您的位置:新文秘網(wǎng)>>調研報告/畢業(yè)論文/年終總結/個人總結/宣傳講話/思想?yún)R報/解放思想/述職報告/動員大會/學習材料/申報材料/>>正文

省經(jīng)濟林研究所2012年度個人思想工作述職大會講話材料

發(fā)表時間:2013/3/13 15:33:15

得是本事 舍是學問
心情舒暢地做好述職評議工作
——在全所2012年度個人思想工作述職大會上的講話
省經(jīng)濟林研究所2012年度個人思想工作述職大會講話材料
(2012年12月20日)
尊敬的各位教授、各位經(jīng)理、各位所長:
尊敬的未來的所長、教授、經(jīng)理:
大家好!
今天我是最后一位發(fā)言者,我的有限時間——7分鐘從哪說起呢?
“提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話”是中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定的重要內容之一。有人說思想工作者是領導干部五官科——擺官架子,口腔科——耍嘴皮子,小兒科——騙小孩子,恰如其分嗎?我的回答是:今天的思想政治工作者、單位領導,是理療科——以理服人,潛移默化,增進健康。
上周五,所里召開了年度總結考核動員部署會議,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略548字,正式會員可完整閱讀)…… 
、不透、不精,三言二語,流水賬,提煉得不夠,沒有高度。個別人匯報時缺乏自信,底氣不足,語氣不得體,查找問題遮遮掩掩。這不是水平問題,而是思想問題。希望存在問題的同志立即整改,請各科(室)主要負責同志、分管所領導勇于負起責任,嚴格把關,對不符合規(guī)定要求的個人思想工作總結,辦公室不能收取、不能歸檔,所考核委員會將對其不評定考核等次,由此造成的一切后果個人自負。
提高績效、增強活力,調動積極性,提高綜合素質是考核工作的根本宗旨。今年將在全所9個科(室)47名職工當中產(chǎn)生4個先進集體、7名優(yōu)秀職工,在7名優(yōu)秀職工中將精選出2名廳級先進工作(生產(chǎn))者。一會兒就將進行民主推薦、滿意度測評。我相信,你付出什么,就會得到什么;你耕種什么,就會收獲什么;你舍得拿出愛,你滿眼看到的將是愛的風景。當我們拿花送給別人時,首先聞到花香的是我們自己;當我們抓起泥巴想撒向別人時,首先弄臟了的是自己的手。一句溫暖的話或一個鼓勵的眼神,就像撒往別人身上的香水,自己也會沾到兩三滴。我希望,大家一定要心存好意、腳走好路,身行好事地進行滿意度劃票。把一年來想事、干事、干成事、沒出事的優(yōu)秀職工,敢于擔當、勇于負責、開拓進取、真抓實干的優(yōu)秀職工,把業(yè)績突出、團隊卓越的先進科(室)推選出來。優(yōu)秀職工、先進科(室)不單是個人、某些人的驕傲,那是全所的驕傲,大家共同的驕傲。感激傷害你的人,因為他磨練了你的心態(tài);感激欺騙你的人,因為他增進了你的見識;感激鞭撻你的人,因為他清除了你的業(yè)障;感激壓抑你的人,因為他拓展了你的心胸;感激你身邊的小人,因為他讓你學會了生存;感激你曾經(jīng)的朋友,因為他讓你學會了保護;感謝嫉妒你的人,因為他讓你學會了包容;感激愛你的人,因為他讓你懂得了什么是愛。一句話,折磨你的人是你的新鮮空氣。
我們曾經(jīng)將西方式管理的三大主軸——目標管理、內部競爭與績效考核,奉為管理的金科玉律,全力推進。但是經(jīng)過實踐,沒過多久,我們就發(fā)現(xiàn)這三者有的不但不合國情,而且給我們包括,我們所造成了很大的傷害,甚至違背人性,破壞中華文化,使管理者陷于孤家寡人的孤單寂寞苦境。比如我所空余的職稱層級、等級指數(shù)至今不能充分使用,影響了一部分人的工作收入和情緒。其實目標管理是人類自古以來就存在的東西,從維持生計開始,人們就知道選定目標,采集食物以填飽肚子。而內部競爭,則實在不如一家人互助互惠來得和諧愉快。至于績效考核,就是用數(shù)量化的標準來評價組織、評價個人,也一直沒能找到一個大家公認的合理有效的方法,但我不是說我們現(xiàn)在的年度考核辦法就沒有問題了,十全十美了。西方人的管理是以事為中心,而我們的管理是以人為中心,除了做好事,還要做好人。西方人是法為中心,守法就好,重視管理,而我們中國人則是以理為中心,合理就好,講究領導,合理比合法重要,人性化比法制化有效。我的這番話是對下一階段座談討論、梳理思路、解放思想 ……(未完,全文共2419字,當前僅顯示1537字,請閱讀下面提示信息。收藏《省經(jīng)濟林研究所2012年度個人思想工作述職大會講話材料》