在第一季度基層區(qū)隊建設年活動暨黨建精細化考核工作會議上的發(fā)言

目錄/提綱：……
3、安全事故考核帶班時出現(xiàn)工傷，不論報與不報，一律扣10分
5、無故不參加班后會一次扣0.5分，班后會組織者無故不參加一次扣1分
1、2013年以來一季度我隊累計出煤31.63萬噸，超計劃5萬噸
2、礦安辦會通報三違人次大幅度減少，杜絕了等級工傷事故
3、本隊機電事故率月月控制在礦定指標之內(nèi)，有效提高了設備的開機率
4、瓦斯杜絕了0.5%以上
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在第一季度基層區(qū)隊建設年活動暨
黨建精細化考核工作會議上的發(fā)言

尊敬的領導、同志們大家好：
今天，我能代表綜采三隊在此發(fā)言，感到非常榮幸，同時也感謝領導提供這樣一次分享、交流工作經(jīng)驗的機會，我主要是將我隊今年以來副職績效考核工作向大家做一下匯報。此考核與綜采區(qū)干部末位排序緊密結(jié)合，扣分最多即為末尾。
一個好的隊伍需要一個過硬的班子，將強士則勇，班子團結(jié)而戰(zhàn)斗才有效果，多想辦
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略308字，正式會員可完整閱讀）……　
另扣。
3、安全事故考核
帶班時出現(xiàn)工傷，不論報與不報，一律扣10分。
帶班時出現(xiàn)三違，被礦安辦會通報，每人次扣5分。
帶班時出現(xiàn)頂板事故，兩端頭冒、流渣，采面冒頂，一次扣3分。
帶班時出現(xiàn)機電事故，經(jīng)追查分清責任，責任干部一次扣2分。
帶班時出現(xiàn)瓦斯達0.5%以上一次扣3分，達0.8%以上一次扣5分，達到1.0%以上一次扣10分。
帶班時出現(xiàn)質(zhì)量差，上下出口高度不夠，兩頭二脖溜子彎，文明生產(chǎn)差，一次扣5分。
4、副隊長所包班出現(xiàn)越級上訪到區(qū)、礦一次，分別扣5、10分，并停止工作。
5、無故不參加班后會一次扣0.5分，班后會組織者無故不參加一次扣1分。
6、每月底將自己全月所做工作進行全面如實總結(jié)，不總結(jié)扣1分，應付者扣2分。
通過考核讓所有副職人人頭上有責任，人人肩上有擔子，人人都管事，事事有人管的局面。干部們明爭暗奪，你追我趕，誰都想得第一，誰都不愿得最后，但是，根據(jù)各項完成情況，還是要分出高低。
我隊機電副隊長史明義工作積極主動，設備做到超前檢修，需要更換的備件提前與隊長溝通，超前準備，及時更換，不但保證了設備正常運轉(zhuǎn)，而且避免了應急處理環(huán)節(jié)。安全副隊長李明強，工作方法靈活，應急反應能力較強，處理問題方法得當，因此，在三個生產(chǎn)副隊長之間月月綜合排名第一。
考核辦法只是相對公平去衡量一個人工作效果的標準，根據(jù)自己全月的工作失誤發(fā)生期數(shù)，考核結(jié)果其實副職本人非常清楚，為此，即使那個副職被排位末尾也會認真對待的，并不會因此而影響其工作積極性。
通過這樣一個考核辦法，很大程度提高副職干部的工作積 ……（未完，全文共1362字，當前僅顯示866字，請閱讀下面提示信息。收藏《在第一季度基層區(qū)隊建設年活動暨黨建精細化考核工作會議上的發(fā)言》）