消防支隊工作經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、以“一線法”強(qiáng)化“十八大”期間隊伍管理教育
一是強(qiáng)化服務(wù)保障
二是強(qiáng)化表彰獎勵
三是強(qiáng)化典型引導(dǎo)
四是強(qiáng)化問責(zé)勉勵
一是自查自糾常態(tài)化
二是作風(fēng)整訓(xùn)常態(tài)化
三是督察幫扶常態(tài)化
一是人員培訓(xùn)全覆蓋
二是拉動演練全時空
三是執(zhí)勤備戰(zhàn)全天候
一是迎難而上定方向
二是立足長遠(yuǎn)求突破
三是以管促建正秩序
二、以“一二三四”模式全力打造“廉政消防”
一是紅色文化與廉政文化相結(jié)合
二是廉政與勤政相結(jié)合
一是加強(qiáng)警示教育，筑牢廉潔從政、從我做起的“思想防線”
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢令行禁止、自警自律的“行為防線”
三是加強(qiáng)監(jiān)督防范，筑牢橫向到邊、縱向到底的“監(jiān)督防線”
一是構(gòu)建治庸問責(zé)體系
二是構(gòu)建獎懲問效體系
三是構(gòu)建督辦問因體系
四是構(gòu)建考評問績體系
三、以“三個環(huán)節(jié)”強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化消防安全管理工作
一是科學(xué)劃分網(wǎng)格
二是建立“一網(wǎng)通”信息平臺
二是做強(qiáng)“兩室一站”
四是借助市公安局警務(wù)創(chuàng)新改革，提升消防安全網(wǎng)格化管理效能
一是拓展信息平臺使用功能
二是順暢網(wǎng)格化管理應(yīng)用流程
三是推廣應(yīng)用
四是提升應(yīng)用效果
五是落實獎懲問責(zé)制度
四、以“五抓五�！蹦Ｊ綇�(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)活動
一是強(qiáng)化責(zé)任主體教育
二是堅持典型示范教育
三是突出反面警示教育
四是引導(dǎo)家庭親情教育
一是解決思想認(rèn)識不足問題
二是規(guī)范一日生活制……
**支隊以“數(shù)字化”工作思路
建立健全目標(biāo)責(zé)任制初見成效
消防支隊工作經(jīng)驗材料

2012年，**市公安消防支隊大膽創(chuàng)新，以“數(shù)字化”工作思路建立健全目標(biāo)責(zé)任制，尤其在“十八大”期間隊伍管理教育、消防隊伍廉政建設(shè)、網(wǎng)格化消防安全管理、隊伍作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)、消防管理示范社區(qū)建設(shè)等方面予以突出，已初見成效。所謂以“數(shù)字化”工作思路，就是將全年工作目標(biāo)賦予“數(shù)字”概念，從而達(dá)到易傳達(dá)、易領(lǐng)會、易操作、易實現(xiàn)的“四易”效果。其主要做法是：
一、以“一線法”強(qiáng)化“十八大”期間隊伍管理教育
——思想發(fā)動到一線，政治服務(wù)貫穿全過程。一是強(qiáng)化服務(wù)保障。制定了支隊黨委成員堅持每周下基層不少于2天、支隊堅持經(jīng)費(fèi)向基層傾斜、妥善處理官兵工休矛盾等一系列措施。二是強(qiáng)化表彰獎勵。制定了《安保戰(zhàn)獎勵辦法》，決定拿出30萬元用于安保戰(zhàn)獎勵，堅持每月一考評、每月一獎勵。三是強(qiáng)化典型引導(dǎo)。爭取市委宣傳部將“全國優(yōu)秀共青團(tuán)員”洪偉列入市級重大宣傳典型，召開新聞媒體負(fù)責(zé)人座談會，聯(lián)合省市媒體集中組織召開先進(jìn)事跡報告會。四是強(qiáng)化問責(zé)
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等一系列程序進(jìn)行明確和規(guī)范。
二、以“一二三四”模式全力打造“廉政消防”
——把握“一個根本”。堅持黨委對廉政建設(shè)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。支隊黨委與12個基層大隊和4個機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；機(jī)關(guān)成立紀(jì)委，由副政委擔(dān)任紀(jì)委書記，設(shè)立紀(jì)檢督察科，基層大隊、中隊明確兼職紀(jì)檢委員；定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報，不定期對基層進(jìn)行督察，等等。
