目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
二、活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
2、抓好宣傳發(fā)動(dòng)
三、“服務(wù)市場(chǎng)、創(chuàng)新管理”活動(dòng)的主要內(nèi)容
1、不斷創(chuàng)新市場(chǎng)服務(wù)理念,以理念創(chuàng)新引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2、建立市糧科研所市場(chǎng)服務(wù)體系
(二)、創(chuàng)新管理,大力提升我所的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6、創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理
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廣州市糧食科學(xué)研究所2013年開(kāi)展“服務(wù)市場(chǎng)、
創(chuàng)新管理”活動(dòng)的工作思路及措施
根據(jù)集團(tuán)工作部署,2013年我所將圍繞“服務(wù)市場(chǎng)、創(chuàng)新管理”為主題開(kāi)展各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一主題進(jìn)行了認(rèn)真研究,提出了工作思路、任務(wù)指標(biāo)、落實(shí)措施,明確了責(zé)任部門和責(zé)任人,為今后開(kāi)展“服務(wù)市場(chǎng)、創(chuàng)新管理”主題活動(dòng)打好基礎(chǔ)、開(kāi)好頭。具體思路如下:
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
指導(dǎo)思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以集團(tuán)開(kāi)展“服務(wù)市場(chǎng)、創(chuàng)新管理”主題活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合我所的工作實(shí)際,以服務(wù)市場(chǎng)為重點(diǎn),以創(chuàng)新管理為突破口,夯實(shí)管理基礎(chǔ),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,大力提升我所產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
目標(biāo)要求:按照“標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、行動(dòng)快、成效好”的要求,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)我所發(fā)展思路的明晰化、組織體系的科學(xué)化、
規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化、任務(wù)目標(biāo)的精細(xì)化、績(jī)效考核的全面化,員工執(zhí)行力、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)各部門各崗位間的溝通協(xié)助,凝聚各方面的力量,決定成立孫波為組長(zhǎng),張曉光為副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)部、辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)
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客戶對(duì)服務(wù)的要求逐漸提高,他們購(gòu)買的不僅是產(chǎn)品而且是服務(wù)和滿意,在各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、功能和價(jià)格差別逐漸縮小的情況下,品牌和服務(wù)成為獲取差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)奪客戶的焦點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶需求的拉動(dòng)下,我所必須建立完善的客戶服務(wù)體系,以客戶100%滿意為目標(biāo),才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
1、不斷創(chuàng)新市場(chǎng)服務(wù)理念,以理念創(chuàng)新引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)決定了我所在未來(lái)的生存發(fā)展中,各個(gè)部門和每個(gè)員工必須密切合作,重視客戶服務(wù),讓大服務(wù)的觀念深入每一位員工,讓他們切身體會(huì)到只有取得客戶的滿意,企業(yè)才能長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的道理。根據(jù)我所為客戶提供定型產(chǎn)品和量身定制非標(biāo)食品機(jī)械產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),要在全體員工尤其是在營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員中牢固樹(shù)立“一切為了市場(chǎng),一切服務(wù)市場(chǎng)”的市場(chǎng)服務(wù)理念,以市場(chǎng)導(dǎo)向,實(shí)施“滿足市場(chǎng)需要就是我們的工作目標(biāo)”的市場(chǎng)服務(wù)戰(zhàn)略。以貼近客戶的服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)、專業(yè)化的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,以及現(xiàn)代化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范,持續(xù)不斷地保持客戶滿意。
責(zé)任部門:辦公室、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部
責(zé)任人:孫波、張曉光、梁美好、張秋林、陳帝海、陳源堃、崔旭蘭
2、建立市糧科研所市場(chǎng)服務(wù)體系。明年我們準(zhǔn)備加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),逐步建立市糧科研所市場(chǎng)服務(wù)體系。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭,著重增強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的積極進(jìn)取精神和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),以客戶100%滿意為目標(biāo)我們的工作目標(biāo),進(jìn)一步貼近市場(chǎng)需求,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)大力開(kāi)拓新客戶、新市場(chǎng)。即注意拓展國(guó)外客商,又注意開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。注意在互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)上捕捉商機(jī),加強(qiáng)與新老客戶的溝通聯(lián)系,做好介紹、解釋、拓展、跟蹤、服務(wù)等基礎(chǔ)工作,不斷充實(shí)完善服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,提高服務(wù)水準(zhǔn)。增強(qiáng)客戶的信任度和滿意度,從而達(dá)到留住客戶,開(kāi)拓市場(chǎng)的目的。我所的市場(chǎng)服務(wù)體系是以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目標(biāo)的,具有以下內(nèi)容和要求。
