高速路政五大隊(duì)清障施救監(jiān)管上半年工作小結(jié)

高速路政五大隊(duì)2012年上半年清障施救監(jiān)管工作小結(jié)

2012年五大隊(duì)在總隊(duì)、支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保暢通、保平安、保穩(wěn)定、保形象”為工作目標(biāo)，通過強(qiáng)化清障技能培訓(xùn)、提高清障安全意識(shí)；強(qiáng)化清障服務(wù)意識(shí)、突出清障文明服務(wù)；強(qiáng)化臺(tái)賬管理、促進(jìn)清障規(guī)范；強(qiáng)化清障隊(duì)伍管理、提高清障綜合素
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全管理，督促清障單位做好車輛日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。（2）強(qiáng)化清障人員安全意識(shí)，督促清障人員在事故現(xiàn)場作業(yè)，必須著裝規(guī)范，穿反光服，標(biāo)志標(biāo)牌必須擺放到位，做到責(zé)任到人，分工明確，遇重大（特大）事故，應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員的調(diào)度，按照應(yīng)急預(yù)案和清障操作流程來實(shí)施，確保道路暢通。
二、加強(qiáng)清障技能、提高人員素質(zhì)
堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)清障單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育，努力造就一支高素質(zhì)的清障隊(duì)伍。同時(shí)，要求清障單位制定年度工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)，不斷提升清障人員的業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。通過一年來的監(jiān)管，清障人員素質(zhì)和技能水平比同期都有較大的提高。
三、加強(qiáng)臺(tái)賬管理，促進(jìn)清障規(guī)范
清障臺(tái)賬是清障單位的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為了規(guī)范清障單位做好清障臺(tái)賬，大隊(duì)完善了相關(guān)清障工作制度，規(guī)范了清障（施救）工作的流程。并要求清障單位在制作清障臺(tái)賬（排障記錄）時(shí)，清障臺(tái)賬要反映出清障時(shí)間、清障地點(diǎn)、被清障車輛車號(hào)、清障收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)金額、清障人員簽字。如若發(fā)生投訴事件，將有據(jù)可查，可以直接追究相關(guān)清障人員的責(zé)任。同時(shí)，要求清障單位在清障作業(yè)時(shí)必須向清障車輛駕駛員發(fā)放一份“清障施救服務(wù)監(jiān)督卡”，加強(qiáng)車主對(duì)清障單位和清障人員的監(jiān)督，杜絕亂收費(fèi)，促進(jìn)清障規(guī)范化。
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