礦長(zhǎng)在全礦思想作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清思想作風(fēng)整頓的必要性和重要性
（一）開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，是積極適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)要求，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的客觀要求
（二）開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)“指揮部”作用的需要
（三）開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，是解決當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題的迫切需要
二、認(rèn)清危害，深刻剖析思想作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題和根源
三、抓住關(guān)鍵，切實(shí)通過(guò)思想作風(fēng)整頓促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高
（一）要解放思想求發(fā)展
（二）要弘揚(yáng)正氣聚合力
（三）要改變作風(fēng)樹(shù)形象
（四）要提高效率創(chuàng)佳績(jī)
（五）要確保整頓取實(shí)效
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在全礦思想作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話

礦長(zhǎng)

同志們：
經(jīng)礦黨委、礦行政研究決定，從8月份起，在全礦集中開(kāi)展為期一個(gè)月的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。今天這次會(huì)議，主要是對(duì)這次整頓活動(dòng)進(jìn)行全面的動(dòng)員和部署，深刻查找和解決全礦思想作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，通過(guò)整頓，實(shí)現(xiàn)自我教育有新提高，思想觀念有新解放，精神狀態(tài)有新變化，履職盡責(zé)有新標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)基層有新氣象，自身形象有新提升的目標(biāo)，為確保全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。下面，我就如何開(kāi)展好這次整頓講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清思想作風(fēng)整頓的必要性和重要性
干部作風(fēng)是保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位的前提和基礎(chǔ)，作風(fēng)的好壞直接反映出工作態(tài)度、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、辦事效率等方面的高低。近年來(lái)，我礦各項(xiàng)工作之所以齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，關(guān)鍵是有一支素質(zhì)較高、特別能吃苦的干部員工隊(duì)伍作支撐。礦堅(jiān)持每年都開(kāi)展“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”三整頓活動(dòng)，并作為一項(xiàng)行之有效的做法以制度的形式確立下來(lái)，收到了明顯的效果。干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組也緊貼全礦中心任務(wù)，由原來(lái)的定期查改為每天查、突擊查，促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的作風(fēng)保證和紀(jì)律支持。廣大干部員工的精神狀態(tài)和工作效率較過(guò)去有了很大的改觀和提高，全礦上下形成了聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、跨越發(fā)展的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。但實(shí)事求是地講，面對(duì)新的形勢(shì)與任務(wù)、新的挑
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能力、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)能力、解決問(wèn)題能力、高效執(zhí)行能力。
（三）開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，是解決當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題的迫切需要。當(dāng)前通過(guò)全礦上下扎實(shí)有效的工作和共同努力，我礦實(shí)現(xiàn)了上半年“雙過(guò)半”，整體工作積極推進(jìn)，運(yùn)行平穩(wěn)。但工作中也暴露出諸多問(wèn)題：1.安全管理工作存有漏洞，工作不到位、存有驕傲自滿、盲目樂(lè)觀的思想，違章現(xiàn)象突出。2.掘進(jìn)效率偏低，部門(mén)管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)分析不透，采取措施不及時(shí)。3.現(xiàn)場(chǎng)管理工作沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化管理要求，管理中沒(méi)有落實(shí)好，有的只作表面文章，流于了形式。4.經(jīng)營(yíng)管理還有薄弱點(diǎn)，還很不嚴(yán)密。5.安全教育實(shí)效性、針對(duì)性差，形式東西多，實(shí)質(zhì)性的少；6.部分管理干部工作思路陳舊，工作平庸，缺乏新形勢(shì)下的自主創(chuàng)新意識(shí)和能力，不能立足企業(yè)實(shí)際，想辦法，解決問(wèn)題。7.改制單位缺乏自主創(chuàng)新能力，過(guò)分依靠主體企業(yè)。以上問(wèn)題，都不同程度地反映出干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，迫切需要我們通過(guò)思想作風(fēng)整頓活動(dòng)加以解決。
二、認(rèn)清危害，深刻剖析思想作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題和根源
