目錄/提綱:……
一、2011年工作總結(jié)
4、全年未發(fā)生任何人為責(zé)任停播事故、人為損壞設(shè)備和儀器的事故
1、成功挽救了2次停播事故,成功挽救了2次劣播
4、熟練掌握音頻播出網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理
5、加強(qiáng)直播機(jī)房的維護(hù)管理
二、2012年工作計(jì)劃
……
廣播直播科2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃
播出中心廣播直播科年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃
2011年是集團(tuán)搬遷新大樓后新建廣播播出系統(tǒng)投入使用的第一年,廣播直播科堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級有關(guān)做好安全播出工作的各項(xiàng)要求,把保障“三重要”安全播出作為全年工作的重中之重,全體員工克服各種困難,辛勤工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴做好新播出系統(tǒng)和新設(shè)備的技術(shù)保障和維護(hù)管理工作,順利通過了上半年試播期的考驗(yàn),在工作中不斷的提高自身的業(yè)務(wù)技能,圓滿地完成全年各項(xiàng)工作,F(xiàn)
總結(jié)如下:
一、 2011年
工作總結(jié)(一) 安全播出成績
1. 百小時(shí)停播率:
直播科除了承擔(dān)廣播6個頻率(新聞綜合頻率、經(jīng)濟(jì)頻率、都市生活頻率、交通廣播頻率、音樂頻率、東南廣播公司)直播機(jī)房的播出任務(wù)外,還增加了6個頻率的音頻播出網(wǎng)系統(tǒng)的技術(shù)保障和維護(hù)管理以及3個備份機(jī)房維護(hù)管理工作。在機(jī)房設(shè)備數(shù)量多、
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播間轉(zhuǎn)播預(yù)案》,并按照《預(yù)案》落實(shí)做好轉(zhuǎn)播前準(zhǔn)備工作和演練,為成功順利轉(zhuǎn)播會議開幕式提供了可靠的設(shè)備和人員保障。
3. 根據(jù)新大樓新播出系統(tǒng)的變化,重新修訂了《值班排班制度》、《直播科值班工作規(guī)范》、《值班工作量化辦法》、《安全播出工作量化辦法》、《機(jī)房評比辦法》、《機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況量化辦法》等制度和量化辦法,使管理制度化,保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
4. 熟練掌握音頻播出網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理。新建的6個廣播頻率音頻播出網(wǎng)系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,與技術(shù)中心的制作網(wǎng)系統(tǒng)之間的緊密關(guān)聯(lián),給音頻播出網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)管理增加了不少困難,通過制訂《音頻播出網(wǎng)周二檢修維護(hù)規(guī)范》,落實(shí)新機(jī)房維護(hù)責(zé)任人制度和互助組機(jī)制,加強(qiáng)音頻網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的維護(hù),對服務(wù)器、交換機(jī)、播出站、錄制站以及各功能站點(diǎn)和音頻播出軟件的維護(hù)有計(jì)劃、有步驟的完成音頻播出系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)管理工作。
5. 加強(qiáng)直播機(jī)房的維護(hù)管理。針對新直播機(jī)房的特點(diǎn),制定新的《直播機(jī)房周二檢修維護(hù)規(guī)范》,建立機(jī)房責(zé)任人制度,將機(jī)房的安播管理落實(shí)到每個人,每個季度進(jìn)行機(jī)房評比;執(zhí)行《機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況量化辦法》,每個月對機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和量化,提高了員工的責(zé)任心和維護(hù)質(zhì)量。實(shí)行重大檢修維護(hù)雙人核查制度,層層把關(guān)確保安全播出,杜絕發(fā)生人為檢修事故。
6. 搬入新大樓后,嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,實(shí)行逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制,指定專人作為廣播播出各科室消防管理人;對各辦公用房、播出機(jī)房重新制訂消防管理人和責(zé)任人,并要求各頻率指派專人負(fù)責(zé)各自播出機(jī)房的消防安全管理工作。全體值班員為義務(wù)消防員,當(dāng)班值班員對本班次消防安全負(fù)責(zé)。值班員每天四次巡查播出區(qū),對各機(jī)房日常衛(wèi)生、是否使用違規(guī)電器、是否安全放置水杯等七項(xiàng)內(nèi)容逐一檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并報(bào)告。
(三) 人員培訓(xùn)和技能提高
1. 新大樓新系統(tǒng)新設(shè)備投入使用后,要求全體員工的業(yè)務(wù)技能必須在短時(shí)間內(nèi)提高,才能適應(yīng)新環(huán)境、新工作的需要,為此,我們規(guī)定每周二檢修后集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),由專人組織和收集大家急需補(bǔ)課的內(nèi)容,為學(xué)習(xí)準(zhǔn)備好材料或預(yù)案;針對工作中出現(xiàn)的技術(shù)新問題及難題,分別采用當(dāng)班人員講述,互動探討,深入分析產(chǎn)生事件的原因及處理方法。還進(jìn)行針對性的專題講座的培訓(xùn)方式。通過該活動,豐富了大家知識、增長了技能,取得良好的效果。同時(shí)做好開會和學(xué)習(xí)內(nèi)容筆記,供沒有來檢修的人員補(bǔ)課。
2. 對員工、節(jié)目主持人和導(dǎo)播人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,員工全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)將近30次,考核人人過關(guān)。共培訓(xùn)主持人、導(dǎo)播共計(jì)98人次,考核通過才能上崗,如果發(fā)現(xiàn)哪個系統(tǒng)和設(shè)備操作不熟練或失誤,就再進(jìn)行培訓(xùn)考核,杜絕人為操作失誤對安全播出的影響。
3. 組織員工做好新大樓新系統(tǒng)新設(shè)備的建設(shè)圖紙、技術(shù)手冊、安裝調(diào)試、操作說明和各類技術(shù)資料的收集和整理工作,制定《操作規(guī)范》、《應(yīng)知應(yīng)會》和《應(yīng)急處理預(yù)案》,供員工學(xué)習(xí)和查閱,盡快提高全體員工的技能。
(四) 獲獎
在2011年華東地區(qū)廣播電臺技術(shù)年會上,《廣播音頻播出網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)和創(chuàng)新》、《新型智能電話熱線管理系統(tǒng)》和《構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化多方對講系統(tǒng)》分別榮獲工程項(xiàng)目建設(shè)獎一等獎和技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。廣播直播科榮 ……(未完,全文共2726字,當(dāng)前僅顯示1733字,請閱讀下面提示信息。
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