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高速路政執(zhí)法規(guī)范化經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料3

發(fā)表時(shí)間:2013/7/23 20:30:47
目錄/提綱:……
一、正確把握“三個(gè)平衡”,促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍健康發(fā)展
(一)路政員平衡發(fā)展,促進(jìn)全員共同進(jìn)步
(二)內(nèi)外業(yè)平衡發(fā)展,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升
(三)各路政科平衡發(fā)展,促進(jìn)分局路政工作圓滿完成
二、堅(jiān)決落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”,提升依法行政水平
(一)規(guī)范執(zhí)法與文明服務(wù)相結(jié)合,努力創(chuàng)建文明執(zhí)法窗口
(二)績效考核與人性化管理相結(jié)合,不斷提升隊(duì)伍管理水平
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合,提高隊(duì)伍依法行政水平
三、積極開展“三互動(dòng)、一加強(qiáng)”工作,在全線營造和諧執(zhí)法氛圍
(一)路政與交警部門互動(dòng)
(二)路政與沿線單位互動(dòng)
(三)路政與養(yǎng)護(hù)部門互動(dòng)
(四)加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的宣傳力度,樹立路政執(zhí)法公信力
四、做好“三項(xiàng)準(zhǔn)備”,確保屬段高速公路安全暢通
(一)打造一支能打硬仗的救援隊(duì)伍
(二)制定一組切實(shí)可行、行之有效的應(yīng)急預(yù)案
(三)建立一整套嚴(yán)格的現(xiàn)場安全管理規(guī)范
……
路政執(zhí)法規(guī)范化現(xiàn)場會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)交流材料
高速路政執(zhí)法規(guī)范化經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料3
規(guī)范管理樹形象 文明執(zhí)法保暢通

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,上午好:

  很榮幸能夠在這里代表德惠分局匯報(bào)路政工作,我匯報(bào)的題目是:規(guī)范管理樹形象 文明執(zhí)法保暢通。德惠分局所轄路段為京哈高速長春—拉林河段,全長160.828公里,是連結(jié)吉黑兩省的高速公路大動(dòng)脈。分局屬段共設(shè)米沙子、德惠、扶余三個(gè)路政科,配置路政人員78名。自長余高速公路開通以來共收取兩費(fèi)5000余萬元。多年來,分局始終以確保高速公路的安全暢通、維護(hù)高速路產(chǎn)、路權(quán)為工作宗旨,不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范工作流程,造就了一只業(yè)務(wù)過硬、執(zhí)法文明、高效廉潔的路政執(zhí)法隊(duì)伍。我們的做法主要有以下四個(gè)方面:

  一、正確把握“三個(gè)平衡”,促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍健康發(fā)展

  科內(nèi)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平的平衡發(fā)展、內(nèi)外業(yè)的平衡發(fā)展、屬段內(nèi)各路政科之間的
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略635字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
科的平衡發(fā)展,分局采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合的方式對(duì)三個(gè)路政科的內(nèi)業(yè)資料、管段情況、隊(duì)列訓(xùn)練、車輛狀況、內(nèi)務(wù)等進(jìn)行檢查,對(duì)查找找出的問題認(rèn)真整改。通過相互比較的方法使三個(gè)路政科居安思危,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高工作水平,最終達(dá)到平衡發(fā)展的目的。

  二、堅(jiān)決落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”,提升依法行政水平

  分局在路政管理方面始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”工作方法,通過不斷的努力與創(chuàng)新,全體路政員能夠體會(huì)到業(yè)務(wù)水平的提高,在工作中找到成就感和歸屬感。

 。ㄒ唬┮(guī)范執(zhí)法與文明服務(wù)相結(jié)合,努力創(chuàng)建文明執(zhí)法窗口。我們始終堅(jiān)持做到“文明服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法”,并將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)”融入到路政管理的方方面面。做到了“三在先、三統(tǒng)一、四公開”,樹立良好的對(duì)外形象;創(chuàng)建溫馨的服務(wù)大廳,黨員做先鋒,干部做表率,積極開展“一聲問候、一杯熱水、一次引導(dǎo)”的“三個(gè)一”服務(wù)活動(dòng),廣受司乘人員好評(píng),社會(huì)滿意率連續(xù)8年達(dá)到98%以上,真正的實(shí)現(xiàn)了在“執(zhí)法中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法”。

  (二)績效考核與人性化管理相結(jié)合,不斷提升隊(duì)伍管理水平。德惠分局在2012年4月成立路政稽查小組,稽查小組由三人組成,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)三個(gè)路政科的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、日常的稽查檢查、投訴案件的處理以及培訓(xùn)與演練工作。同時(shí)也負(fù)責(zé)對(duì)三個(gè)科、6個(gè)班組、78名路政員的考核。在每月的月初,稽查小組同三名科長組成檢查組,對(duì)三個(gè)路政科的內(nèi)業(yè)、外業(yè)、日常管理按照文明分局檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)比,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知,督促各科相互借鑒、相互學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。在班組的考評(píng)方面,利用省局安裝的GPS車輛定位系統(tǒng),每天對(duì)路政清障車輛的運(yùn)行情況進(jìn)行審查,通過與分中心接警記錄、路政巡查日記、清障日記的核對(duì),每周通報(bào)一次。保證了出警及清障的快速及時(shí),規(guī)范了路政車輛的使用。每月根據(jù)班組的稽查和檢查結(jié)果,評(píng)選出2名先進(jìn)班組,給予表彰。在路政人員的考核方面,按各自分工,每月進(jìn)行一次路政考試,綜合日常工作完成情況后,評(píng)比打分,前三名的同志給予獎(jiǎng)勵(lì),后三名的同志待崗學(xué)習(xí)。起到了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用。通過考評(píng)機(jī)制的建立,提高了班組自主管理的積極性,促進(jìn)了每個(gè)路政人員業(yè)務(wù)水平的不斷進(jìn)步。

  (三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合,提高隊(duì)伍依法行政水平。分局注重對(duì)路政員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括日常巡查規(guī)范、執(zhí)法文書及票據(jù)的填寫、事故現(xiàn)場處置、施工現(xiàn)場管理、公文寫作等,每月對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查,對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測試,要求路政員加強(qiáng)對(duì)路政業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高理論水平。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)單位下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,了解省交通廳、高管局等相關(guān)部門的最新工作動(dòng)態(tài),保證全員在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與上級(jí)部門保持一致。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé),帶隊(duì)上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場指導(dǎo)路政員該如何操作,親自示范,指出工作中存在的問題,讓路政員在第一時(shí)間糾正錯(cuò)誤,不斷提高執(zhí)法的業(yè)務(wù)水平。

  三、積極開展“三互動(dòng)、一加強(qiáng)”工作,在全線營造和諧執(zhí)法氛圍

  保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)是路政工作的重要職責(zé),在路產(chǎn)保護(hù)和防止逃逸案件發(fā)生方面,德惠分局主要采取了“三互動(dòng)、一加強(qiáng)”的工作方式,取得了較好的效果。

  (一)路政與交警部門互動(dòng)。道路兩側(cè)隔離柵被破壞,不但造成路產(chǎn)損失,也是導(dǎo)致客車違規(guī)上下客,行人進(jìn)入高速的重要原因。所以 ……(未完,全文共3530字,當(dāng)前僅顯示1783字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高速路政執(zhí)法規(guī)范化經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料3》
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