2013年集團黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作要點

目錄/提綱：……
一、全面落實黨風廉政建設責任制
一是實行年度任務目標管理
二是落實領導干部“一崗雙責”
三是健全監(jiān)督檢查長效機制
二、扎實構建具有嘉通特色的保廉體系
一是深化反腐倡廉教育和廉潔文化建設
二是深化_機制改革和制度創(chuàng)新
三是強化對權力的制約和監(jiān)督
四是推進保廉體系建設各項重點工作
三、加強和改進作風效能建設
一是做好“行風熱線”工作
二是加強作風效能建設
三是加強監(jiān)督檢查實行責任追究
四、提升紀檢監(jiān)察工作科學化水平
一是堅持紀檢監(jiān)察例會制度
二是完善干部廉潔自律檔案
三是加強紀檢監(jiān)察組織自身建設
……
2013年集團黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作要點
2013年度集團黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作要點

2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是嘉通集團實現(xiàn)轉型發(fā)展的攻堅之年，做好今年的反腐倡廉工作意義重大。2013年集團系統(tǒng)黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹市委七屆五次全會精神，按照市紀委七屆二次全會的工作部署，以圍繞中心、服務發(fā)展為主線，以深化作風建設和權力公開運行為重點，不斷健全具有嘉通特色的國有企業(yè)保廉體系，推進重大工程“3+1”防控、廉政建設聯(lián)系點、崗位廉政風險防控、黨務企務公開、廉政文化建設、“陽光企業(yè)”建設等專項工作，努力打造“嘉通清風”品牌，為推進集團轉型發(fā)展和科學發(fā)展提供堅強有力的紀律保證。
一、全面落實黨風廉政建設責任制
圍繞集團科學發(fā)展和轉型升級，進一步完善集團黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持
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構建具有嘉通特色的保廉體系
堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，制定《嘉通集團懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作細則》，整合紀檢、監(jiān)察、信訪、審計等監(jiān)管力量，把事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督結合起來，不斷充實監(jiān)管有力、具有嘉通特色的保廉體系建設。一是深化反腐倡廉教育和廉潔文化建設。以宣傳貫徹《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為重點，深化示范教育、警示教育、法制教育，進一步健全分層分類施教機制，著力增強教育的針對性和實效性。以“走廊文化、網絡文化、工地文化”為載體，進一步推進企業(yè)廉潔文化建設。以廉政宣傳欄、提示牌、廉政漫畫、廉政圖片、廉政短信等多種方式，發(fā)揮報刊、網站、手機等媒體的積極作用，加強反腐倡廉宣傳工作，深入開展廉潔文化建設活動，使廉潔價值理念內化于心、外化于行，打造“嘉通清風”廉政品牌。二是深化_機制改革和制度創(chuàng)新。結合制定落實懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作細則，不斷完善內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，糾正違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力。進一步規(guī)范企業(yè)采購管理，完善工程建設、物資、服務招投標管理制度。規(guī)范企業(yè)營收管理，建立健全經營權承包、廣告租賃、公房出租、資產轉讓等招標競價制度。不斷完善國有資產監(jiān)管機制，全面推進風險管理，促進企業(yè)增收節(jié)支。推進廉政風險防控體系建設，完善防止利益沖突的管理制度。三是強化對權力的制約和監(jiān)督。按照市國資委黨委要求，以促進權力規(guī)范、透明運行為目的，以“陽光決策、陽光交易、陽光工程、陽光消費、陽光監(jiān)管”為主要內容，制定“陽光企業(yè)”建設實施細則。嚴格執(zhí)行民主集中制，完善集團系統(tǒng)各級黨組織、行政班子會議議事規(guī)則和決策程序，落實國有企業(yè)“三重一大”決策制度。堅持做好對企業(yè)主要領導人員的經濟責任審計，做好對重點專項資金和重大投資項目的審計。完善黨務公開、企務公開制度。推行更加透明的集體會商扁平化管理模式，運用網站、0A辦公系統(tǒng)、智能管理系統(tǒng)，推進權力運行公開化、規(guī)范化，形成比較完善的權力運行動態(tài)監(jiān)管機制。完善信訪舉報工作機制，及時處理和回應來信來訪和媒體、網絡yq反映的問題，增強黨員干部主動接受監(jiān)督的自覺性。四是推進保廉體系建設各項重點工作。繼續(xù)做好重大工程“3+1”防控、嘉紹項目交通部廉政建設聯(lián)系點、廉政風險防控體系建設、干部廉潔自律檔案建設等重點工作，抓好任務落實，夯實保廉工作基礎，確保專項構建工作取得實效。建立健全交通營運類企業(yè)營運線路承包、零星物資采購、資產出租、產品銷售、維修保養(yǎng)和小型工程等日常生產經營活動的保廉措施，不斷充實教育、制度、監(jiān)督的工作內涵。做好分析總結，將切實可行、行之有效的保廉措施，提升為企業(yè)內控制度，形成長效機制。扎實構建集省市一級督導、集團公司監(jiān)管、所屬公司落實的“三級聯(lián)動”和集團公司、所屬公司、參建單位“三位一體”，既相互協(xié)調又相互制衡，具有嘉通特色的國有企業(yè)保廉體系。
三、加強和改進作風效能建設
貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”，認真執(zhí)行《嘉通集團貫徹落實改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定及實施細則的辦法》各項規(guī)定，加強監(jiān)督檢查，提高工作效能，確保集團重大決策部署落到實處。一是做好“行風熱線”工作。嚴格按照市紀委關于進一步加強行風熱線工作的制度要求，積極參與“行風熱線”直播節(jié)目。加強領導、精心組織、落實責任，明確專人負責“上線”的聯(lián)絡、協(xié)調、督辦等有關工作。堅持“群眾利益無 ……（未完，全文共3720字，當前僅顯示1879字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年集團黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作要點》）