鎮(zhèn)財政所2012年度工作總結(jié)2

目錄/提綱：……
一、建章立制，建立財政干部激勵機制
二、優(yōu)化環(huán)境，著力提高辦事質(zhì)效和服務(wù)水平
一是抓專管員到崗到位
二是抓干部職工定崗定責
三是抓專管員信息臺賬
四是抓專管員基本信息情況進行公開公示
五是抓建立村級基本信息數(shù)據(jù)庫
六是抓專管員工作日志
三、源頭控管，全面落實惠農(nóng)強農(nóng)政策
一是利用電腦科學審核
二是“抓大戶”重點審核
三是“抓村組機動田”重點審核
二是鎮(zhèn)班子成員帶隊到村督查，進行驗收
四、加強資金監(jiān)管，提高資金使用效率
五、做好“兩新”基金的征收，提高農(nóng)民的保障水平
六、加強作風和廉政建設(shè)，樹立財政干部的良好形象
……
定制定責建機制 強化管理促規(guī)范
鎮(zhèn)財政所2012年度工作總結(jié)2

一年來，我所在市財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊密結(jié)合基層財政工作實際，圍繞今年年初的工作計劃和全年的工作重點，以科學發(fā)展觀為指導，以提高服務(wù)和監(jiān)管水平為核心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，全年工作取得了一些成績，在今年市財政系統(tǒng)組織的惠農(nóng)政策落實情況檢查和上半年工作考核，我所在全市十二個財政所中分別名列第一名和第二名。總結(jié)回顧一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、建章立制，建立財政干部激勵機制

制度建設(shè)重在切實可行。為健全完善財政所已經(jīng)制訂的各項規(guī)章制度，提高規(guī)章制度的科學性與可行性，年初，對我所現(xiàn)行財政財務(wù)管理制度進行了全面梳理，按照國家法律、法規(guī)要求和上級財政、財務(wù)政策規(guī)定，結(jié)合財政所及鎮(zhèn)村實際情況，健全完善了人員管理、財務(wù)管理及財政監(jiān)管制度，建立起科學高效、規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作運行機制。重點搞好《崗位責任制》的制訂，規(guī)范了財政所崗位設(shè)置，做到分工明確、責任到人、協(xié)調(diào)配合、相互制約。為了確保《崗位責任制》落實到位，加強財政所的效能建設(shè)，提高干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，建立客觀公正的工作業(yè)績評價和獎懲分明的激勵機制，3月份，我所制定了《2012年度工作目標及崗位工作責任制考核細則》�！犊己思�
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賬。目前已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員信息，并全部上報到市局備案。四是抓專管員基本信息情況進行公開公示。對專管員照片、姓名、性別、職務(wù)、駐點村、聯(lián)系方式、擔任的崗位、工作職責等在固定公示欄和網(wǎng)上進行了公示。五是抓建立村級基本信息數(shù)據(jù)庫。要求專管員必須熟練掌握專管員所包村基礎(chǔ)信息，到村、到組、到戶、到項目，同時要及時掌握數(shù)據(jù)信息變化、資金使用、項目實施及進展等動態(tài)情況。六是抓專管員工作日志。統(tǒng)一了《專管員工作日志》，專管員到駐點村辦公時必須隨身攜帶工作日志，每月到駐點村工作日保證不得少于十天。財政所對專管員反映的問題進行歸類、匯總，發(fā)現(xiàn)重大問題及時討論并向上級報告。另外，我們把文明創(chuàng)建貫穿于基層財政建設(shè)始終。通過狠抓思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的創(chuàng)建成果。

三、源頭控管，全面落實惠農(nóng)強農(nóng)政策

一年來，我所為了確保惠農(nóng)政策落實到位，重點抓兩項工作：即惠農(nóng)補貼面積的核實和農(nóng)民負擔及補貼政策監(jiān)督卡的發(fā)放到戶。

