管理學(xué)院2012年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、與時俱進(jìn)，著力加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)院學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
一是我院發(fā)展內(nèi)在的力量源泉
（一）積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實(shí)做好全體教職員工的政治理論學(xué)習(xí)
一是以提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神
2、完成“一先兩優(yōu)”評選工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，不斷完善預(yù)防腐敗長效機(jī)制
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從源頭上堵塞漏洞，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生
二是理順_，成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任
2、加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
二、育人為本，和諧向上，以“人型”管理新模式夯實(shí)基礎(chǔ)工作
（一）加強(qiáng)文化建設(shè)，實(shí)行民主管理，打造和諧氛圍
（二）完善組織建設(shè)，推行項(xiàng)目化管理，落實(shí)崗位責(zé)任制
（三）強(qiáng)調(diào)能力建設(shè)，提升教師教學(xué)水平，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，深化教學(xué)管理
（五）突出品牌建設(shè)，結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢，打造兩面旗幟
三、存在的不足及改進(jìn)措施
（一）理論學(xué)習(xí)缺乏深度和廣度
（二）學(xué)院專業(yè)結(jié)構(gòu)與教師結(jié)構(gòu)不合理
……
管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度工作總結(jié)

2012年，管理學(xué)院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神和國家教育發(fā)展規(guī)劃綱要，緊緊圍繞教學(xué)中心工作，更新服務(wù)理念，堅決貫徹落實(shí)學(xué)院黨委的各項(xiàng)決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、與時俱進(jìn)，著力加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)院學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
思想上的統(tǒng)一是我院發(fā)展內(nèi)在的力量源泉。在今年的工作中，我院不斷探索理論學(xué)習(xí)的新思路、新途徑、新舉措。加強(qiáng)思想政治教育，把社會主義核心價值體系融入思想教育、校園精神文明建設(shè)，貫穿教學(xué)科研各領(lǐng)域。
（一）積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實(shí)做好全體教職員工的政治理論學(xué)習(xí)
1、管理學(xué)院黨總支在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照學(xué)院黨委宣傳部的學(xué)習(xí)安排，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神和《中國共產(chǎn)黨章程》（修正案），以及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃
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組。明確了黨總支書記對學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。
2、加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。第一，實(shí)行黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議制度，重大問題集體決策，管理學(xué)院的事情大家管。第二，成立“教學(xué)督導(dǎo)組”，發(fā)揮一些老教授的作用，實(shí)現(xiàn)專家治院，重大問題參與決策。第三，民主選舉中層干部，賽馬不相馬，任用的年輕干部得到大家認(rèn)可。
二、育人為本，和諧向上，以“人型”管理新模式夯實(shí)基礎(chǔ)工作
2012年我院不斷探索，勇于創(chuàng)新，提出以文化建設(shè)為動力，以組織建設(shè)為重點(diǎn)，以教師能力建核心，以基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以品牌建設(shè)為目標(biāo)的“人型”管理新模式，不斷完善教育教學(xué)體系，逐步實(shí)現(xiàn)我院管理的精細(xì)化。2012年是我院的基礎(chǔ)建設(shè)年，各項(xiàng)工作全面布局，成效顯著。
（一）加強(qiáng)文化建設(shè)，實(shí)行民主管理，打造和諧氛圍
文化建設(shè)是我院發(fā)展內(nèi)在的力量源泉。結(jié)合學(xué)院實(shí)際，我們提倡“包容、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的核心價值觀。通過民主管理、放權(quán)與授權(quán)，集體學(xué)習(xí)、文體活動，創(chuàng)造和諧、寬松的工作氛圍，建設(shè)和諧家園。發(fā)揮工會的作用，在各部門推選工會積極分子，經(jīng)常性舉辦各種文體活動，凝聚人氣。樹立“師德師風(fēng)”典型，表彰先進(jìn)，調(diào)動教師工作熱情。本年度共表彰各類先進(jìn)人物十六人，起到了良好的帶頭作用。
（二）完善組織建設(shè)，推行項(xiàng)目化管理，落實(shí)崗位責(zé)任制
組織建設(shè)是學(xué)院發(fā)展重點(diǎn)，建立科學(xué)的管理機(jī)制，打造強(qiáng)有力的干部隊伍，完善崗位責(zé)任制，調(diào)動全體教師的積極性是我院發(fā)展的工作重點(diǎn)。繼續(xù)推行扁平化管理，管理重心放在系和研究所上，發(fā)揮系所的主觀能動性。推行項(xiàng)目化管理，打破行政、輔導(dǎo)員、教師的界限，做到分工到人，責(zé)任到位，獎懲及時。根據(jù)工作需要調(diào)整崗位設(shè)置，極大推動各項(xiàng)工作發(fā)展。今年我院內(nèi)部設(shè)立校企合作辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)及企業(yè)合作事宜，成效顯著，建立合作企業(yè)單位50余家。
（三）強(qiáng)調(diào)能力建設(shè)，提升教師教學(xué)水平，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
教師能力的培養(yǎng)與提升，是我院未來工作的核心。只有教師的能力得到發(fā)展與提高，我們才能培養(yǎng)和教育出優(yōu)秀學(xué)生。根據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體布局，結(jié)合管理學(xué)院實(shí)際，前瞻性地提出按本科教學(xué)水平考核教師能力，通過走出去請進(jìn)來等措施，快速提升我院本科教學(xué)水平。
主要做法：1、外請高校、企業(yè)專家來院講座、廣泛開展學(xué)術(shù)交流。2、出臺內(nèi)部文件，撥出專項(xiàng)資金，鼓勵教師參加學(xué)術(shù)會議。3、組織系、教研室主任到河北師范大學(xué)、石家莊鐵道大學(xué)、中國石油大學(xué)等院校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與辦學(xué)理念。4、派出教師短期培訓(xùn)或訪學(xué)。5、開展以老帶新等活動，鼓勵教師參與企業(yè)實(shí)踐、全面提升教師的授課技能和實(shí)踐操作能力。學(xué)校青年教師技能大賽我院獲一等獎2名、優(yōu)秀獎1名。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，深化教學(xué)管理
基礎(chǔ)工作是教學(xué)質(zhì)量的根本保障。關(guān)系到學(xué)院的發(fā)展后勁。主要做法：1、科學(xué)論證各系學(xué)科專業(yè)設(shè)置，為盡快解決本科專科倒掛問題，申報會計學(xué)、會展經(jīng)濟(jì)與管理本科專業(yè)。2、明確專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對學(xué)院11個專業(yè)的培養(yǎng)方案進(jìn)行科學(xué)論證，調(diào)整課程設(shè)置，壓縮部分理論課程，突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下新建“人力資源綜合實(shí)驗(yàn)平臺”實(shí)驗(yàn)室一個，更新改造“會計ERP實(shí)驗(yàn)中心”、“物業(yè)物流實(shí)驗(yàn)中心”， ……（未完，全文共3402字，當(dāng)前僅顯示1718字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理學(xué)院2012年工作總結(jié)》）