市煙草專賣局（公司）副局長個人三年述廉述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷提高自身綜合素質(zhì)
二、堅(jiān)持黨性，廉潔自律，恪守廉政準(zhǔn)則
三、精于謀劃，敏于執(zhí)行，營銷網(wǎng)建工作三年大變樣
（一）開盛會，十年成果大整合
（二）求實(shí)效，營銷工作上水平
（三）建終端，三項(xiàng)創(chuàng)新有成效
（四）成體系，品牌培育建新功
（五）新起點(diǎn)，現(xiàn)代物流上軌道
四、加強(qiáng)研發(fā)，著力應(yīng)用，推動信息工作上水平
（一）強(qiáng)化信息系統(tǒng)研發(fā)力度
（二）提升信息系統(tǒng)應(yīng)用水平
（三）加強(qiáng)信息安全體系建設(shè)
五、預(yù)防為主，狠抓安全管理不放松
（一）積極開展安全宣傳并推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行
（二）嚴(yán)格抓好安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)工作
（三）加強(qiáng)安全管理
六、存在問題及努力方向
（一）理想信念和政治思想學(xué)習(xí)方面
（二）在黨性原則和黨性修養(yǎng)方面
（三）工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面
（四）在廉潔自律方面
……
述 廉 述 職 報(bào) 告
市煙草專賣局（公司）
市煙草專賣局（公司）副局長個人三年述廉述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人分管卷煙營銷、物流和信息工作，2010年9月之前還協(xié)管安全工作。過去的三年，在省局、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹上級的工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)在本人將自己2009年以來的工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況作如下匯報(bào)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷提高自身綜合素質(zhì)
本人重視政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合。2009年以來政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容十分豐富。
在2009年，政治理論學(xué)習(xí)主要有四個方面內(nèi)容，一是積極參加科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論及“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了_總書記在第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的講話和紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的講話，研讀了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《_、_、_論科學(xué)發(fā)展》，認(rèn)識到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵在于正確把握中央的要求，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與貫徹落實(shí)國家局姜成康局長“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求緊密結(jié)合起來，做到了學(xué)習(xí)態(tài)度上自覺，思想認(rèn)識上堅(jiān)定，工作實(shí)踐上一以貫之。二是學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，深刻地認(rèn)識到開展國有企業(yè)反腐倡廉
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習(xí)了“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”楊善洲同志先進(jìn)事跡和_同志重要批示精神，以及《求是》雜志文章《把創(chuàng)先爭優(yōu)與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織緊密結(jié)合起來》，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認(rèn)真貫徹_總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話，研讀了姜成康局長在國家局黨校培訓(xùn)班及地市級局（公司）主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上的講話，充分意識到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要意義，我們要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，為確保“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障和思想保證。今年6月份本人還到北京參加了“第四期全國地市級煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性修養(yǎng)、理想信念、作風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)班”，更加堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了為人民服務(wù)的宗旨意識。
同時，本人十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，針對上級領(lǐng)導(dǎo)對營銷物流工作的新要求，重點(diǎn)鉆研電子商務(wù)、現(xiàn)代營銷、物流管理和客戶服務(wù)管理理論，拓寬視野，更新觀念，充實(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)理論水平和管理能力。不僅如此，我還十分重視參加各種形式的研討會、交流會，與干部職工交流，通過思想的碰撞、溝通，產(chǎn)生更多的真知灼見，使工作思路、工作方法更加科學(xué)、更加符合實(shí)際，讓工作更具成效，讓員工更加滿意。
