煙站2013年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
1、做好烤煙生產(chǎn)超前謀劃工作
4、加大政策宣傳，提高培訓(xùn)力度
5、落實(shí)種植合同
6、抓好煙葉生產(chǎn)管理，通過(guò)加強(qiáng)管理，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量
三是積極引導(dǎo)和推進(jìn)烤煙規(guī)模化種植，提高機(jī)耕輪作比例
8、建立收購(gòu)預(yù)警機(jī)制
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煙站2013年工作計(jì)劃

針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題，為了避免在下一年的工作中出現(xiàn)相同的問(wèn)題，切實(shí)要做好2013年的烤煙生產(chǎn)與收購(gòu)工作，確保烘烤在9月30日前結(jié)束，收購(gòu)在10月10日前結(jié)束，岔科煙站的工作將從以下幾方面做起：
1、做好烤煙生產(chǎn)超前謀劃工作。所有工作以10月10日收購(gòu)結(jié)束為止點(diǎn)，做到早規(guī)劃、早準(zhǔn)備、早安排、早布置、早落實(shí)，各項(xiàng)物資及早就位，根據(jù)不同煙區(qū)的氣候資源，在確�？緹熒谟行Хe溫的基礎(chǔ)上提前育苗，確保煙葉成熟度的養(yǎng)留時(shí)間。爭(zhēng)取9月30日前采烤結(jié)束和10月10日前完成收購(gòu)工作。
2、建立煙站的工作目標(biāo)，并與員工和輔導(dǎo)員積極溝通，使工作目標(biāo)能得到全站員工的認(rèn)同。推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)管理，讓每位員工和輔導(dǎo)員圍繞煙站的目標(biāo)寫(xiě)出自己短期的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并
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款，解決栽而不實(shí)的問(wèn)題，建立田間指導(dǎo)工作臺(tái)賬，對(duì)煙田中的生長(zhǎng)發(fā)育情況、病害情況以及災(zāi)害情況進(jìn)行記錄，盡量避免出現(xiàn)煙農(nóng)出現(xiàn)栽后不管的現(xiàn)象。
6、抓好煙葉生產(chǎn)管理，通過(guò)加強(qiáng)管理，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。一是加大適用技術(shù)的推廣力度，繼續(xù)大力推廣先覆膜后栽煙、小苗移栽等實(shí)用技術(shù)，提高生產(chǎn)技術(shù)措施到位率；二是重點(diǎn)抓好“高莖壯苗、深耕深翻高起壟、適時(shí)揭膜、適時(shí)封頂留足葉片及測(cè)土配方平衡施肥、農(nóng)家肥堆捂、合理密植”等重點(diǎn)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，提高技術(shù)措施到位率，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平進(jìn)一步提高；三是積極引導(dǎo)和推進(jìn)烤煙規(guī)�；N植，提高機(jī)耕輪作比例。根據(jù)依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，積極探索租賃、互換、轉(zhuǎn)包、合作等土地流轉(zhuǎn)形式，使煙葉種植逐步向種植科技大戶轉(zhuǎn)移，提高戶均種煙面積，提高種煙效益；四是要加強(qiáng)烘烤技術(shù)的培訓(xùn)和烘烤人員的培養(yǎng)，提升烘烤隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)成熟采收、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把的指導(dǎo)工作。
7、加強(qiáng)收購(gòu)管理，認(rèn)真制定出切實(shí)可行的預(yù)檢定級(jí)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃的預(yù)檢量收購(gòu)。并加強(qiáng)預(yù)檢考核，各收購(gòu)點(diǎn)必須設(shè)置負(fù)責(zé)任的預(yù)檢考核員和復(fù)驗(yàn)考核員，并嚴(yán)格對(duì)預(yù)檢定級(jí)煙葉合格率進(jìn)行考核記錄，避免考核流于形式，對(duì)預(yù)檢員的檢查考核情況要及時(shí)反饋，促進(jìn)整改。并將考核記錄情況作為對(duì)兌付預(yù)檢費(fèi)的依據(jù)。
8、建立收購(gòu)預(yù)警機(jī)制。主要是收購(gòu)進(jìn)度預(yù)警，以收購(gòu)天數(shù)50天計(jì)算，每十天為一個(gè)預(yù)警期，當(dāng)收購(gòu)到第十天，收購(gòu)量達(dá)不到15%時(shí)，將對(duì)煙農(nóng)烘烤情況和存煙量進(jìn)行調(diào)查，掌握煙農(nóng)烘烤失誤的比例，以及煙農(nóng)有多少煙葉烘烤后還未交售，初步估算煙農(nóng)是否能完成任務(wù)。到第二十天，收購(gòu)量達(dá)不到35%時(shí)，將對(duì)農(nóng)戶是否能完成交售任務(wù)進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，調(diào)查煙農(nóng)大田烘烤煙葉的剩余情況，烤后不列級(jí)的煙葉數(shù)量，烤后煙葉的存煙量，估算煙農(nóng)能完成任務(wù)的百分比。到第三十天，收購(gòu)量達(dá)不到50%時(shí)，將對(duì)完不成任務(wù)的種植合同進(jìn)行落實(shí)調(diào)整。
9、加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的考核和獎(jiǎng)懲力度，明確輔導(dǎo)員的工作職責(zé)，輔導(dǎo)員主要職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督和組織入戶定級(jí)員約時(shí)、定量開(kāi)展入戶定級(jí)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)入戶定級(jí)質(zhì)量，并對(duì)所管轄的入戶定級(jí)員進(jìn)行考核登記；點(diǎn)長(zhǎng)對(duì)各片區(qū)入戶定級(jí)工作每天進(jìn)行考核登記，并每天進(jìn)行公布；入戶定級(jí)員的工資與定級(jí)合格率掛鉤，輔導(dǎo)員的工資與所管轄的片區(qū)入戶定級(jí)合格率成正比。
10、利用紅河煙草數(shù)字平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)工作的分析和指導(dǎo), 密切關(guān)注各項(xiàng)收購(gòu)指標(biāo)，以及每戶煙農(nóng)的煙葉交售情況，了解分析原因，制定相應(yīng)的對(duì)策辦法。有困難的要給予幫助， 督促農(nóng)戶盡快交售。
11、注重?zé)熣締T工，特別是輔導(dǎo)員的能力素質(zhì)培養(yǎng)。所有的工作，說(shuō)到底都要人去執(zhí)行，所有的管理工作都要圍繞人來(lái)展開(kāi)，輔導(dǎo)員處在煙站工作的最前沿，絕大部分工作都要靠他們?nèi)?shí)施，所以他們的工作水平直接影響著我們工作的執(zhí)行力，決定工作的成效。因此大力提高他們的能力素質(zhì) ……（未完，全文共2370字，當(dāng)前僅顯示1506字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙站2013年工作計(jì)劃》）