黨委書記董事長2013年公司職代會(huì)的講話

目錄/提綱：……
一、細(xì)化管理，堅(jiān)決抓好以本質(zhì)安全為重點(diǎn)的安全管理體系建設(shè)
二、精打細(xì)算，堅(jiān)持做好以降本增效為重點(diǎn)的扭虧增盈工作
三、凝神聚氣，持續(xù)加強(qiáng)以人為本為核心的員工隊(duì)伍建設(shè)
……
夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理 達(dá)產(chǎn)降耗創(chuàng)效益
為堅(jiān)決打贏效益翻身仗而努力奮斗
——黨委書記董事長趙新平在公司二屆四次職工代表大會(huì)上的講話
（2013年1月9日）

各位代表、同志們：
2012年是陜焦公司成立以來市場和經(jīng)營挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生較大變化，煤焦鋼等市場發(fā)生劇烈波動(dòng)，公司經(jīng)營出現(xiàn)較大虧損。在困難和挑戰(zhàn)面前，公司廣大干部職工堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的新業(yè)績。
2012年完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量193.6萬噸，超額完成集團(tuán)下達(dá)的174萬噸的目標(biāo)任務(wù)，同比增長29.8%，勝利實(shí)現(xiàn)二屆三次職代會(huì)上提出的“產(chǎn)量增長20%”的目標(biāo)，產(chǎn)品總量突破200萬噸；營業(yè)收入突破30億元，使企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模上了一個(gè)新的臺(tái)階，為集團(tuán)保持規(guī)模穩(wěn)定增長做出了較大貢獻(xiàn)；特別要指出的是，陜焦在面對(duì)前所未有的市場
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項(xiàng)工作。
公司黨委和董事會(huì)確定2013年工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神，以提高增長的質(zhì)量和效益為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理，達(dá)產(chǎn)降耗創(chuàng)效益，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建和董事會(huì)工作，保證集團(tuán)公司各項(xiàng)部署落實(shí)到位，打好公司經(jīng)濟(jì)效益翻身仗。
下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)2013年工作要點(diǎn)和陜焦今年的經(jīng)營管理思路，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、細(xì)化管理，堅(jiān)決抓好以本質(zhì)安全為重點(diǎn)的安全管理體系建設(shè)
生命至上，安全為天。安全是職工的生命健康和家庭的幸福美滿，安全是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要政治責(zé)任，安全是公司最大的效益和最好的名片。2013年，務(wù)必要高度重視安全工作，認(rèn)真吸取以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)做好今年的安全管理工作。
要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，下大力氣和想新招抓好安全培訓(xùn)，特別是基層單位、基層干部、新進(jìn)員工等的安全意識(shí)和安全技能培訓(xùn)，打造人的本質(zhì)安全；2012年發(fā)生的幾起安全事故，都與生產(chǎn)設(shè)備故障、安全防護(hù)設(shè)施不全有一定的關(guān)系，要堅(jiān)持超前治理、綜合治理、標(biāo)本兼治的原則，加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行隱患和防護(hù)設(shè)施隱患的排查治理，打造設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全；要強(qiáng)化基層單位的安全主體責(zé)任落實(shí)機(jī)制，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要加大獎(jiǎng)罰力度和進(jìn)一步延伸到班組長層面，安全目標(biāo)責(zé)任考核要探索建立單位內(nèi)部聯(lián)保機(jī)制，人人保證自身的安全，人人監(jiān)督同事的安全，打造管理體系的本質(zhì)安全。
二、精打細(xì)算，堅(jiān)持做好以降本增效為重點(diǎn)的扭虧增盈工作
當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即從高速增長轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長，從規(guī)模擴(kuò)張式發(fā)展轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型發(fā)展。黨的“十八大”后，中央更加注重經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。集團(tuán)公司2013年經(jīng)營業(yè)績考核有兩個(gè)主要變化，利潤總額和營業(yè)收入的權(quán)重由去年的20%提高到30%，新增加了經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)，陜焦公司是經(jīng)濟(jì)增加值考核的六家試點(diǎn)單位之一，新增加了單位產(chǎn)品綜合能耗或節(jié)能量指標(biāo)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和提早順應(yīng)這些新形勢、新變化，精打細(xì)算，堅(jiān)持做好以降本增效為重點(diǎn)的扭虧增盈工作。
今年我們首先要從重點(diǎn)工作和主要環(huán)節(jié)上要效益，必須抓好焦?fàn)t均衡生產(chǎn)，增加焦化副產(chǎn)品產(chǎn)率，千方百計(jì)提高甲醇產(chǎn)量；必須加快合成氨項(xiàng)目建設(shè)速度，爭取早日建成投產(chǎn)，盡快發(fā)揮其降本增效作用；必須著力細(xì)化優(yōu)化供銷系統(tǒng)的績效考核體系，進(jìn)一步完善鐵路運(yùn)輸?shù)能浻布O(shè)施，充分發(fā)揮供銷兩頭降本增效的關(guān)鍵作用。其次，要向精細(xì)化管理要效益，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，重點(diǎn)探索實(shí)行分廠、車間兩級(jí)費(fèi)用總承包、自負(fù)盈虧、節(jié)獎(jiǎng)超罰的制度，堅(jiān)持以費(fèi)用節(jié)約發(fā)獎(jiǎng)金、以效益提成發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的原則，增強(qiáng)基層單位和一線員工降本增效的責(zé)任心和積極性。第三，要向科技創(chuàng)新要效益，要重點(diǎn)抓好焦?fàn)t煙道氣余熱利用、銅川瘦煤配煤煉焦等設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，鼓勵(lì)廣大干部職工進(jìn)行小改小革，著力發(fā)揮好技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)的創(chuàng)新增效作用。
三、凝神聚氣，持續(xù)加強(qiáng)以人為本為核心的員工隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)興衰，人才隊(duì)伍建設(shè)是根本。2013年，公司黨委要進(jìn)一步突出和加強(qiáng)黨的建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。
“十八大”的勝利召開，為黨和國家指明了今后發(fā)展的方向。公司各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神，作為今年的一項(xiàng)重 ……（未完，全文共3339字，當(dāng)前僅顯示1686字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委書記董事長2013年公司職代會(huì)的講話》）