。其次,創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)干部職工增強(qiáng)廉政意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,擺在重要議事日程。從過去出了問題再查找原因追究責(zé)任變?yōu)轭A(yù)防為主、提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的管理模式,開展了查找風(fēng)險(xiǎn),層層把關(guān),堅(jiān)持全員參與的原則。最后,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)干部增強(qiáng)效能意識(shí)。我局以提高干部執(zhí)行力為目標(biāo),以解決工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作紀(jì)律等方面存在的突出問題為重點(diǎn),落實(shí)好“少一點(diǎn)霸氣,多一點(diǎn)志氣;少一點(diǎn)俗氣,多一點(diǎn)正氣;少一點(diǎn)虛榮心,多一點(diǎn)自尊心,少一點(diǎn)應(yīng)酬,多讀點(diǎn)好書”的作風(fēng)要求,以問事、問效、問責(zé)為主要手段,解決當(dāng)前機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在的庸、懶、散、拖、貪等問題。
四是深化“兩權(quán)”監(jiān)督,執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范,今年以來,我局充分發(fā)揮各科室的職能作用,注重出實(shí)招,辦實(shí)事,積極構(gòu)建大監(jiān)督工作格局。首先以外資審批窗口為依托,深入推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)體系,并將此項(xiàng)工作日;统B(tài)化,時(shí)時(shí)掌握的審批部門的工作質(zhì)量和動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并有針對(duì)性地提出整改工作意見和建議,促進(jìn)了窗口服務(wù)工作質(zhì)量的提高。其次是優(yōu)化招商引資服務(wù)體系,一是健全完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等十項(xiàng)制度,要求機(jī)關(guān)人員熟練掌握基本法律、法規(guī),熟知工作業(yè)務(wù)流程,熟記自己的崗位職責(zé),了解其他科室的職責(zé)范圍,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì) ……(未完,全文共3080字,當(dāng)前僅顯示1556字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《招商管理服務(wù)局2008-2012年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)總結(jié)及2013-2017五年規(guī)劃》
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