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市征管局局長在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2013/3/10 15:02:57
目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,切實(shí)認(rèn)識(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性
3、開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),是對(duì)2011年工作成果的鞏固和深化
二、圍繞目標(biāo),抓住重點(diǎn),推動(dòng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深入開展
(一)強(qiáng)化五個(gè)意識(shí),轉(zhuǎn)變隊(duì)伍作風(fēng)
一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)
二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
三是要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)
四是要強(qiáng)化求實(shí)意識(shí)
五是要強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)
(二)抓好兩個(gè)著力點(diǎn),推動(dòng)活動(dòng)深入開展
1、以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)為著力點(diǎn),完善管理
2、以創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)
三、精心組織,強(qiáng)化措施,確!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效
一要明確職責(zé),務(wù)必帶頭示范
二要求真務(wù)實(shí),務(wù)必取得實(shí)效
三要完善機(jī)制,務(wù)必著眼長效
……
市征管局局長在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們:
今天這個(gè)會(huì)議的主要目的是安排部署“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。剛才, 徐作環(huán)同志宣讀了《市征管辦“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,各部門一定要按照《實(shí)施方案》的要求,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我就扎實(shí)搞好“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),講三個(gè)方面的意見:
一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,切實(shí)認(rèn)識(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性
2011年,辦公室以依法征收、應(yīng)收盡收為第一要?jiǎng)?wù),以廉潔征收、高效征收作為第一要求,以文明征收、安全征收作為第一追求,抓基層,強(qiáng)基礎(chǔ),在煤礦持續(xù)整頓導(dǎo)致煤炭產(chǎn)量銳減和320省道改造影響煤炭運(yùn)輸銷售的不利局面下,取得了驕人的征收業(yè)績,超額完成了市政府下達(dá)的征收任務(wù),被市委、市政府評(píng)為“2011年度市域經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)單位”。這些成績的取得,是我們?nèi)w干部職工共同努力的結(jié)果。這一年,全辦干部職工做了大量的工作,付出了艱辛的勞動(dòng),涌現(xiàn)出了一批勤勤懇懇,任勞任怨,愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,今天受到表彰的先進(jìn)個(gè)人就是我們當(dāng)中的杰出代表。
當(dāng)然,在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的征管隊(duì)伍仍存在很多亟須解決的問題,職工素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)意識(shí)相對(duì)欠缺,人才結(jié)構(gòu)不盡
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和深化。
2011年,辦公室爭取市委、政府支持,提高了職工待遇,改善了站點(diǎn)工作和生活環(huán)境,職工的工作積極性明顯提高,我們開展了“煤炭稅費(fèi)征管環(huán)境集中整治”活動(dòng),加大了對(duì)內(nèi)部操作、違規(guī)經(jīng)濟(jì)作弊行為和外部逃稅擾亂征收秩序行為的打擊力度。這一年,我們在管理上毫不松懈,大多數(shù)干部職工思想作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。今年因不守工作紀(jì)律,不遵操作規(guī)程而受到了處理處理的職工人數(shù)明顯減少。但我認(rèn)為,長期形成的“頑疾”,并非一朝一夕能夠徹底根除。我們必須堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓,一步一步深入地抓,一個(gè)階段接一個(gè)階段抓,切實(shí)使全辦干部職工作風(fēng)有一個(gè)根本的改變。
二、圍繞目標(biāo),抓住重點(diǎn),推動(dòng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深入開展
“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)將貫穿2012年始終,涉及到日常征收管理工作的方方面面,時(shí)間長,跨度大,工作細(xì),任務(wù)重,我們要圍繞方案,明確重點(diǎn),不斷將活動(dòng)引向深入,要確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,要著重強(qiáng)化五個(gè)意識(shí),抓住兩個(gè)著力點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化五個(gè)意識(shí),轉(zhuǎn)變隊(duì)伍作風(fēng)