——堅持“兩個結(jié)合”。一是紅色文化與廉政文化相結(jié)合。經(jīng)常組織官兵瞻仰革命先烈，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；積極開展“廉政文化示范單位”創(chuàng)建活動，設(shè)置“五條禁令”、“四個嚴(yán)禁”、“五個嚴(yán)禁”、“十條鐵規(guī)”等警規(guī)警紀(jì)。二是廉政與勤政相結(jié)合。堅持以廉促勤，在教育官兵廉潔自律、注重“不為”的同時，激勵官兵立足本職、勤政“有為”，各項工作齊頭并進(jìn)。支隊士官洪偉參加團(tuán)中央紀(jì)念建團(tuán)90周年大會，被表彰為“全國優(yōu)秀共青團(tuán)員”，受到_等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人接見，被列為省、市級重大典型進(jìn)行宣傳。
——筑牢“三道防線”。一是加強(qiáng)警示教育，筑牢廉潔從政、從我做起的“思想防線”。積極開展“拒腐防變每月一課”，定期組織官兵到看守所和監(jiān)獄等接受警示教育。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢令行禁止、自警自律的“行為防線”。出臺了《黨委議廉工作暫行規(guī)定》、《干部行政問責(zé)暫行規(guī)定》、《干部八小時外管理規(guī)定》、《隊伍管理及執(zhí)勤備戰(zhàn)工作督察制度》等一系列規(guī)章制度。三是加強(qiáng)監(jiān)督防范，筑牢橫向到邊、縱向到底的“監(jiān)督防線”。與干部家屬簽訂《家庭助廉承諾書》；開展民主評議行風(fēng)和“三訪三評”等活動，聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員126名。
——構(gòu)建“四大體系”。一是構(gòu)建治庸問責(zé)體系。倡導(dǎo)“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”的工作理念，開展以治理“庸懶散”為主要內(nèi)容的治庸問責(zé)活動。二是構(gòu)建獎懲問效體系。制定《黨的十八大消防安保戰(zhàn)獎勵辦法》，拿出30萬元用于獎勵。三是構(gòu)建督辦問因體系。主動邀請、虛心接受人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、社會單位對消防工作監(jiān)督和評議。四是構(gòu)建考評問績體系。實行平時檢查與年度考評、定量考核與定性分析相結(jié)合，嚴(yán)格對大隊黨委班子及成員落實廉政措施、完成廉政任務(wù)、遵守廉政規(guī)定等情況進(jìn)行考核。
三、以“三個環(huán)節(jié)”強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化消防安全管理工作
——在“建”上下功夫，實現(xiàn)“全履蓋、一網(wǎng)通”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格。按照屬地管理原則，建立以城市街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為單元的“大網(wǎng)格”，以行政社區(qū)、行政村為單元的“中網(wǎng)格”，以成型的道路、街、巷界限為劃分“基本網(wǎng)格”。二是建立“一網(wǎng)通”信息平臺。提請市政府將消防安全網(wǎng)格化管理信息平臺建設(shè)納入全市網(wǎng)格化管理信息平臺同步進(jìn)行，并在**市網(wǎng)格化管理中心信息平臺留出消防部門專用端口；同時與市電信公司合作研發(fā)一套實用的消防安全網(wǎng)格化管理信息平臺建立與**市網(wǎng)格化管理中心信息平臺對接機(jī)制，與支隊消防指揮中心聯(lián)網(wǎng)、建立**市消防安全網(wǎng)格化管理中心建立與市級“中心”對接機(jī)制。
——在“管”上下功夫，實現(xiàn)“格定崗、崗定責(zé)”。一是市政府印發(fā)《關(guān)于推行消防安全網(wǎng)格化管理實施意見》明確“一長五員”即自上而下的“指揮長”、“指導(dǎo)員”、“督辦員”、“聯(lián)絡(luò)員”、“專職網(wǎng)格管理員”、“兼職管理員”、“信息員”及其職責(zé)。二是做強(qiáng)“兩室一站”。市政府專門下發(fā)通知，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部建立消防安全委員會，設(shè)立消防安全委員會辦公室，并明確相關(guān)職責(zé)。三是制定“一長五員兩室一站”消防安全網(wǎng)格化管理九項工作職責(zé)，確保工作任務(wù)明確、責(zé)任到位。四是借助市公安局警務(wù)創(chuàng)新改革，提升消防安全網(wǎng)格化管理效能。
——在“用”上下功夫，實現(xiàn) “規(guī)范化、常態(tài)化”。一是拓展信息平臺使用功能。集中技術(shù)力量深入研發(fā)消防安全網(wǎng)格化管理信息平臺應(yīng)用功能，使平臺設(shè)置的“四大模塊”更加適應(yīng)日常工作需要。二是順暢網(wǎng)格化管理應(yīng)用流程。圍繞消防 ……（未完，全文共5770字，當(dāng)前僅顯示2026字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防支隊工作經(jīng)驗材料》）