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在2013年醫(yī)學院教職工代表大會上的報告

發(fā)表時間:2013/3/2 23:48:00
目錄/提綱:……
一、2012年重點工作回顧
(一)以_為先導、明確辦學目標和實施路徑
(二)以制度建設為支撐、推進教學改革和教育發(fā)展
(三)以學系建設為重點、搭建教育教學的基礎和平臺
(四)以師資隊伍為關鍵、帶動教學資源的整合和優(yōu)化
(五)以教學改革為動力、不斷提升教育教學水平
(六)以創(chuàng)新實踐為驅動、進一步推進教育教學改革
(七)以特色辦學為契機、提升條財保障水平和能力
(八)以空間建設為突破、不斷優(yōu)化辦學空間和條件
(九)以重大活動為平臺、凝心聚力推進文化建設
二、2013年工作重點
(一)深入推進學系建設
(二)深入推進師資隊伍建設
(三)進一步推進八年制臨床醫(yī)學專業(yè)教育教學改革
(四)推進研究生教育教學改革
(五)進一步推進大醫(yī)學體系的完善
(六)進一步完善學生出國交流和基層醫(yī)療機構社會實踐工作
(七)積極推動通州校區(qū)的空間拓展工作
……
凝心聚力 全面推動教育實體化工作
開創(chuàng)協(xié)和醫(yī)學院發(fā)展新局面
在2013年醫(yī)學院教職工代表大會上的報告
(2013年3月1日)

各位代表,同志們:
2012年,是黨的十八大勝利召開的重要之年、是醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的攻堅之年、也是院校全面推進教學實體化工作的關鍵之年。院校在衛(wèi)生部等上級部門的指導支持之下,堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習黨的十七屆六中、七中全會精神和黨的十八大精神,全面落實全國衛(wèi)生工作會議和全國醫(yī)學教育改革工作會議的具體部署,切實把黨的重大思想、創(chuàng)新理論、最新成果和工作要求內化為指導工作的思想和理念,結合到發(fā)展事業(yè)的思路和路線,落實到實踐工作的具體和實際。
一年來,我們按照領導班子、學系建設、師資隊伍、空間條件實體化的實施路線,務實推進北京協(xié)和醫(yī)學院的教學實體化工作,逐步破解困擾院校多年的_困境和發(fā)展瓶頸;一年來,我們以制度規(guī)范和完善為根本、資源整合和集成為核心、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)為突破,著力推進學科建設和人才隊伍建設,努力推動辦學條件保障的突破,以此來撬
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若干個配套性、附屬性制度文件,為教育事業(yè)發(fā)展和人才隊伍建設明確了指引和方向,提供了規(guī)范和保障,發(fā)揮了激勵和推動的作用。
(三)以學系建設為重點、搭建教育教學的基礎和平臺
學系是高等教育的基本功能單元,是整合集成資源要素的基礎平臺。按照_、整體規(guī)劃、分步推進的總體思路以及制度規(guī)范、架構實化、資源整合、功能完善的實施路徑,2012年12月7日,正式印發(fā)了《北京協(xié)和醫(yī)學院學系制度建設暫行辦法》,從制度上明確了學系建設的指導原則、資源配置、職責定位、考核管理等方面的規(guī)范要求,并從院校一體的角度,總體規(guī)劃了學系的結構設置,搭建了學系的組織架構,明確了學系的承擔、依托和參入單位,有效推動了跨所院、跨學科的資源整合和優(yōu)化配置;2013年1月4日,學校組織召開了學系建設和教育經(jīng)費管理專題會議,從組織上正式啟動修訂后學系制度的實施和學系組織架構的搭建,有效推進教育資源的整合、學系建設的實化和學系功能的完善。
