煤礦井下區(qū)隊建設實施辦法的說明

目錄/提綱：……
一、制定目的
二、制定過程
三、主要內(nèi)容
三是分層次培養(yǎng)
一是把區(qū)隊考核融入到黨建精細化考核同步實施，依據(jù)考核結(jié)果嚴格兌現(xiàn)獎懲
一是每5年為一個循環(huán)周期
一是成立領導小組二是加強督促指導三是注重選樹典型
……
關(guān)于《平煤股份一礦黨委 平煤股份一礦關(guān)于加強井下區(qū)隊建設的實施辦法》的說明
煤礦井下區(qū)隊建設實施辦法的說明
（2013年4月13日）
同志們：
《平煤股份一礦黨委 平煤股份一礦關(guān)于加強井下區(qū)隊建設的實施辦法》（以下簡稱辦法）于本月初已經(jīng)印發(fā)給大家。下面就結(jié)合礦井下區(qū)隊建設實際，我作如下說明。
一、制定目的
煤礦安全工作重心在基層，關(guān)鍵在落實，井下區(qū)隊是落實各項安全制度和規(guī)定的責任主體，井下區(qū)隊建設工作的成效直接關(guān)乎煤礦安
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內(nèi)容。
第一部分，指導思想。明確了井下區(qū)隊建設的重點是：抓班子、帶隊伍、強管理、創(chuàng)業(yè)績，使井下區(qū)隊建設管理水平和職工隊伍綜合素質(zhì)跨上一個新臺階，全力打造四型礦井，保障安全生產(chǎn)。
第二部分，工作目標。針對井下區(qū)隊建設的重心，圍繞安全生產(chǎn)、工作任務、班子建設、隊伍素質(zhì)建設、基礎管理5個方面提出了具體的目標，這也是井下區(qū)隊建設的核心和考核的重要要素。
第三部分，干部選配。一是井下區(qū)隊干部應具有煤礦主體專業(yè)大專以上學歷；二是優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)，傾向于優(yōu)秀年輕干部的選拔，井下區(qū)隊干部應具有煤礦主體專業(yè)大專以上學歷，對干部任職年限做出了具體要求。三是分層次培養(yǎng)。注重培養(yǎng)全日制煤礦主體專業(yè)大學生職工；注重評選“雙十佳”班組長，公開在優(yōu)秀班組長中選拔后備干部；注重專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
第四部分，考核評比。一是把區(qū)隊考核融入到黨建精細化考核同步實施，依據(jù)考核結(jié)果嚴格兌現(xiàn)獎懲。二是進一步加大對井下區(qū)隊安全生產(chǎn)、任務完成、經(jīng)營管理、班組建設、和諧穩(wěn)定等方面的考核，確保每年井下區(qū)隊達標率在98%以上。三是年終按照考核結(jié)果評比礦級紅旗區(qū)隊、先進區(qū)隊，并從礦紅旗區(qū)隊中推薦集團級紅旗區(qū)隊和先進區(qū)隊。
第五部分，激勵機制。一是每5年為一個循環(huán)周期。當年榮獲礦級“紅旗隊”稱號的，獎勵井下區(qū)隊黨政正職每人10000元，對連續(xù)榮獲礦級“紅旗隊”稱號的，每年按20%的幅度遞增獎勵；當年榮獲集團級“紅旗隊”稱號的，獎勵井下區(qū)隊黨政正職每人15000元，對連續(xù)榮獲集團級“紅旗隊”稱號的，每年按20%的幅度遞增獎勵。以就高不就低原則予以獎勵，不重復獎勵。二是集團規(guī)定：井下采煤、開掘、機電、運輸、通安隊的黨政正職，在本隊連續(xù)任正職5年以上，隊連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作任務，連續(xù)榮獲集團級“紅旗隊” ……（未完，全文共1526字，當前僅顯示970字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦井下區(qū)隊建設實施辦法的說明》）