一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。當(dāng)前,在學(xué)風(fēng)方面存在的問題主要是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),自覺性不高,氛圍不濃,學(xué)用結(jié)合不緊。我們有些職工,空閑的時(shí)間,不是鏟公打牌,就是吃喝玩樂,完全不花時(shí)間學(xué)習(xí)。同志們,不讀書、不看報(bào)、不上網(wǎng)、不學(xué)習(xí)文件,我們就不能開闊視野,創(chuàng)新思路,就不能夠拿出可行舉措解決實(shí)際問題,就無法創(chuàng)造性地開展工作。年前,辦公室布置的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),我了解了一下,至今投稿的不足30人,這就說明我們的干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)仍比較淡薄。
二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在具體工作中要敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管。至今我們的隊(duì)伍中仍有少數(shù)干部職工缺乏事業(yè)心責(zé)任感。有的奉獻(xiàn)精神缺失,害怕吃苦,工作上、管理上精力投入不足;有的對(duì)工作要求不高,安心不盡力,在職不盡責(zé);有的對(duì)自己要求不嚴(yán),不求上進(jìn),想個(gè)人的事多,想工作的事少;有的不敢負(fù)責(zé),不愿擔(dān)責(zé),成績功勞歸自己,問題差錯(cuò)推別人……長此以往,將嚴(yán)重影響辦公室工作的正常開展。我們要在全辦倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的精神,使大家真正做到干一份工作,盡十分責(zé)任,要形成人人有事干、事事有人爭的良好局面。
三是要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。有的干部對(duì)辦公室文件不重視,對(duì)辦公室的制度置若罔聞。一些事情,明明有規(guī)定,卻偏偏不按規(guī)定執(zhí)行。尤其是個(gè)別中層干部在其位不謀其政,沒有做到起碼的上傳下達(dá),致使上下脫節(jié),政令不暢。有的人拔一拔動(dòng)一動(dòng),缺乏工作主動(dòng)性。還有的人得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,甚至做了和尚不撞鐘。我們要以此次活動(dòng)為契機(jī),全面提高整隊(duì)伍執(zhí)行力,切實(shí)做到依法依規(guī)行政,廉政勤政。
四是要強(qiáng)化求實(shí)意識(shí)。實(shí)干興邦,空談?wù)`國。我們有的人抓工作不深入、不具體、不細(xì)致、不認(rèn)真,最終毫無收獲;有的人對(duì)工作情況不熟,思路不清,重點(diǎn)不明,又不愿真抓實(shí)干,工作起來沒有實(shí)效;更有的人熱衷于惹事生非,不琢磨事專琢磨人,自己不干事,專對(duì)干事的人評(píng)頭論足。要想根治此類“頑疾”,就要發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)拼搏精神,務(wù)工作之實(shí),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,真正使我們的作風(fēng)更硬、工作更實(shí)、效能更高。
五是要強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。致力解決心無全局、我行我素、貪圖享受、謀取私利等問題,樹立服從大局、令行禁止、團(tuán)結(jié)共事、艱苦奮斗、克己奉公的清風(fēng)正氣。全辦干部職工要牢記政紀(jì)黨紀(jì)、法紀(jì)法規(guī),要時(shí)刻保持思想上清醒堅(jiān)定、工作上勤奮務(wù)實(shí)、生活上廉潔奉公。決不能為一些蠅頭小利,最終失了人格,丟了工作,壞了名譽(yù),沒了_,毀了家庭。
(二)抓好兩個(gè)著力點(diǎn),推動(dòng)活動(dòng)深入開展
1、以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)為著力點(diǎn),完善管理。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)是這次活動(dòng)的重頭戲。征收、人事、監(jiān)察等部門已著手制訂《標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)管理細(xì)則》,擬通過改善站點(diǎn)工作和生活條件,明確崗位職責(zé),推行基層職工優(yōu)化組合,規(guī)范站點(diǎn)包干經(jīng)費(fèi)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、工作著裝、交接班管理,完善《站點(diǎn)目標(biāo)管理考核辦法》、《違規(guī)車船處理制度》和《職工獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度,力爭用兩到三年的時(shí)間,全面實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)規(guī)范化、軍事化管理。抽調(diào)一批覺悟性高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的黨員或退伍軍人在1—2個(gè)示范站組建模范崗位班。要以活動(dòng)為載體,全面推行“流動(dòng)紅旗站”、“模范崗位班”評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)推動(dòng)全辦站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、以創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)。
要提升機(jī)關(guān)效能。要強(qiáng)力推行班子成員值周制度,值周領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在值周期間 ……(未完,全文共4564字,當(dāng)前僅顯示2305字,請閱讀下面提示信息。收藏《市征管局局長在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》
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