(四)以師資隊伍為關鍵、帶動教學資源的整合和優(yōu)化
師資隊伍是高等教育的核心資源,是整合調動教育資源的關鍵要素。按照教學實體化的總體規(guī)劃和工作部署,依據(jù)整體規(guī)劃、制度規(guī)范、激勵保障、隊伍實化的總體思路,在充分調研和征求意見的基礎之上,學校于2012年12月7日正式印發(fā)了《北京協(xié)和醫(yī)學院教師崗位專業(yè)技術職務聘任辦法》,一方面從制度層面,明確了師資隊伍建設的基本原則、聘任準入、職責定位、激勵保障和管理考核;另一方面也從資源層面,有效推動了校內外、國內外人才資源的吸收引進和優(yōu)化整合,逐步實化一支專兼職相結合的具有職業(yè)自豪感的師資隊伍。
一年多以來,學校師資隊伍建設取得了良好的收效:(1)聘智囊:組建北京協(xié)和醫(yī)學院國際教育顧問委員會,面向國內外聘請“智囊”,為學校的改革發(fā)展提供咨詢顧問;(2)引帥才:從海外引進馬超教授等學科帶頭人,提升學科建設能力和教育教學水平;(3)建梯隊:整合醫(yī)、教、研資源,構建專兼職結合、老中青互補的師資隊伍,優(yōu)化師資隊伍的資源配置;(4)出成果:在過去的一年,師資隊伍建設取得了一定的成績,基礎所葉菜英教授榮獲北京市級教學名師獎;有5位教授當選教學名師、33位同志當選優(yōu)秀教師,11同志當選優(yōu)秀教育工作者;有3名同志獲得國家全額資助青年教師公派出國留學項目資助;有3名同志獲得中國博士后科學基金第五批特別資助;在中國博士后科學基金第五十一批和第五十二面上資助中,1人獲得一等資助,15人獲得二等資助。
(五)以教學改革為動力、不斷提升教育教學水平
在本專科教學改革方面,按照“以明確原則為基礎,以課程整合為重點,以機制模式創(chuàng)新為驅動,以資源體系建設為支撐”的思路,務實推進本專科教學改革,不斷提升辦學水平:(1)修訂完善了《北京協(xié)和醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)教學改革指導原則》,進一步明確了教學改革的指導原則和基本思路,凝聚了思想和共識、明確了目標和方向;(2)以“預科與基礎銜接、基礎和臨床整合”為重點,先期進行了“解剖學與臨床外科的橫向整合,微生物課程和臨床感染控制,基礎藥理學與微生物學的橫向整合,以整合課為基礎的教材建設”四個方面的探索,取得了良好的收效并積累了一定的經(jīng)驗;(3)在現(xiàn)行教育_框架內進行改良的同時,積極探索教育_模式的創(chuàng)新,比如:專科招生模式改革試點,通過增加多站式面試,更好了解考生綜合素質,收到了良好的效果;(4)一年多以來,學校完成了北京協(xié)和醫(yī)學院創(chuàng)新性教學資源體系建設(二期),建成了網(wǎng)絡教學及遠程教學系統(tǒng),網(wǎng)絡閱卷和成績生成、分析系統(tǒng)和教學管理系統(tǒng) ,集成了引自密西根大學的大量的教學音頻和視頻材料,優(yōu)化了臨床模擬教學中心的建設和使用。而且,教學資源體系建設三期項目已經(jīng)通過評審,并獲得1100萬經(jīng)費支持。
在研究生教學改革方面,根據(jù)我校研究生教育的實際情況,緊緊抓住優(yōu)化生源質量和提高培養(yǎng)質量這兩個重點任務:一方面,多渠道、多途徑加大招生宣傳力度,生源質量得到了明顯提升:推免比例再創(chuàng)新高,達37%,位居全國第7位,北京市第4位,高于其他同類醫(yī)學院校;另一方面,2012年12月, ……(未完,全文共6188字,當前僅顯示2173字,請閱讀下面提示信息。收藏《在2013年醫(yī)學院教職工代表大會上的報告》
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