農(nóng)作物種植面積統(tǒng)計核定工作是做好各種補貼兌付工作的基礎(chǔ)，是落實好農(nóng)村惠農(nóng)補貼政策的關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)農(nóng)作物種植補貼面積統(tǒng)計核定工作中，我們將工作重點放在核定機動田面積上，遵照上級有關(guān)文件和今年全市補貼面積統(tǒng)計核定工作動員會精神，從3月底開始，對全鎮(zhèn)農(nóng)戶農(nóng)作物種植補貼面積進行嚴格核查，我們主要做到“五個到位”：即領(lǐng)導重視到位、政策宣傳到位、部門協(xié)作到位、核實把關(guān)到位、操作程序到位。為確保核實把關(guān)和操作程序到位，我鎮(zhèn)國家干部、財政農(nóng)技干部責任到村，“分兵”把關(guān)，做到不少一村，不漏一戶。5月7日向市上報核定情況。其中，家庭承包面積55121.77畝，比去年核減面積813.9畝；核定上報復(fù)種面積122869.48畝，比去年核減面積1921畝；核定機動田面積1048.85畝，比去年核減面積440.71畝。在2012年農(nóng)作物補貼面積統(tǒng)計核定工作中，重點進行了“四個把關(guān)審核”：一是利用電腦科學審核。看各戶糧食生產(chǎn)面積是否大于二輪延包面積，看中稻加晚稻加棉花面積之和是否小于家庭承包面積，對面積等于或大于家庭承包面積的農(nóng)戶作為重點核查對象，共核減復(fù)種面積1100余畝；二是“抓大戶”重點審核。對全鎮(zhèn)申報農(nóng)作物種植補貼面積在15畝以上的種植大戶進行了全面摸底分析，發(fā)現(xiàn)有16戶共計1636.46畝流轉(zhuǎn)手續(xù)不到位，我們組織專人到村核實后，督促相關(guān)村將面積全部分解到農(nóng)戶；通過進村入戶進行調(diào)查核實，現(xiàn)在全鎮(zhèn)15畝以上只有57戶，涉及家庭承包面積1942.18畝；三是“抓村組機動田”重點審核。2012年我鎮(zhèn)上報機動田補貼面積涉及10個村，面積1048.85畝，我們按照機動田面積核定的四個必須（即：必須以2005年二輪延包面積為基數(shù)不變；必須有機動田承包合同和村民代表大會代表簽字，參會代表人數(shù)需超過代表總?cè)藬?shù)的80%以上；必須有機動田承包人申請書；必須有承包人上交機動田的已入帳村營收入）進行逐村逐戶核實，共發(fā)現(xiàn)有3個村將漁池、菜地面積202.08畝申報了補貼面積，我們督促他們進行了整改；共發(fā)現(xiàn)有6個村虛報了440.71畝種植物補貼面積，我們當即核減了他們的虛報補貼面積。

為確�！氨O(jiān)督卡”一戶不漏地發(fā)放到戶，我們主要做到“三個統(tǒng)一”。統(tǒng)一公示錄入：分解到戶后的農(nóng)民負擔方案及補貼方案，財政所進村入組張貼在自然垸墻上，讓群眾監(jiān)督。群眾無異議后，財政所組織人員統(tǒng)一數(shù)據(jù)錄入�！氨O(jiān)督卡”統(tǒng)一錄入打印，做到“三相符”，即農(nóng)戶數(shù)據(jù)與真實情況相符，村級數(shù)據(jù)與財政所相符，財政所數(shù)據(jù)與農(nóng)民存折數(shù)據(jù)相符。從源頭上杜絕農(nóng)民各類惠農(nóng)補貼虛報冒領(lǐng)；統(tǒng)一財政干部發(fā)放：明確規(guī)定財政干部是“監(jiān)督卡”發(fā)放責任主體，確保每村有負責發(fā)放的財政干部，發(fā)放時由村組干部帶路，財政所干部發(fā)放到戶，做到發(fā)放一戶，簽收一戶（外出打工戶實行委托代簽），全鎮(zhèn)共發(fā)放監(jiān)督卡1.2萬余份，發(fā)放率和群眾簽收率均達100%。統(tǒng)一檢查驗收：對惠農(nóng)政策落實及負擔監(jiān)督卡發(fā)放工作，我鎮(zhèn)開展了兩次大的檢查。一是財政所組織兩個專班進行了交叉檢查，查漏補缺；二是鎮(zhèn)班子成員帶隊到村督查，進行驗收。檢查組開展“三查”，即查監(jiān)督卡是否規(guī)范、是否及時發(fā)放到戶，查涉農(nóng)收費是否公示、是否按規(guī)定標準收取，查“一事一議”籌資是否納入監(jiān)督卡管理、是否按照批準數(shù)額收取等。通過檢查，及時整改和補發(fā)。

四、加強資金監(jiān)管，提高資金使用效率

我們充分利用面向農(nóng)村、就地監(jiān)管、直接服務(wù)農(nóng)民的優(yōu)勢，堅持把財政監(jiān)督管理貫穿于財政運行始終。

強化惠農(nóng)資金監(jiān)管。為把國家的宏觀調(diào)控政策和惠農(nóng)政策執(zhí)行好、落實好，我們切實轉(zhuǎn)變作風，樹立為民理財?shù)睦砟�，不斷增強服�?wù)意識、責任意識、著力加強惠 ……（未完，全文共4921字，當前僅顯示2486字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)財政所2012年度工作總結(jié)2》）