二、堅(jiān)持黨性，廉潔自律，恪守廉政準(zhǔn)則
三年來，本人對自身嚴(yán)格要求，低調(diào)做人、潛心做事、耐得平淡、舍得付出。在工作和生活中，恪守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，自覺堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從政底線、黨紀(jì)國法紅線；始終做到自重、自省、自警、自律，清正廉潔，忠于職守；堅(jiān)持辦事公開，民主管理。在信息設(shè)備采購、物流公司設(shè)備采購及煙柜、煙櫥、煙架、資料夾、終端設(shè)備采購等，全部嚴(yán)格由市公司招標(biāo)小組比價(jià)招標(biāo)采購，從未參與介紹、交辦等，從不放松對營銷、物流、信息等分管部門的廉政建設(shè)，敦促中層干部及工作人員不得接受利益相關(guān)方的吃請，不得影響物資采購的公正性和公平性。
本人嚴(yán)格遵守中紀(jì)委“五個不許”規(guī)定，沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證；沒有“跑官要官”；沒有放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益；沒有利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái)；沒有參加賭博。
在宣傳促銷和零售終端建設(shè)方面，宣傳促銷項(xiàng)目采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度規(guī)定，宣傳促銷活動開展嚴(yán)格按照流程進(jìn)行審批，發(fā)放的促銷品價(jià)值和形式符合行業(yè)相關(guān)規(guī)定要求。沒有在零售終端項(xiàng)目實(shí)施中收受和索要工業(yè)企業(yè)的贊助、獎金、補(bǔ)貼和貴重物品；沒有指定宣傳促銷項(xiàng)目和供應(yīng)商，沒有將商業(yè)企業(yè)的費(fèi)用開支轉(zhuǎn)嫁為工業(yè)企業(yè)宣傳促銷費(fèi)用。在營銷業(yè)務(wù)開展和宣傳促銷費(fèi)使用上嚴(yán)格按程序、按規(guī)定辦理，真正做到清清白白做人，干干凈凈做事。
三、精于謀劃，敏于執(zhí)行，營銷網(wǎng)建工作三年大變樣
三年以來，龍巖營銷網(wǎng)建工作緊跟發(fā)展形勢，高起點(diǎn)謀劃，大力度實(shí)施，一年一個臺階，取得了長足的進(jìn)步。2009年的網(wǎng)建會是龍巖銷售網(wǎng)建工作的新起點(diǎn)，有效突破了銷售網(wǎng)建的發(fā)展瓶頸，獲得省局領(lǐng)導(dǎo)肯定和兄弟單位的認(rèn)可。2010年的“5個3”零售終端建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和今年的品牌培育課題再度受到兄弟公司的關(guān)注、學(xué)習(xí)。三年來的網(wǎng)建成果具體體現(xiàn)在以下五個方面：
（一）開盛會，十年成果大整合。
為開好2009年全省網(wǎng)建現(xiàn)場會，我們?nèi)嬲狭俗?999年以來龍巖網(wǎng)建成果，制訂了“突破終端、系統(tǒng)集成、建標(biāo)貫標(biāo)、形成體系”的實(shí)施思路，取得以下四個方面的成效。
1. 終端有突破。
在服務(wù)終端和管理終端方面，不僅創(chuàng)新了團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式和“方圓之家”客企溝通平臺，而且完善了專銷協(xié)同_機(jī)制和客戶分類管理機(jī)制，有效提高了客戶關(guān)系管理水平；在延伸終端方面，創(chuàng)造性地開展體驗(yàn)營銷活動，嘗試實(shí)施價(jià)值營銷，有效挖掘了終端價(jià)值；在形象終端方面，統(tǒng)一了“一街三店”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有效提升了形象終端的標(biāo)桿價(jià)值。
2. 物流上水平。
通過優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、送貨模式和結(jié)算模式，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)“更加便捷”。通過建設(shè)卷煙配送中心，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站，在軟硬件上確保了服務(wù)“更加專業(yè)”。探索同城物流協(xié)同模式、完善山區(qū)送貨服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)“更加深入”。
3. 管理成體系。
開發(fā)了“一體化”管理平臺，探索了定量指標(biāo)與定性指標(biāo)合理平衡、監(jiān)督管理與運(yùn)行效率有機(jī)統(tǒng)一的實(shí)現(xiàn)路徑；實(shí)施了“五到位”管理體系，探尋服務(wù)柔性與管理剛性合理融合、持續(xù)改進(jìn)與堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合的新途徑。
4. 品牌能落地。
制訂了品位、品行和品質(zhì)等三個方面的服務(wù)品牌提升系統(tǒng)，體現(xiàn)了以“責(zé)任在每時每刻”為核心理念的方圓服務(wù)品牌在龍巖更高境界的實(shí)踐，有效地拓展了“方圓服務(wù)”的品牌價(jià)值。
通過09年網(wǎng)建會，龍巖解決了終端建設(shè)實(shí)踐層面的問題，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展提供了新經(jīng)驗(yàn)。
（二）求實(shí)效，營銷工作上水平。
2010年，我司制訂了“5個3”零售終端建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，努力通過精耕零售終端這塊價(jià)值“要地”，充分發(fā)揮終端價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更高層次的破題與突圍。
“5個3”的具體內(nèi)容是：一是通過全 ……（未完，全文共9626字，當(dāng)前僅顯示2629字，請閱讀下面提示信息。收藏《市煙草專賣局（公司）副局長個人三年述廉述職報(bào)告》）