(1)、為客戶詢盤(pán)、來(lái)訪、簽約、生產(chǎn)制造、發(fā)貨、運(yùn)輸、結(jié)算、安裝調(diào)試、維修和設(shè)備更新等全過(guò)程提供高素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
A、業(yè)務(wù)部通過(guò)做好對(duì)詢盤(pán)客戶的接待服務(wù)工作,了解掌握客戶需求信息和潛在需求信息。
B、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)為客戶提供產(chǎn)品信息、技術(shù)咨詢、方案設(shè)計(jì)等前期服務(wù)。
C、客戶確定意向后,業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)起草合同,收取定金,按照客戶需求提供相應(yīng)的完成采購(gòu)、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、結(jié)算等代理專業(yè)性服務(wù)。
D、生產(chǎn)部、技術(shù)部按照與客戶簽定的合同要求完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試,按照客戶的要求完成產(chǎn)品的包裝出庫(kù)等工作。
E、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部要及時(shí)跟蹤收集客戶對(duì)我所產(chǎn)品的使用意見(jiàn),會(huì)同生產(chǎn)部一道做好售后服務(wù),并根據(jù)對(duì)使用我所產(chǎn)品反饋的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案和制造工藝,以適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需要。
(2)、以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理執(zhí)行力的建設(shè)。
(3)、我所的服務(wù)體系是兼容多種定型產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品統(tǒng)一的系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)。
(4)所領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)全所和本部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核。
責(zé)任部門:辦公室、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部
責(zé)任人:孫波、張曉光、梁美好、張秋林、陳帝海、陳源堃、崔旭蘭
(二)、創(chuàng)新管理,大力提升我所的核心競(jìng)爭(zhēng)力
服務(wù)為先,監(jiān)督到位,極大提升我所的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我所開(kāi)展“服務(wù)市場(chǎng)、創(chuàng)新管理”活動(dòng)的主要模式,創(chuàng)新企業(yè)管理是推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié),我所要在這次開(kāi)展“服務(wù)市場(chǎng)、創(chuàng)新管理”活動(dòng)中,通過(guò)創(chuàng)新科技管理來(lái)提升我所的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而出紅海血拼區(qū)域,進(jìn)入藍(lán)海區(qū)域。具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展創(chuàng)新管理。
1、 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理
企業(yè)的戰(zhàn)略定位問(wèn)題,是企業(yè)最重大最根本的決策。只有方向正確、目標(biāo)明確,才能凝心聚力,共促發(fā)展。因?yàn)槭称窓C(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,在廣東就有6家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在全國(guó)有10多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比我所強(qiáng)大的有6~8個(gè)以上的競(jìng)爭(zhēng)者。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我所唯有創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,重新科學(xué)準(zhǔn)確制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略,明確目標(biāo)市場(chǎng),才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋找到生存和發(fā)展空間。我所將在對(duì)過(guò)去戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)有關(guān)最新要求,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的修訂調(diào)整。我所發(fā)展戰(zhàn)略為:確定目標(biāo)市場(chǎng),非標(biāo)和定型產(chǎn)品組合銷售,以非標(biāo)為主,定型產(chǎn)品為引導(dǎo);新技術(shù)應(yīng)用和新產(chǎn)品開(kāi)拓,創(chuàng)造新機(jī)遇作為企業(yè)發(fā)展依托。
目標(biāo)市場(chǎng)確定為:
(1)、我所目標(biāo)市場(chǎng)是為全球客戶提供食品機(jī)械產(chǎn)品和服務(wù),重要的目標(biāo)市場(chǎng)是東南亞和中東。
(2)、現(xiàn)時(shí)細(xì)化為主攻目標(biāo)市場(chǎng)是印度尼西亞。印度尼西亞有2億多人口,米面深 ……(未完,全文共6825字,當(dāng)前僅顯示2396字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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