目錄/提綱:……
1、做好烤煙生產超前謀劃工作
4、加大政策宣傳,提高培訓力度
5、落實種植合同
6、抓好煙葉生產管理,通過加強管理,提高煙葉產量和質量
三是積極引導和推進烤煙規(guī);N植,提高機耕輪作比例
8、建立收購預警機制
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煙站2013年工作計劃
針對今年工作中存在的問題,為了避免在下一年的工作中出現(xiàn)相同的問題,切實要做好2013年的烤煙生產與收購工作,確保烘烤在9月30日前結束,收購在10月10日前結束,岔科煙站的工作將從以下幾方面做起:
1、做好烤煙生產超前謀劃工作。所有工作以10月10日收購結束為止點,做到早規(guī)劃、早準備、早安排、早布置、早落實,各項物資及早就位,根據(jù)不同煙區(qū)的氣候資源,在確?緹熒谟行Хe溫的基礎上提前育苗,確保煙葉成熟度的養(yǎng)留時間。爭取9月30日前采烤結束和10月10日前完成收購工作。
2、建立煙站的工作目標,并與員工和輔導員積極溝通,使工作目標能得到全站員工的認同。推進計劃目標管理,讓每位員工和輔導員圍繞煙站的目標寫出自己短期的
工作計劃和工作目標,并
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款,解決栽而不實的問題,建立田間指導工作臺賬,對煙田中的生長發(fā)育情況、病害情況以及災害情況進行記錄,盡量避免出現(xiàn)煙農出現(xiàn)栽后不管的現(xiàn)象。
6、抓好煙葉生產管理,通過加強管理,提高煙葉產量和質量。一是加大適用技術的推廣力度,繼續(xù)大力推廣先覆膜后栽煙、小苗移栽等實用技術,提高生產技術措施到位率;二是重點抓好“高莖壯苗、深耕深翻高起壟、適時揭膜、適時封頂留足葉片及測土配方平衡施肥、農家肥堆捂、合理密植”等重點生產實用技術,提高技術措施到位率,促進煙葉生產整體水平進一步提高;三是積極引導和推進烤煙規(guī)模化種植,提高機耕輪作比例。根據(jù)依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,積極探索租賃、互換、轉包、合作等土地流轉形式,使煙葉種植逐步向種植科技大戶轉移,提高戶均種煙面積,提高種煙效益;四是要加強烘烤技術的培訓和烘烤人員的培養(yǎng),提升烘烤隊伍素質,加強對煙農成熟采收、科學烘烤、分級扎把的指導工作。
7、加強收購管理,認真制定出切實可行的預檢定級計劃,嚴格按計劃的預檢量收購。并加強預檢考核,各收購點必須設置負責任的預檢考核員和復驗考核員,并嚴格對預檢定級煙葉合格率進行考核記錄,避免考核流于形式,對預檢員的檢查考核情況要及時反饋,促進整改。并將考核記錄情況作為對兌付預檢費的依據(jù)。
8、建立收購預警機制。主要是收購進度預警,以收購天數(shù)50天計算,每十天為一個預警期,當收購到第十天,收購量達不到15%時,將對煙農烘烤情況和存煙量進行調查,掌握煙農烘烤失誤的比例,以及煙農有多少煙葉烘烤后還未交售,初步估算煙農是否能完成任務。到第二十天,收購量達不到35%時,將對農戶是否能完成交售任務進行摸底統(tǒng)計,調查煙農大田烘烤煙葉的剩余情況,烤后不列級的煙葉數(shù)量,烤后煙葉的存煙量,估算煙農能完成任務的百分比。到第三十天,收購量達不到50%時,將對完不成任務的種植合同進行落實調整。
9、加強對輔導員的考核和獎懲力度,明確輔導員的工作職責,輔導員主要職責是指導、監(jiān)督和組織入戶定級員約時、定量開展入戶定級工作,監(jiān)督、指導入戶定級質量,并對所管轄的入戶定級員進行考核登記;點長對各片區(qū)入戶定級工作每天進行考核登記,并每天進行公布;入戶定級員的工資與定級合格率掛鉤,輔導員的工資與所管轄的片區(qū)入戶定級合格率成正比。
10、利用紅河
煙草數(shù)字平臺,加強對收購工作的分析和指導, 密切關注各項收購指標,以及每戶煙農的煙葉交售情況,了解分析原因,制定相應的對策辦法。有困難的要給予幫助, 督促農戶盡快交售。
11、注重煙站員工,特別是輔導員的能力素質培養(yǎng)。所有的工作,說到底都要人去執(zhí)行,所有的管理工作都要圍繞人來展開,輔導員處在煙站工作的最前沿,絕大部分工作都要靠他們去實施,所以他們的工作水平直接影響著我們工作的執(zhí)行力,決定工作的成效。因此大力提高他們的能力素質 ……(未完,全文共2370字,當前僅顯示1506字,請閱讀下面提示信息。
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