化工生產(chǎn)的忠誠衛(wèi)士
——推薦吳曉華同志為江西省勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡推薦材料(化工車間負(fù)責(zé)人)
吳曉華,男,現(xiàn)年48歲,中共黨員。在化工企業(yè)渡過了二十多個(gè)春秋,見證了企業(yè)的蒼桑巨變,他本人也由一名普通工人成長為車間負(fù)責(zé)人,與化工企業(yè)生產(chǎn)結(jié)下了不解之緣,多次榮獲先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范等榮譽(yù),1992年他任車間值班長,在他的帶領(lǐng)下,所在班組生產(chǎn)中取得突出成績,先后被省化工廳授予“文明班組”和化工部授予“先進(jìn)班組”光榮稱號。在日常工作與生產(chǎn)中,他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),在工人們的眼里,他是一位好兄長,他“舍小家”不忘“大家”,堅(jiān)守職責(zé)、自強(qiáng)不息、與時(shí)俱進(jìn),用熱情和無畏為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)革新、規(guī)范管理作出了突出貢獻(xiàn),普寫出了一曲化工生產(chǎn)忠誠
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車間班組生產(chǎn)勞動(dòng)競賽中,吳曉華同志就是一個(gè)執(zhí)法者,他堅(jiān)持公平公正,獎(jiǎng)罰分明,車間員工心悅誠服,勞動(dòng)積級性空前高漲,大家心往一處想,勁往一處使。團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)作意識,使車間工作與生產(chǎn)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
二、 忠誠企業(yè),情系生產(chǎn)
吳曉華同志在企業(yè)一干就是二十多年,與企業(yè)的廠房、設(shè)備和工人建立了深厚的感情,他的事業(yè)在工廠,他的情感在工廠,只要走進(jìn)車間看到熟悉的塔塔罐罐、看到朝夕相處的員工,就感到親切,內(nèi)心充滿愉悅,他熱愛企業(yè),眷戀這片伴隨他成長的熱土。每天朝陽升起的時(shí)候,他總是早早地走進(jìn)工廠,第一件事就是到車間每個(gè)崗位轉(zhuǎn)一圈,向員工了解生產(chǎn)情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,二十多年來,風(fēng)雨無阻,從不間斷。多年的工作習(xí)慣養(yǎng)成了他耳聽為虛,眼見為實(shí)的
工作作風(fēng),作為車間的管理者,每一天都要了解車間生產(chǎn)情況,哪些事情要處理,做到心中有數(shù),便于布置工作任務(wù),作好工作安排。遇外出參觀開會(huì),他心里總是裝著車間生產(chǎn),回來后他顧不上回家休息,與家人團(tuán)聚,而是直奔車間,看到生產(chǎn)情況一切正常,心里才能踏實(shí)。吳曉華同志忠誠企業(yè),情系生產(chǎn),他把自己的青春年華奉獻(xiàn)給了自己心愛的化工事業(yè),他好象沒有什么固定的休息日,不管是白天,還是夜晚,不論炎炎夏日,還是數(shù)九寒天,生產(chǎn)崗位上總能看到他的身影,他就象一名衛(wèi)士,終日護(hù)衛(wèi)著企業(yè)生產(chǎn)。
三、 技改創(chuàng)新,增收節(jié)支
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)能改造,其生產(chǎn)工藝、設(shè)備在不斷更新,一些陳舊落后的老設(shè)備紛紛被替換淘汰,但是生產(chǎn)中有些老設(shè)備如果通過技術(shù)改造,仍可以在生產(chǎn)中繼續(xù)“服役”。這些年來吳曉華同志組織車間技術(shù)人員和工人,針對車間設(shè)備運(yùn)行存在的問題,進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)改造,收到了良好的效果,為企業(yè)增收節(jié)支40多萬元。昔日那些老設(shè)備又煥發(fā)了“青春”,繼續(xù)在生產(chǎn)中履行著它們的“使命”。
吳曉華工作中就是這樣,想企業(yè)之所想,靠嚴(yán)格管理、不斷創(chuàng)新、時(shí)刻不忘為企業(yè)增收節(jié)支,他常說:“我們工作中節(jié)約一分錢,企業(yè)就增加一分效益”。
四、 關(guān)愛員工,凝聚合力
吳曉華同志工作中敬業(yè)、執(zhí)著、嚴(yán)格要求;生活中他寬仁、隨和、像一位老大哥,他關(guān)心車間員工的工作與生活,更關(guān)心青年員工的成長,他喜歡在員工中間去和員工打成一片,推心置腹交換意見。雙強(qiáng)公司的員工來自五湖四海,有相當(dāng)一部分來自外省,外地這些外來務(wù)工人員,初到新的環(huán)境,工作、學(xué)習(xí)和生活均有諸多不便,擔(dān)心受排擠、受冷遇,思想波動(dòng)較大,工作也不安心,吳曉華同志針對外來務(wù)工人員的這種
思想狀況,與他們交心,問寒問暖,生活上有什么困難和需要,他都盡可能的幫助解決,讓外來務(wù)工人員有了“家”的感覺,如今他們與企業(yè)這個(gè)大家庭已融為一體,他用人性化管理方法,留住了一批生產(chǎn)崗位操作人才,吳曉華同志不僅在生活上關(guān)心員工,他對車 ……(未完,全文共2299字,當(dāng)前僅顯示1462字,請閱讀下面提示信息。
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