目錄/提綱:……
一、建立組織,強化領(lǐng)導
二、制定方案,科學指導
三、加大宣傳力度,形成創(chuàng)建共識
四、集中整治“四大秩序”突出創(chuàng)建重點
一是整治衛(wèi)生秩序
五、加大經(jīng)費投入,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)
六、深入開展創(chuàng)建活動,大力倡導文明鄉(xiāng)風
七、明確責任,齊抓共管
八、完善制度,保障落實
1、積極推進集鎮(zhèn)村容整潔
2、大力倡導文明鄉(xiāng)風
3、深入開展創(chuàng)建活動
……
突出“四大秩序”整治,全面提升創(chuàng)建水平
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年文明創(chuàng)建工作總結(jié)
2012年,立倉鎮(zhèn)黨委、政府在抓好文明創(chuàng)建工作方面,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系,建設(shè)社會主義新
農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”總體要求。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和縣文明委的正確指導下,經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大干部和居民上下共同努力,突出抓好“四大秩序”的整治,加強了公民道德思想建設(shè),形成了良好的文明新風,全面提升了文明創(chuàng)建水平,有效地促進了立倉經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和社會的和諧,F(xiàn)將具體工作
總結(jié)如下:
一、建立組織,強化領(lǐng)導
為有力地推進文明創(chuàng)建工作的開展,鎮(zhèn)成立了高規(guī)格的“文明創(chuàng)建領(lǐng)導小組”。鎮(zhèn)黨委書記盧國朝任組長,副書記、鎮(zhèn)長邵光勇任常務副組長,其他班子成員任副組長,相關(guān)單位一把手任成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,健全了文
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放物品,規(guī)范廢品收購秩序,切實做到了把垃圾裝起來、把馬路讓出來、把門前包起來、讓街容街貌美起來。二是整治建筑秩序,為防止街道私搭亂建死灰復燃,對私搭亂建發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,目前再無私搭私亂建現(xiàn)象,街道寬廣通暢。三是整治經(jīng)營秩序,配備街道管理人員,配合工商經(jīng)常性管理,做到商品經(jīng)營分類、分區(qū)域管理,劃定界限,使經(jīng)營者在其位經(jīng)其商、經(jīng)營物品擺放不出線、不散亂、杜絕店外店,達到經(jīng)營秩序井然有序。四是整治交通秩序,各種機動車輛不準在街道上亂停、亂放、亂行,劃定?奎c,農(nóng)班車停放在指定停車場,做到停放整齊。
五、加大經(jīng)費投入,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)
要想抓好創(chuàng)建,首先抓好基建,鎮(zhèn)黨委、政府多措并舉,廣僻財路,加大經(jīng)費投入,以“七個一”工程為著力點,擴大和夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)費來源采取個人出一點,單位拿一點,社會捐一點,政府補一點的辦法來解決。上一年,修建“七一路”北段,長度400米,寬為12米,投資72萬(其中群眾投資36萬元),該路段修建橋梁兩座,投資11萬元,路兩側(cè)修下水道長800米,綠化帶8米,投資35萬,該路總投資為118萬元,道路寬廣平坦,已投入使用。即將修建的政通大道,已建大橋一座,投資35萬元,小區(qū)建設(shè)正在進行。小區(qū)道路長700米,寬8米,已建成,共投資56萬元(其中群眾投資28萬元)。新購置垃圾桶80個,投資16000元。08年修建“人民廣場”一個,占地2400平方米,投資60萬元,計生服務站樓前廣場綠化花費55萬元,綠化一條街花費3萬元,居民集資及爭取上級補助,結(jié)合一事一議修建立倉集大街6條,順河大街4條,羅集大街4條,政通大道一條,共計7公里,總投資500萬元,高桿路燈及太陽能路燈86盞。
六、深入開展創(chuàng)建活動,大力倡導文明鄉(xiāng)風
開展了文明信用戶、孝老愛親戶的評選和表彰活動,制定了“講文明、講正氣、講科學、樹新風”實施方案,加以實施,收效良好。全鎮(zhèn)居民能做到移風易俗,除舊布新,積極倡導健康文明生活方式,鎮(zhèn)前文化廣場,每日晚上燈火通明,居民們聽著優(yōu)雅的樂曲,跳著健康的舞蹈,過著快樂的生活,深入開展“四創(chuàng)”活動,我鎮(zhèn)按照“四創(chuàng)”活動的要求,確定了首批四個示范村的建設(shè),即:老街社區(qū)清潔示范村,老街生態(tài)示范村,郟廟村綠色小康村,郟廟村移風易俗示范村,示范村建設(shè)按照“四創(chuàng)”標準正在進一步的落實。創(chuàng)造了農(nóng)民文化墻兩面,規(guī)格為160平方米,22個村設(shè)立了農(nóng)家書屋。
七、明確責任,齊抓共管
由鎮(zhèn)文明創(chuàng)建指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào),指揮部全體成員分包到各街道,明確一名班子成員具體負責領(lǐng)導和指導文明創(chuàng)建工作,按職能分單位具體落實:派出所負責交通秩序和廢品收購秩序,同時協(xié)調(diào)其他單位開展工作;鎮(zhèn)街道辦、工商所全體同志分包到集市和街道,負責市場布局,經(jīng)營秩序,劃定界線強化管理;城鄉(xiāng)建設(shè)所、國土資源所負責“拆違”和建筑秩序的日常管理;街道所屬的社區(qū)村委會負責環(huán)境衛(wèi)生工作,其班子成員同時分包到各街道,并協(xié)助其他單位開展工作;環(huán)衛(wèi)所工作人員分包到街道;鎮(zhèn)文明辦負責協(xié)調(diào)、督促各單位正常開展工作。各單位、經(jīng)營戶、居民戶做到“門前三包”、“門內(nèi)達標”。
八、完善制度,保障落實
首先要求各單位負責人要樹立主人翁意識,增強責任心,強化落實措施,建立長效機制:定期檢查督促制,按照目標和要求,對行動不力,不落實的單位負責人對其給予嚴肅處理,限期整改到位, ……(未完,全文共3529字,當前僅顯示1782字,請閱讀下面提示信息。
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