2013年集團(tuán)推進(jìn)“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、工作目標(biāo)
二、主要內(nèi)容
（一）陽(yáng)光決策
2、建立公司黨政聯(lián)席會(huì)議決定事項(xiàng)報(bào)告制度
（二）陽(yáng)光交易
（三）陽(yáng)光工程
5、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)
（四）陽(yáng)光消費(fèi)
（五）陽(yáng)光監(jiān)管
三、具體措施
（一）深入推進(jìn)黨務(wù)企務(wù)公開工作
（二）深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)
（三）深入推進(jìn)“陽(yáng)光企業(yè)”信息平臺(tái)建設(shè)
（四）嚴(yán)格落實(shí)“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)責(zé)任追究
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）完善“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)的制度體系
（三）強(qiáng)化“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)的監(jiān)督檢查
……

2013年集團(tuán)推進(jìn)“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案
集團(tuán)推進(jìn)“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案

根據(jù)市國(guó)資委黨委《關(guān)于推進(jìn)市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（嘉國(guó)資黨委[2013]9號(hào)）的工作要求，為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)的“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)，特制定如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
以促進(jìn)權(quán)力規(guī)范、透明運(yùn)行為目標(biāo)，以監(jiān)督和制約權(quán)力為核心，以黨務(wù)企務(wù)公開、電子監(jiān)察為載體，建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的權(quán)力“陽(yáng)光”運(yùn)行體系和機(jī)制，保障集團(tuán)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
二、主要內(nèi)容
（一）陽(yáng)光決策
1、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，修訂和完善企業(yè)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套制度，細(xì)化企業(yè)重大問(wèn)題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金運(yùn)作的具體內(nèi)容，進(jìn)一步明確和規(guī)范決策的議事規(guī)則、范圍和事項(xiàng)、依據(jù)和程序、過(guò)程和結(jié)果、監(jiān)督和責(zé)任。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：倪
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略667字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
項(xiàng)目要按照“運(yùn)行過(guò)程公開化、建設(shè)管理規(guī)范化、項(xiàng)目管理信息化”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《重大工程“3+1”防控體系規(guī)范化管理意見(jiàn)》，繼續(xù)深化和推進(jìn)重大工程“3+1”防控體系規(guī)范化管理模式，擴(kuò)大引入公眾參與重大工程監(jiān)督機(jī)制的范圍。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：李海明
牽頭部門：紀(jì)檢監(jiān)事室
配合部門或單位：合同管理部，所屬各公司
6、在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、施工管理、工程變更、質(zhì)量監(jiān)督、資金使用、工程交驗(yàn)等重要環(huán)節(jié)，要分別落實(shí)公開主體、公開內(nèi)容、公開方式、公開范圍、公開時(shí)間、公開監(jiān)督檢查部門。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：沈蘭冠
牽頭部門：工程技術(shù)管理部
配合部門或單位：辦公室、紀(jì)檢監(jiān)事室、財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)部、安全營(yíng)運(yùn)管理部、合同管理部、征遷環(huán)保部，所屬各公司
7、建立《項(xiàng)目管理大綱》第三方認(rèn)證制度，聘請(qǐng)專家對(duì)《項(xiàng)目管理大綱》進(jìn)行認(rèn)證，并作為招標(biāo)的要約內(nèi)容。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：集團(tuán)公司工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)
牽頭部門：工程技術(shù)管理部
配合部門或單位：紀(jì)檢監(jiān)事室、安全營(yíng)運(yùn)管理部、合同管理部，所屬各公司
8、在集團(tuán)公司網(wǎng)站上應(yīng)開辟專欄，公開工程招標(biāo)、工程中標(biāo)等應(yīng)該公開的事項(xiàng)。在公開的重點(diǎn)內(nèi)容中，招標(biāo)環(huán)節(jié)要發(fā)布招標(biāo)公告，公開招標(biāo)機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)辦法和程序、監(jiān)督部門及聯(lián)系方式、開標(biāo)過(guò)程和中標(biāo)結(jié)果。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：集團(tuán)公司工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)
牽頭部門：合同管理部
配合部門或單位：辦公室、紀(jì)檢監(jiān)事室、工程技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)管理中心，所屬各公司
9、施工環(huán)節(jié)要公開參建各方（設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位）及有關(guān)負(fù)責(zé)人的名稱、資質(zhì)和職責(zé)，公開廉政制度、大宗材料和設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等；工程變更環(huán)節(jié)要公開變更程序、變更理由、變更依據(jù)、變更方案、變更總費(fèi)用、批復(fù)文件等；資金使用環(huán)節(jié)要公開工程資金使用規(guī)定、支付程序、工程進(jìn)度和資金撥付情況等；工程交驗(yàn)環(huán)節(jié)要公開參加交工驗(yàn)收單位、工程決算、廉政合同執(zhí)行情況、驗(yàn)收結(jié)果等。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：集團(tuán)公司工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)
牽頭部門：所屬各公司
配合部門或單位：紀(jì)檢監(jiān)事室、工程技術(shù)管理部、合同管理部、財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)部，所涉項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位
（四）陽(yáng)光消費(fèi)
10、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)公款出國(guó)（境）、公務(wù)接待、公務(wù)用車管理，積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)行為，進(jìn)一步規(guī)范完善業(yè)務(wù)接待管理制度。按要求建立健全相關(guān)的業(yè)務(wù)招待登記審批和內(nèi)審制度，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)下屬國(guó)有控股企業(yè)的業(yè)務(wù)接待費(fèi)用使用的監(jiān)督管理。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：李海明、戴銘
牽頭部門：辦公室
配合部門或單位：黨群人事部、財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)部，所屬各公司
11、嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算，有效控制管理費(fèi)用，業(yè)務(wù)招待、國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)考察等預(yù)算執(zhí)行情況向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職代會(huì)報(bào)告。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：戴銘
牽頭部門：財(cái)務(wù)管理中心
配合部門或單位：辦公室、黨群人事部，所屬各公司
12、企業(yè)公務(wù)用車改革后，加強(qiáng)對(duì)商務(wù)用車、工程用車、營(yíng)運(yùn)用車的管理，降低生產(chǎn)成本。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：李海明
牽頭部門：辦公室
配合部門或單位：所屬各公司
（五）陽(yáng)光監(jiān)管
13、陽(yáng)光監(jiān)管工作由各級(jí)黨組織負(fù)總責(zé)，履行第一責(zé)任人的職責(zé)；各紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)的職能部門組織協(xié)調(diào)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)；各級(jí)行政分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任，履行監(jiān)管指導(dǎo)職責(zé)，各部門各單位具體抓工作的落實(shí)。運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、職代會(huì)民主管理等方法，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，引入公眾參與監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：倪忠偉、李海明
牽頭部門： ……（未完，全文共5332字，當(dāng)前僅顯示1872字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2013年集團(tuán)推進(jìn)“陽(yáng)光企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案》）