目錄/提綱:……
一、引入質(zhì)量管理體系,優(yōu)化學(xué)校管理
二、實施質(zhì)量管理,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
1、創(chuàng)新管理模式和工作機(jī)制
2、通過量化指標(biāo)考核,提高考核績效
3、確立服務(wù)理念,管理服務(wù)并重
一是關(guān)注學(xué)生成長
二是為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造良好條件
三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測與評價
4、建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
5、促進(jìn)決策的民主和科學(xué)化
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實施質(zhì)量管理 提高學(xué)校管理規(guī)范化水平
陜西銀行學(xué)校
職業(yè)教育與成人教育工作會議交流材料6
陜西銀行學(xué)校是首批立項建設(shè)的國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校。在辦學(xué)實踐中,我們感到建立科學(xué)的管理體系是確保學(xué)校健康發(fā)展的基礎(chǔ)。2008年,我校引入ISO9001—2000質(zhì)量管理體系,形成了以質(zhì)量管理認(rèn)證為抓手,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以先進(jìn)文化為引領(lǐng)的管理機(jī)制。學(xué)校步入良性發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
一、引入質(zhì)量管理體系,優(yōu)
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就業(yè)推薦考核標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范了學(xué)生禮儀著裝、文明敬語和德育考核標(biāo)準(zhǔn);行政管理和后勤服務(wù)將各項工作程序化,通過工作流程進(jìn)行過程控制,提高管理效率。
2.通過量化指標(biāo)考核,提高考核績效。以教師績效考核作為突破口,建立了《教師績效考核辦法》,綜合基礎(chǔ)考核、學(xué)生評教結(jié)果、
班主任考核等指標(biāo),形成教師績效考核分值,對各職稱序列排名前三分之一的教師,績效工資晉檔發(fā)放,對連續(xù)兩學(xué)期排名列后三位的教師進(jìn)行個別談話,分析查找原因,提出整改意見。建立學(xué)生課堂學(xué)習(xí)過程性評價、日常行為綜合性評價、實踐能力企業(yè)評價等多元評價體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
3.確立服務(wù)理念,管理服務(wù)并重。一是關(guān)注學(xué)生成長。把軍訓(xùn)、法制教育納入管理常規(guī),把合作企業(yè)的管理理念引入到制度體系建設(shè)中來,每周一升國旗、每天做早操,每天上晚自習(xí),嚴(yán)禁夜不歸宿,離校必須請假成為對學(xué)生的最基本要求。二是為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造良好條件。優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,促進(jìn)校企融合。前店后校、校企一體、訂單培養(yǎng)等適合學(xué)生成長和社會需求的人才培養(yǎng)模式基本形成。學(xué)校與印象西安網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,在校內(nèi)建立“印象西安—電子商務(wù)實踐教學(xué)平臺”,采用B2C電子商務(wù)企業(yè)運營模式,校企共同制定人才培養(yǎng)方案,學(xué)生按照崗位實際工作內(nèi)容和具體工作流程實訓(xùn)、實習(xí),全面掌握各崗位工作流程及要求。三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測與評價。通過發(fā)放調(diào)查問卷,舉辦校園開放日等活動,征詢家長、學(xué)生對學(xué)校各項服務(wù)的意見、建議,及時反饋給各部門,分析查找原因,限時改進(jìn),管理與服務(wù)效能明顯提升。
4. 建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。每年通過內(nèi)部審核和認(rèn)證機(jī)構(gòu)第三方審核,按照PDCA(計劃、實施、檢查、處置)循環(huán)過程,加大部門之間交叉審核,強(qiáng)化
總結(jié)分析和改錯糾正機(jī)制。
5.促進(jìn)決策的民主和科學(xué)化。依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(國際標(biāo) ……(未完,全文共1505字,當(dāng)前僅顯示956字,請閱讀下面提示信息。
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