7月20日，朱立新總經(jīng)理在思想作風(fēng)整頓會(huì)議的講話中，列舉了機(jī)關(guān)思想作風(fēng)方面存在的“八個(gè)不強(qiáng)”的問(wèn)題，（即：思想觀念保守，學(xué)習(xí)氛圍不濃，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)新超越的主動(dòng)性不強(qiáng)；團(tuán)隊(duì)觀念淡漠，橫向協(xié)調(diào)不力，積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象的自覺(jué)性不強(qiáng)；履職盡責(zé)有差距，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制的堅(jiān)定性不強(qiáng)；表率意識(shí)淡薄，示范服務(wù)作用發(fā)揮不強(qiáng)；法律意識(shí)、大局意識(shí)淡薄，主動(dòng)維護(hù)穩(wěn)定和多視角看問(wèn)題的政治覺(jué)悟不強(qiáng)；自我約束松懈，有章不循、我行我素，令行禁止的執(zhí)行力不強(qiáng)；盲目攀比嚴(yán)重，正確對(duì)待個(gè)人利益和集體利益的思想不強(qiáng)；缺乏是非觀念，工作紀(jì)律不嚴(yán)，人云亦云、隨波逐流，遇事正確判斷能力不強(qiáng)。）這些問(wèn)題同樣在我們的部分管理人員中不同程度地存在。總結(jié)我礦思想作風(fēng)中存在的問(wèn)題，突出表現(xiàn)為“七個(gè)不”。
一是學(xué)習(xí)不夠。從全礦來(lái)看，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)的風(fēng)氣還很不濃厚，主動(dòng)去學(xué)習(xí)的人很少，缺乏應(yīng)有的積極性和主動(dòng)性。一些人認(rèn)為自己水平很高，能力很強(qiáng)，缺乏緊迫感、壓力感和危機(jī)感，沒(méi)有通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的意識(shí)，消極應(yīng)付，不主動(dòng)學(xué)習(xí)，不愿意學(xué)習(xí)，也學(xué)不進(jìn)去。有些人總認(rèn)為任務(wù)重、事情多、工作忙、時(shí)間緊，下井、開(kāi)會(huì)，安排布置、辛辛苦苦忙忙碌碌，時(shí)間確實(shí)很緊，長(zhǎng)期坐下來(lái)學(xué)習(xí)不現(xiàn)實(shí)。但工作和學(xué)習(xí)并不矛盾，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，才能出方法、出思路、出效率，才能真正忙到點(diǎn)子上。
二是思想不端正，素質(zhì)不高。個(gè)別同志在服務(wù)基層過(guò)程中，缺乏群眾觀念、宗旨觀念，服務(wù)意識(shí)淡薄，擺架子、耍派頭，為基層服務(wù)不積極、不主動(dòng)，仍然存在“臉難看、門(mén)難進(jìn)、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象；脫離群眾，對(duì)群眾態(tài)度生硬，趾高氣揚(yáng)，處理問(wèn)題簡(jiǎn)單、粗暴，甚至激化干群矛盾，影響穩(wěn)定的問(wèn)題;還有些單位和個(gè)人大局意識(shí)差，致使服務(wù)態(tài)度差，辦事效率低下，遇事拖拉、推諉、扯皮，不能急群眾所急，想群眾所想，嚴(yán)重背離了為采掘一線和員工群眾服務(wù)的宗旨。
三是精神狀態(tài)不佳。思想不務(wù)實(shí)、工作不落實(shí)、作風(fēng)不扎實(shí)，精力不集中，工作不用心。個(gè)別人員不遵守各項(xiàng)制度，通知開(kāi)會(huì)不參加，有事既不請(qǐng)假，也不及時(shí)說(shuō)明情況；有些人員經(jīng)常性地遲到、早退、空崗，在上班時(shí)間玩游戲、串崗、聊閑天，班中干不該干的事，甚至有的黨員干部還帶頭違紀(jì)。有些部門(mén)一到周末“空空無(wú)人”，打手機(jī)聯(lián)系不上。有些人員值班期間回家吃飯、班中外出喝酒。有些人缺乏足夠的工作熱情和激情，沒(méi)有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，特別是機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革落聘的管理人員，思想不穩(wěn)定，不安心工作，工作不積極、不主動(dòng)，滿足于一般化，等待觀望，坐等調(diào)整，影響了整體工作的開(kāi)展。
四是工作作風(fēng)不扎實(shí)。個(gè)別干部存在思路不清、作風(fēng)不實(shí)、不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題。有的沉不下身，靜不下心，不僅對(duì)上級(jí)新的政策不了解，就連本單位的情況也吃不準(zhǔn)，工作思路不清，抓落實(shí)沒(méi)有招數(shù)，破解難題拿不出辦法；有的職能部門(mén)對(duì)上級(jí)政策、員工及周邊村民思想不超前考慮，不積極做工作，致使矛盾激化，沒(méi)有盡到責(zé)任，合理勸阻、化解。有的對(duì)分管范圍不去積極主動(dòng)超前抓落實(shí)，而是被動(dòng)應(yīng)付，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的問(wèn)題“催一催、動(dòng)一動(dòng)”，甚至催也不動(dòng)。有的忙于事務(wù)多，調(diào)查研究少，安排部署多，檢查落實(shí)少。有的對(duì)待重點(diǎn)工作缺乏背水一戰(zhàn)的決心，沒(méi)有采取超常規(guī)工作措施，如洗煤廠技改按部就班、平推直鋪，導(dǎo)致工期滯后，影響了工期和效益提高。
五是工作質(zhì)量不高。有的單位辦事效率低下，安排工作，不按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)，執(zhí)行力不高。有的工作缺乏創(chuàng)造性，生搬硬套、簡(jiǎn)單機(jī)械、敷衍了事，遇到問(wèn)題不是自己主動(dòng)思考，提出可行性的解決方案，而是圖懶省事，上推下卸，把問(wèn)題交給領(lǐng)導(dǎo)或推給同事，導(dǎo)致矛盾越積越大，問(wèn)題越積越多。工作質(zhì)量不高不僅僅是個(gè)人工作能力和水平的問(wèn)題，更多是由于工作態(tài)度不端正，責(zé)任意識(shí)淡薄造成的。
六是單位內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。有的單位員工我對(duì)你有意見(jiàn)，你對(duì)我有意見(jiàn)，你看不慣我，我看不慣你，嘴上不說(shuō)，私底下亂說(shuō)，導(dǎo)致意見(jiàn)、看法越積越多，越積越深，甚至發(fā)生了打架斗毆現(xiàn)象。有的部門(mén)搞小幫派，3人1伙，10人1幫，拉幫結(jié)派，有的同志從中挑撥離奸，很不應(yīng)該。缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí)，影響了工作最大效能的發(fā)揮。
七是廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)。話亂說(shuō)、手亂伸、事亂辦。有的人 ……（未完，全文共7916字，當(dāng)前僅顯示2780字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦長(zhǎng)在全礦思想作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話》）