發(fā)改經(jīng)信委派駐財務科2012度個人述職述廉報告

目錄/提綱：……
二、堅持業(yè)務學習不放松，不斷提高業(yè)務工作能力
三、加強管理，不斷提高綜合協(xié)調管理能力
四、強化財政職能，較好地完成全年目標任務
1、及時做好2011年度會計檔案的歸檔入檔工作
五、加強自身作風效能建設，提升服務形象
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發(fā)改經(jīng)信委派駐財務科2012度個人述職述廉報告

二O 一二年是“我市繼續(xù)深入貫徹學習和落實科學發(fā)展觀，實施率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化“兩年攻堅計劃”的關鍵之年，也是我局繼續(xù)深化財政改革，實現(xiàn)財政增收、創(chuàng)新財政機制，實現(xiàn)財政工作更好更快發(fā)展的關鍵之年。一年來，我們發(fā)改經(jīng)信委派駐財務科在發(fā)改經(jīng)信委、財政局及會計局領導關心、支持之下，緊緊圍繞年初工作目標責任狀，認真履行“服務、管理、監(jiān)督”三大職能，以深化為“率先承諾、讓群眾滿意”，立足“服務爭一流、滿意在財政”的主題實踐活動為契機，自加壓力、團結進取、開拓創(chuàng)新、扎實工作、廉潔自律，較好地履行了自己的工作職責，完成了局布置的各項目標任務，現(xiàn)匯報如下：
一、以以深化為“率先承諾、讓群眾滿意”，立足“服務爭一流、滿意在財政”的主題實踐活動為契機，不斷提高自身素質
1、加強政治學習，提高政治素質
今年以來，在建黨91周年及機關作風和效能建設活動中，我能夠以積極組織和參加發(fā)改經(jīng)信委黨委及財政局黨委組織的各項政治學習，觀看局總支組織的各類電教教育片，并深入學習
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略724字，正式會員可完整閱讀）……　
單位的實際，建立和完善了會計人員崗位責任制、國庫集中支付制度、內部牽制制度、檔案保管利用制度等制度，利用科務會的形式，進一步明確了科室人員的各自分工，并要求科室人員樹立“有為才有位”的工作理念，做到分工不分家，從而杜決了工作中的推諉扯皮現(xiàn)象；其次，科室內部實施“四制”管理，即目標管理個人負責制、重大情況匯報制、文明辦公制、優(yōu)質服務制。通過加強管理，科室人員工作主動積極性大大提高，良好風氣日益顯現(xiàn)，形成了團結向上，求實進取的良好氛圍，綜合管理能力進一步得到了提高。
四、強化財政職能，較好地完成全年目標任務
1、強化會計基礎管理
今年，借會計基礎規(guī)范化交流之際，我從完善和執(zhí)行制度入手，嚴格執(zhí)行科室會計人員崗位責任制、內部牽制、檔案保管利用制等制度，科學地細化了分工，從而進一步規(guī)范了會計基礎。強化了財務報銷流程，即付款前實行財務科長審簽制，并要求出納會計嚴格執(zhí)行，通過實踐，一年來，財務風險大大降低，違規(guī)、不合理發(fā)票退回率大大降低。此外，對出納會計和報賬員手把手引導，灌輸基本業(yè)務知識和業(yè)務技能，努力提高會計基礎規(guī)范化水平，不斷強化會計基礎管理意識和服務意識，在日常工作中做到嚴格執(zhí)行財務管理各項規(guī)章制度，規(guī)范各類財務手續(xù)，確保了會計基礎規(guī)范化工作不掉隊。
2、主動作為，當好參謀
針對發(fā)改經(jīng)信委是純財政撥款單位，無非稅收入，我們就從開源節(jié)流入手，積極調研，并尋求財政職能科室和領導理解支持，今入駐財務科以來，為單位爭取各類專項數(shù)十萬元，得到了單位領導的肯定。在節(jié)流方面，通過與辦公室溝通配合，在水電費、電話費、公務接待費上，一年來費用大大降低。在日常工作中，我認真對照年初工作計劃和會計基礎規(guī)范化的要求認真搞好會計核算，做到了如下幾點：
1.及時做好2011年度會計檔案的歸檔入檔工作。年初共整理裝訂2011年度會計檔案賬冊12余冊，會計憑證100余冊，會計報表10余冊；
2、對照2011年度部門預算，按進度序時控制好全年財務收支，并及時做好與財政非稅收入賬戶余額的對賬工作，確保單位預算外資金應收盡收。今共協(xié)助服務單位完成非稅收入400余萬元，爭取財政臨時專項資金500余萬元，及時準確發(fā)放各類條口專項獎金４00余萬元；
3、嚴格執(zhí)行公務員規(guī)范津貼補貼相關規(guī)定，今年積極配合財政局職能科室認真報送審核事業(yè)人員津貼補貼2年度的補發(fā)工作，協(xié)助技術服務公司完成事改企10名人員的調查、核算、審核、申請財政補助等工作，及時化解企業(yè)與職工之間的矛盾。同時嚴格掌控事業(yè)人員工資福利待遇，確保不違規(guī)亂發(fā)；
4、及時報送各類統(tǒng)計報表和財務報表，適時準確編制財務分析，做好領導參謀，做到月月每家有匯報，季度年度有重點；今年，為８家服務單位１-6月的財務狀況分別作了詳盡的財務分析，8月份針對物價局領導調整，財務科及時對物價局單位全年的財務狀況以及近2年來財務收支出做了詳細的分析、對比，讓現(xiàn)任領導對單位財務狀況做到心中有數(shù)，并針對以前財務工作中存在的問題提出5條合理化建議，使公務接待費管理制度、食堂管理制度等得到了真正的落實和執(zhí)行，針對物價局辦公樓的修繕工程，財務科得到信息后第一時間主動跟單位領導溝通，幫助落實資金來源，同時友情提醒到時要嚴格履行政府采購相關手續(xù)，這一系列的舉措得到了新領導的充分信任和認可；
5、做好非稅收入票據(jù)和單位往來款項的盤點清查工作，近年年，對所服務的８家單位領取的非稅收入票據(jù)逐個過堂盤點，追繳未入賬票據(jù)款3余萬元，并對已入賬到庫的票據(jù)和作廢票據(jù)進行了繳銷存檔，進一步完善了票據(jù)領繳手續(xù)；對單位的往來款，在以前年度排查的基礎之上，重點排查個人往來，并針對不同的情況明確個人還款計劃，確保年底無特殊情況個人往來余額為零；
6、認真做好本年度接待費用的控制與統(tǒng)計工作，結合去年費用情況及時分析費用構成狀況， ……（未完，全文共4026字，當前僅顯示2034字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)改經(jīng)信委派駐財務科2012度個人述職述廉報告》）