煙草站開(kāi)展優(yōu)秀煙草站創(chuàng)建活動(dòng)紀(jì)實(shí)

煙草站開(kāi)展優(yōu)秀煙草站創(chuàng)建活動(dòng)紀(jì)實(shí)

連城縣文川煙草站負(fù)責(zé)連城縣揭樂(lè)鄉(xiāng)、塘前鄉(xiāng)、隔川鄉(xiāng)、林坊鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的烤煙種植、技術(shù)指導(dǎo)與收購(gòu)工作。轄區(qū)內(nèi)共有38個(gè)行政村，3.67萬(wàn)人口，1.8萬(wàn)個(gè)勞動(dòng)力，36455畝耕地面積，20560畝宜煙面積。2009年，作為龍巖市公司第一批創(chuàng)建優(yōu)秀煙草站單位之一，該站順利通過(guò)省公司驗(yàn)收，被省局（公司）授予“2009年度優(yōu)秀煙草站創(chuàng)建工作優(yōu)秀單位”。2012年1月，該站被福
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友構(gòu)建一條貫穿產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的完整服務(wù)鏈，打造“責(zé)任在每時(shí)每刻”的服務(wù)品牌。
在服務(wù)煙農(nóng)上，該站于2000年率先實(shí)行“入戶初分、預(yù)檢袋封簽”預(yù)檢制度，有效提高預(yù)檢質(zhì)量、預(yù)檢效率；2009年，又率先創(chuàng)新“分批”預(yù)檢制度，進(jìn)一步提高預(yù)檢質(zhì)量與預(yù)檢效率；2011年，該站作為龍巖市煙葉收購(gòu)線改造試點(diǎn)單位，順利完成自動(dòng)化收購(gòu)線的改造工作，率先實(shí)現(xiàn)了煙葉收購(gòu)自動(dòng)化流水作業(yè)，有效減少用工人數(shù)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

抓管理，強(qiáng)素質(zhì)，規(guī)范窗口建設(shè)
隊(duì)伍建設(shè)是提升煙草站管理水平的核心要素。在創(chuàng)優(yōu)中，該站以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，強(qiáng)化煙草站管理，樹(shù)立窗口高效服務(wù)、文明服務(wù)的良好形象。
在科學(xué)設(shè)崗、強(qiáng)化教育的基礎(chǔ)上，該站重抓考核，實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效。實(shí)行千分制考核與月度績(jī)效考核相結(jié)合的考核制度，考核結(jié)果與工資掛鉤，形成激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使全站員工的工作積極性和主動(dòng)性大大增強(qiáng)。借助績(jī)效考核管理系統(tǒng)，將煙葉生產(chǎn)工作劃分為8個(gè)考核項(xiàng)目24項(xiàng)考核內(nèi)容，每月分重點(diǎn)、常規(guī)、臨時(shí)工作項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都予以量化考核。千分制考核則根據(jù)工作崗位留取不同的工資從計(jì)劃任務(wù)完成情況、合同管理、生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理、硬件基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備管理方面進(jìn)行考核，根據(jù)年度績(jī)效考核所得分值進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

抓創(chuàng)新，重引導(dǎo)，力促煙葉生產(chǎn)減工降本提質(zhì)增效
讓煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單、輕松、愉快種煙是該站全體員工服務(wù)煙農(nóng)的目標(biāo)。圍繞該目標(biāo)，該站堅(jiān)持把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)作為工作重點(diǎn)，在不斷完善煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，重引導(dǎo)，強(qiáng)創(chuàng)新，探索推行“政府引導(dǎo)、煙草支持、村委組織、農(nóng)民自愿、專業(yè)戶承包”的土地流轉(zhuǎn)模式，有效破解土地流轉(zhuǎn)中的難點(diǎn)，基本形成“煙農(nóng)自主土地流 ……（未完，全文共1416字，當(dāng)前僅顯示900字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙草站開(kāi)展優(yōu)秀煙草站創(chuàng)建活動(dòng)紀(jì)實(shí)》）